度绩效管理工作方案

上传人:cn****1 文档编号:477551226 上传时间:2023-09-04 格式:DOCX 页数:10 大小:21.06KB
返回 下载 相关 举报
度绩效管理工作方案_第1页
第1页 / 共10页
度绩效管理工作方案_第2页
第2页 / 共10页
度绩效管理工作方案_第3页
第3页 / 共10页
度绩效管理工作方案_第4页
第4页 / 共10页
度绩效管理工作方案_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
资源描述

《度绩效管理工作方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《度绩效管理工作方案(10页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、20XX年度绩效管理工作方案为进一步深入贯彻落实省委九届十二次和市委四届七次、八次全会精神,充分发挥市属国有企业在我市新一轮科学发展、跨越发展中的引领带动作用,根据市机关效能领导小组20XX年度绩效管理工作方案(南委20XX20号)精神,结合本委实际,制定该方案。一、工作内容根据委领导工作分工,各科(处、室)工作职责,进一步健全完善委机关绩效管理制度建设,持续深化市属国有企业改革,将市机关效能领导小组 20XX年度绩效管理工作方案中,对我委的考核指标,分解到具体科室,落实到具体责任人,层层分解落实,层层传导压 力,不断健全目标分解和责任落实体系。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賣二、

2、组织领导成立南平市国资委绩效管理工作领导小组,负责绩效考评活动的协调、督促工作。组长:严明畐熾长:王明章、陈俊杰、冯开猛、林金福、张小娟、钟昌荣、黄怒备、王永明领导小组下设办公室, 办公室主任由陈俊杰副主任兼任,成员由委机关各科(处、室)负责人组成。领导小组办公室要认真汇总绩效目标完成情况,建立台帐,并将有关科室人员完成工作任务情况运用在年终考评等工作中。聞沟燴鐺險爱氇谴净聞沟燴鐺險爱氇谴净祸。三、工作步骤1、制定绩效方案。根据市委、市政府行动计划分解的年度工作任务、市直部门的考核指标及本委年度工作计划,制定绩效管理工作方案, 层层分解到各分管领导、 责任科室和主要责任人。该方案及年度工作目标

3、在报经市效能办备案后,将按有关规定在委门户网站上向社会公开。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍飜濟溆塹籟婭2、落实绩效指标。根据市机关效能领导小组 20XX年度绩效管理工作方案、我委既定绩效目标及各考评单位出台的具体考评办法,各分管领导和责任人分工开展工作, 并建立健全工作台账。 酽锕极額閉镇桧猪訣锥酽锕极額閉镇猪訣鱷。3、加强过程监控。按照绩效管理工作定期汇报分析制度,及时发现问题、解决问题。一是加强过程监控,各第一责任人要及时掌握各项工作措施和任务目标的落实进展情况,每季度向分管领导汇报一次绩效目标完成情况;二是绩效管理工作领导小组每半年要汇总、分析全委绩效工作目标完成情况,按时间节点要求报市

4、效能办,并抄报委主要领导;三 是委绩效管理工作领导小年底要召开绩效管理工作总结会,开展绩效自评并完成年度绩效工作报告,按要求于20XX年12月31日前将20XX年度各项工作目标进展情况及相关证明材 料报市效能办;四是委办公室与监察室要加强跟踪督查,对未能按时保质完成的,逐项加强督办,抓好落实,确保圆满完成各项目标任务。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒四、工作要求1、 强化领导。坚持绩效管理工作由委主要领导负总责,其他委领导对分管工作具体负责,各科室负责人为成员兼完成绩效目标的第一责任人。委机关绩效管理工作领导小组要认真组织实施绩效管理和绩效评估工作,加强督促检查,确保绩效评估取得实

