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1、GL|实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-28690总承包施工对工程竣工及验收管理规范Management specifications for project completion and acceptance ofgeneral contracting construction说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。施工总承包对工程竣工及验收的管理总承包针对工程规模大，施工工艺比较复杂，分包单位多等特点，在装修工程进入后期，由质量部门拟定收尾竣工 验收计划。并制订由保证计划顺利实现的措施，详细地
2、列由 验收工作和督促检查工作的重点，落实到人：1各专业分包单位的经理必须组织人员逐段、逐部位、逐房间进行查验。检查施工过程中有无丢项、漏项，一旦发 现立即组织人员定期解决，并作好竣工资料的收集整理工作。2总承包总工程师主持，质量部门根据各分包单位汇报验收计划、统筹安排，组织工程质量及验收资料进行全面检 查，凡不符合要求的令其整改后再报。重点是机电设备的系统调试。1）检查调试资料结果是否满足设计要求，调试前，机电 分包单位认真作好调试计划，作好供电、供水准备工作，消 除影响功能效果的缺陷。2）协助业主在当地消防部门办理消防验收，填写建筑 工程消防验收申请表。3总承包在工程自检的基础上，确认工程全部符合工程 验收标准，具备交付使用的条件后，即可开始验收。4总承包在正式验收前三天，向监理公司发送竣工验 收通知书。由监理约请设计、业主会同总承包进行检查验收请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd 第#页/共2页
