施工现场管理奖惩办法

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1、红牌楼项目施工现场管理奖惩办法一、工地治安综合管理奖惩办法1、每个职工必须热爱自己所在的单位,安心工作，服从领导,听从指 挥，圆满完成上级下达的各项任务;对不服从指挥者处罚 500 元/次.2、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时,大家都 要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时, 要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁发生骂人、打人等粗暴 行为。打架，视情处以 500 1000 元的罚款。对团伙性的群架行 为，带头闹事者处以 2000 元的罚款，并对所在班组的班组长处以 5000 元的罚款,情节恶劣者，呈报公安部门处理,一切后果自负；对 及时上报者予以 20

2、0500 元的奖励.3、严禁在工地内赌博,或者以娱乐为借口的变相性赌博活动，否则， 一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以 100-500 元的罚款;对举报者予以 100200 元的奖励.4、为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炒 锅电炉以及一切自制电器，否则,一经查实，予以没收,并视态度好坏 处罚款 50-500 元;对举报者予以 50-100 元的奖励。5、任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座,如特殊情况需临时 装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人 罚款项 50-200 元，如出现任何问题,一切后果都由当事人自负；对 举报

3、者予以 50 元的奖励。6、在新建多层楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班电 工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200500 元罚款; 对举报者予以 100 元的奖励.7、每个职工都要爱护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者， 处以偷窃价值 5-20 倍的罚款,情节严重者,送交公安部门处理并逐出 工地，一切后果自负；对举报者予以相同金额的奖励.8、严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，造成材料 浪费的承担所有的费用,并处以 100500 元的罚款；对举报者予以 50200 元的奖励。9、破坏工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款 100-300 元，情节恶劣

4、者 ,送交公安部门处理，一切后果自负 ;对举报者予以 50100 元的奖励。10、非机械操作人员，禁止随意动用机械设备，擅自开动或损坏机 械设备者每次处罚款 100500 元,损坏者照价赔偿，态度较差者视 情重罚；对举报者予以 100300 元的奖励。11、严禁在楼内烧柴火做菜饭，或用烧火及小太阳灯取暖,违者每次 罚款待 50100 元或视情节处罚;对举报者予以 50 元的奖励.12、严禁在大宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当事人罚款每次 50-100 元，造成严重影响者严加惩处；对举报人予以 50 元的奖励。13、严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款50100 元，大便 每次罚款 500

5、元，并清扫所有大便。不听劝阻，屡教不改,态度恶劣 严加惩处。对小便举报者奖励 50 元，大便举报者奖励 500 元。14、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁在阳台窗口往外 泼水及倒废物，违者每次罚款 20-50 元，态度恶劣者加倍处理.15、对工地完成的成品、半成品、材料破坏者承担相应产品所有的 费用,并处以 200 元以上的罚款；对举报者予以 200 元及以上的奖 励.16、严禁在工地发生偷盗行为，偷一罚十；禁止在工地发生卖淫嫖 娼行为；违者处以 1000 元及以上的罚款，情节严重者送交公安机关 处理，一切后果自负.对举报者予以 500 元及以上的奖励。17、工地人员外出所发生的一切事

6、故，均与本工地无关，均由当事 人承担。18、对工地举报者予以打击报复的加重处罚，情节严重者送交公安 部门处理一切后果自负。二、安全、文明施工管理奖惩办法1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带,如发现不戴安全帽上 班者罚款 50 元/人。次，不扣帽带30 元/人.次，班组长管理人员加 倍罚款。2、禁止高空向下抛物，建筑垃圾等，违者罚款 500 元/次，情节严 重者加倍处罚，造成严重后果的送交相关执法部门处理，一切后果自 负。3、禁止使用童工，违者处以 200 元的罚款，并将童工逐出工地.4、禁止酒后上岗作业，违者罚款 200 元.5、禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤，光膀子、赤脚上工地作业，违

7、者处以 50 元/次罚款.6、禁止在脚手架上睡觉，违者处以 50 元/人次。7、禁止在作业面上随意烧火，违者处以 1000 元罚款；施工保暖需 要除外。8、禁止儿童进入施工现场，违者立即退场；在公司管理的监督下仍 不退场者予以 1000 元/人次以上的罚款。9、施工现场禁止吸烟，违者罚款 50 元/人次.吸烟者到吸烟棚内。10、禁止私自移动、破坏消防器材,违者罚款 100 元/次；并承担由 此造成的一切经济损失。11、对举报人予以对口项相同金额的奖励。12、对打击举报人的加重处罚，情节严重者送交公安部门处理，一 切后果自负。13、每个班组要做到工完场清, 每道工序完成后必须做到工完场清， 否则

8、对相应的作业班组处以 300 元/次。14、各工种材料，成品及半成品,构件应整齐堆放，搬运到指定地点, 不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次 100-1000 元。三、施工进度管理奖惩办法1、严格按照甲方、公司和项目部的计划工期完成施工任务,未按期完 成的要进行经济处罚，直接从工程款中扣除。2、周进度每延期一天予以 500 元的处罚，月进度每延期一天予以 1000 元的处罚,季进度每延期一天按照 2000 元予以处罚，年度进 度每延期一天按照5000元予以处罚，总进度每延期一天按照10000 元予以处罚。3、周进度每提前一天按照 300 元进行奖励,月进度每天提前一天按 照 500 元进行