5、效。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔 o謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔M2、抓好落实。委机关绩效管理工作领导小组要将督查落实工作贯穿于绩效管理工作实施的全过程,做到及时跟进,全程监督。通过开展半年、年度分析和自我评估等,加强绩效运行情况的自我监控,定期分析评价指标完成情况,认真查找薄弱环节,制定整改措施,确保绩效目标的实现。 厦礴恳蹒骈時盡继價骚厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺3、形成合力。绩效考评工作涉及面广,任务重。各科室要以推动工作落实、提升工作绩效为目的,分解和细化各项绩效指标,既要各司其职,又要通力合作,共同推进绩效管理和绩效考评工作协调运作、有序开展,圆满完成年度各项目标任务。茕桢广鳓鯡选块网羈B茕桢广鳓鯡选块网

6、羈取4、 严肃纪律。委机关绩效管理工作领导小组要紧紧抓住效率”和 履职”两个关键点。对工作落实缓慢、措施不力、未完成工作任务的,要进行严肃问责;对弄虚作假的行为,采取 零容忍”的政策。同时领导小组办公室要认真汇总情况,建立台帐,将有关科室人员完成工作任务情况运用在年终考评等工作中。附件:1、20XX年市国资委绩效管理指标分解落实表2、20XX年度市国资委绩效目标任务表附件120XX年市国资委绩效管理指标分解落实表项目一级 指标二级指标权 重考评内容考评单位责任科室(单位)责任领导责任人目标要求业务工 作实绩40分年度 绩效 目标 任务1、年度绩效目标任务40考核进一步加快国有企业整合 重组等1

7、0个重点绩效目标任务 完成情况联审组各相关科 室、单位(具体见附件2)各项任务 分管领导 (具体见 附件2)各项任务 第一责任 人(具体 见附件2)委绩效领导小组办公室 提出10项目标任务,经 委务会研究同意,于6月10日前报市效能办落实 行动 计划2、项目工作4实施行动计划重点项目及项目 申报、服务情况市重点办发展改革与规划科张小娟林依康对照市重点办考评办法 细化考核指标予以落实3、招商引资3招商引资情况市商务局项目办王永明罗欣对照市商务局考评办法 细化考核指标予以落实4、争取项目资金3争取中央、省上项目资金情况市财政局项目办王永明罗欣对照市财政局考评办 法,细化考核指标予以 落实自身建 设

8、50分党建 工作5、落实从严管党治党 责任,履行一冈双责”推进学习型、服 务型、创新型党组织 建设,发挥党组织战 斗堡垒作用和党员先 锋模范作用8执行党章、党和国家机关基 层组织工作条例,健全完善党 建工作机制,从严执行党内生活 制度,围绕服务中心、建设队伍 两大任务,加强机关党的政治、 思想、组织、作风、反腐倡廉和 制度建设市直机关党工委党委办公室陈俊杰张孟媵以开展三严三实”活动 为主线,以服务中心、 建设队伍为核心任务, 完成委机关支部换届工 作,不断提高国资系统 党建工作水平,推动我 市国有企业健康发展。自身建 设50分依法 行政6、信息公开、电子政 务4落实对内对外信息公开制度市数子办

9、办公室陈俊杰张孟媵按照公开是原则,不公 开是例外”,确保主动公 开信息15日内上网,每 季度5日、20日前向两 馆报送政府公开信息,每周更新门户网站内容7、行政行为4落实南平市20XX年推进依法 行政建设法治政府工作要点、 行政执法责任制情况,评查行政 执法及执法案卷情况市政府法制办产权管理 与政策法 规科林金福林德斌结合我市实际情况,探 索具有南平特色的国资 监管办法,努力打造法 治企业的监管理念,为 国企市场化经营套上制 度的笼子”。咼效 行政8、落实机关效能建设 制度3执行福建省机关效能建设工作 条例、落实完善效能建设主体 责任,每季度自我督查不少于 2 次,以及效能建设工作推动情况市效