9、奖励，季进度每提前一天按照 1000 元进行奖励, 年度 进度每提前一天按照 2000 元予以奖励，总进度每提前一天按照 5000 元进行奖励。4、以上奖罚对管理人员按照一定的比例进行奖罚。5、工程所需材料，各作业班组必须在三天前报到项目部,否则由此造 成工期的延误由各班组承担。6、由甲方、公司、项目部或其他不可抵抗的因素造成无法完成进度 的则不予以处罚。四、质量管理奖惩办法1、作业班组严格按照技术交底进行作业 ,未按交底进行作业的罚款 200 元/次，造成损失的由作业班组进行赔偿。施工技术人员盲目赶 进度,违章指挥,不按正常施工工序作业，造成质量事故的，按照一定 比例进行经济处罚。2、因工程

10、质量过硬,受上级主管部门通报表彰的，奖励相关管理人 员、施工班组 200010000元。3、对治理质量通病成绩突出的班组及个人，主体结构完成实现优质 结构的奖励 1000元。4、对治理质量通病成绩突出的班组及个人，装修完成实现优质的奖 励 1000 元。5、对避免出现质量事故，提出合理建议的有功工人，一次奖励 200 元.6、对于质量检查部门整改通知置之不理，不予落实，继续下道工序 施工的班组每次罚款500 元。7、每层每次拆模后,对于混凝土浇捣质量，无严重缺陷（指露筋、孔 洞、漏振）及一般缺陷的，项目部将对该班组实行每次 200 元奖励; 否则按照相同金额予以处罚；造成严重后果的，赔偿一切经

11、济损失， 并驱逐出场。8、钢筋原材料未经试验合格擅自加工下料的，一经发现每次罚款500 元,钢筋配料不正确，造成尺寸偏差超值,不能使用引起材料损失 的，视损失程度作理赔处罚。9、钢筋工程分项检验批质量验收时如发现原材料规格、数量、钢筋 级别不符合设计要求的将处于200 元/次的罚款。10、钢筋工程隐蔽验收前实测检查时合格率达不到90%以上的，每 个不合格抽查点扣除20 元。11、结构实体钢筋保护层厚度实测合格率不足90的处于重罚。12、模板工程对于原材料的加工损耗超过计划用料的,视超额程度作 专门处罚.13、对于因支模骨架不按技术方案执行引起模板支架变形，乃至胀 模或造成结构尺寸偏差，结构安全

12、功能和永久性缺陷的,将处于重罚.14、每层模板质量实测检查时，根据实测的点数率必须在95以上，最大偏差值必须在允许范围内，垂直度、平整度,每一个不合格点罚 100 元.预留门窗洞的位置、梁底标高每一个不合格点罚金 50 元.楼 面标高实测值每一个不合格点罚金 30 元。拆模后实测点的合格率必 须达到 80%以上，否则由此增加的一切成本均由施工班组承担。15、浇捣 12 小时后的混凝土表面不进行养护的；拆模后的混凝土表 面主筋露筋及孔洞的;混凝土楼面收提过早，出现收缩裂缝过大，甚 至渗透裂缝造成楼面渗水的,每处处以 200 元的罚款，并承担相应的 工程处理费用。16、根部烂根，每处罚 50 元。

13、17、蜂窝、麻面连续 0.3m2 以上的每处罚 50 元。18、孔洞表面大于100x100的每处罚200元。19、因漏振而使该区域表面松散，出现冷缝的每处罚 100 元。20、楼面平整度、标高控制不到位，实测检查时合格率不足90的 每层对施工班组罚金 300 元。21、结构实体检验，混凝土强度对达不到设计强度等级的,由作业班 组承担由此造成的一切经济损失。22、填充墙体（砖砌体与砌体）工程施工中出现以下情况将对该班 组处于 200 元罚款：上墙之前不浇水湿润；砂浆制作不按配合比计 量的；为砌墙方便而搞断拉墙筋的，砌墙不植筋的。23、实测检查中墙体的垂直度、平整度、砂浆饱满度、十皮灰缝累计等项目

14、合格率不得低于 90%，不足点数按照 20 元处罚。24、墙顶斜砖要求七天后砌筑,如发现不足七天砌筑的，或当天一次 完成的，每次罚款 50 元；并返工。25、实测检查抹灰墙面垂直度、平整度、阴阳角方正合格率不得低 于 90，不足点数按照 20 元 / 点进行处罚。空鼓每处罚款 20 元 ; 观感必须达到好的标准，否则由此造成一切经济损失由作业班组承 担。26、电渣压力焊连接质量实行全数检查，对接头偏差、弯心角度、 焊苞质量不合格的，每根钢筋接头作10 元处罚，并返工整改. 各职能部门及各作业班组必须配备班组质检员，每道工序完成后，先 自检，自检合格后报项目质检员检查验收，一次验收合格者将实行定 额外奖励，奖励数额视这道工序大小而定；一次验收不合格者，限时 整改，不及时整改的，质检员出具质量整改通知单，收到通知后不整 改及回复的,项目质检员将按以上条例处罚。五、组织纪律管理1、每天上班时间各班组需安排项目部规定人数到宣讲台签到参加早 会，不得请人代签;每次缺席 1 人按照 100 元/次进行处罚。2、各班组长每天离开工地必须向项目部请假，同意后方可离开现场; 并在规定的时间内及时返回；否则按100 元/次进行处罚.3、每次开会,各班组长必须准时参加，迟到者罚 100 元/次;不参加 者罚 500 元/次。