10、能办、 市直机关 党工委办公室陈俊杰张孟媵完成市效能办部署的各 项效能建设任务,每周 不少于两次自我巡查与 考勤工作9、深化马上就办”, 开展 比服务”活动, 提咼机关办事效率4深化 马上就办”行动,简政放 权、提高审批服务效率、机关办 事效率,积极开展比服务”活动,服务行动计划情况市效能办办公室陈俊杰张孟媵梳理减少审核审批事 项,完善权力监管清单, 制定印发比服务”工作 方案,按时报送有关情 况10、整治慵懒散”4持续整治慵懒散”、优化软环 境、建立和完善效能投诉受理办 理机制、办理市效能办转办投诉 情况,以及效能督查发现问题及 整改情况市效能办办公室陈俊杰张孟媵落实南平市关于对慵 懒散行为

11、实行问责的暂 行办法,严格执行各项 规章制度,加大督促和 奖惩力度,从思想上提 高认识,以制度约束行 为11、落实绩效管理制 度3开展全员岗位绩效目标管理、 完 成各阶段绩效管理工作,建立完 善绩效管理工作制度等情况市效能办 市人社局办公室陈俊杰张孟媵制定岗位绩效目标管理 方案,按阶段开展绩效 管理工作考评自身建 设民主 行政12、领导批办件办理6办理市委、市政府领导批办件情 况(各占3分)市委、市政 府督查室办公室陈俊杰张孟媵积极做好市领导批办件 的登记跟踪工作及时向50分督查室反馈办理情况13、议案、提案办理4办理人大代表议案和政协委员 提案情况(各占3分)市人大、政 协相关科 室办公室陈

12、俊杰张孟媵及时受理市人大代表、 政协委员的提案,按要 求做好提案的答复及答 复内容的公开廉洁 行政14、三公经费”下降3委机关 三公经费”下降的情况市财政局办公室陈俊杰张孟媵严禁公款购送土特产、 公款吃喝,规范公务接 待、公车管理,严控会 议开支15、落实中央八项规 定精神4委机关贯彻落实中央八项规定 精神的情况市纪委监察室黄怒备熊洁如市国资委纪委要加大对 违反八项规定的查处与 通报力度,严格遵守中 央八项规定16、廉洁从政3委机关领导班子成员廉洁从政、 工作人员遵纪守法的情况市纪委监察室黄怒备熊洁如印发省党风廉政建设责 任制检查问题整改清 单,针对差距和不足, 制定整改方案公众评 议实行调查

13、评议与网络评议相结合国家统计 局南平调 查队、市效 能办办公室陈俊杰张孟媵办公室将对象名额分解 到各科室及所属企业, 由办公室汇总后分别报 南平调查队和市效能办业绩奖惩丿2、+根据绩效管理奖励加分和察访核验扣分办 法,将本年度委机关主要职责工作业绩受到 国家、省委、省政府、或国家部委等综合表彰, 及上年度省对设区市绩效管理指标考评前三 位及公众评议结果等情况,向效能办申报后进 行加分(最咼不超过 5分)办公室陈俊杰张孟媵20XX年1月15日前,将我委综合表彰情况上 报市效能办察访核 验-由市效能办、市直机关党工委牵头、有关部门 配合,采取明察暗访相结合的方式进行不定期 的监督检查,察访核验以倒

14、扣分形式计入总分办公室陈俊杰张孟媵认真落实福建省机关 效能建设工作条例(最咼不超过5分)附件220XX年度市国资委绩效目标任务表序号目标任务制定依据(任务来源)进度要求责任领导责任科室(单位)1进一步加快国有企业整合重组市政府工作要求,年度工作计划完成企业内部整合重组张小娟发展改革与 规划科2加快国资监管信息化建设省国资委工作安排年内基本完成国资信息网建设陈俊杰办公室3开展与省属企业项目对接工作市政府工作要求及年度工作计划与省属国有企业对 接项目20项以上, 总投资200亿以 上,并完成与省属 项目对接签约仪式王永明项目办4出台市属国有企业负责人薪酬制度改革方案市政府工作要求及年度工作计划年内拟疋方案报市政府研究同意后施行冯开猛统计评价与 分配科5加强国资监管监事会工作市政府工作要求,年度工作计划年内完成派驻市属 国有企业监事会工 作王明章政治处

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号