班组安全工作总结

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1、班组安全工作总结班组安全工作总结 15 篇班组安全工作总结120xx 年，在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中，在公司相 关部门和班组成员的帮助和支持下，按照公司及分厂的要求，班组成员通过不懈的 努力，较优异的完成了自己的本职工作，并且在工作方法，班组管理模式上有了新 的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的态势。在班组安全管理方面，全体班组成员达成了共识，那就是生产必须安全，安全 是生产的保障和前提。相对于其他分厂而言，仪控检修与物料接触较多，攀高爬低 的情况也比较普遍，但我班组成员却一次安全事故也未发生，这得力于我们定期组 织安全学习活动，紧绷安全这根弦，切实贯彻和执行公司

2、和分厂的有关安全生产的 规章制度，较好的做到了班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。建立仪表设 备及安全设施的维护保养台账制度，并且做到经常查阅及时更新。在提高班组成员 生产技能方面，由于本人有着二十年的仪表维修经验，而班组成员全都是大学应届 毕业生，理论知识丰富，但实践经验却很匮乏，应对这一矛盾，班组采取的策略是 先粗识，后细知，对待现场和控制室先了解原理与构造，后掌握常见故障及维修方 法，做到逐个攻破，宁愿多了解，也不能放过知识的死角，这么做的直接效果是在 短时间内，班组成员较好的掌握了现场维修技能，个个成了现场检修的主力军，例 如在检修CDI分厂调节阀时，由于部分员工不了解其构造与组成

3、，不知从哪下手， 我班组成员由于打了提前量，胸有成竹，驾轻就熟，很快告捷。仪控分厂像一个大家庭，作为一名力争优秀的班组长，我觉得我有义务将它建 设的更加美好和谐，因此深感自己的担子很重，而自己的学识、阅历、经验与一名 杰出的班组长肯定存在距离，所以不敢掉以轻心，努力让自己及班组成员处于一种 积极进取，锐意前行的状态中，因此我们不断的学习，向书本学，向领导学，向同 事学，时刻提高自身业务素质，努力提高检修效率与质量，争取工作的主动性、创 造性。虽然班组成员一直在努力也取得了一些成绩，但同时也暴露出一些问题和不 足，比如在检修一些毫无危险而言的仪表时，会忘了开检修票，虽说相互提醒会及 时填好，但还

4、是与公司安环部部长所说的“让安全成为一种习惯”有些出入，有时 由于当天的检修项目较多，班组成员的劳动强度较大，体力消耗较多，虽说圆满完 成了指派的工作任务，但是班后工作总结却顺延到第二天，没有做到日事日毕，还 有部分员工出入生产现场不能坚持戴安全帽，虽说未发生过事故，但也决不能掉以 轻心，我决定在今后的工作中加大班组安全培训的力度，并改进培训的形式，从而 形成“人人重视班组安全生产管理，人人参与班组安全生产管理”的良好氛围。通过这一年的努力，感觉自己还是有了一定的进步，对公司的安全理念理解的 较为深刻，能够比较从容的处理日常生产工作中出现的各类问题，在组织管理能 力、综合分析能力、业务素质能力

5、等方面都有了很大的提高，保证了班组各项工作 的顺利开展，能够以正确的态度对待各项工作任务，具有较强的责任心和集体荣誉 感。当然，我们班组不能止步不前，如今已经昂首迈进20xx年，新的一年意味着 新得起点，新的机遇，新的挑战，我们毕竟已经站在较高一层的平台，应更加严格 要求自己，认真提升维修技能，以下为重点工作方向：1. 加强学习，拓宽知识面，围绕着 DCS 系统，对硬件软件有更深的理解和掌 握。2. 在日常工作中，本着实事求是的原则，做到上情下达，下情上报，做领导的 好帮手。3. 加强与分厂内其他班组，兄弟分厂班组的沟通合作，向先进班组学习，努力 使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。4.

6、积极参与公司举办的各项培训和讲座，及时了解并落实有利于班组建设和发 展的各类信息。5. 全面完成分厂下达的各项任务，改进工作方法，不断挑战新的工作和任务， 为公司的腾飞奉献我们的全部光和热。班组安全工作总结220xx 年，我班组在公司及生产部门在各级部门领导下，坚持预防为主、防治 结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，现场管理来增强员工的安全意 识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造全公司员工关心和支持安全工作的局面， 从而切实保障员工的安全和财产不受损失，维护了公司正常的生产秩序。真正实现 了“安全第一、质量第二、进度第三”。一、增强员工安全生产意识只要员工具备较强的安全意识，是有效预

7、防事故发生的基础。只有全体员工自 觉地参与安全管理，自觉遵循生产安全规程，自觉维护自身的生命安全，才能实现 安全生产。对员工安全意识的培养、强化，从正面培训和侧面引导两个角度进行。首先，企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素，才可能在日常工作中 有意识地做到“三不伤害”。定期将危险源点、作业规程及可能出现的伤害对一线 员工进行培训。在培训过程中还根据企业实际，考虑到大多数职工（特别是应考虑 到部分高年龄、低文化层次职工），的实际接受和理解情况，不厌其烦地反复宣讲，使人人掌握。培训形式不拘一格，安全活动月、班前班后会、安全例会、案例 分析会、安全墙报、安全简讯等。其次，安全工作中还从侧面进行

8、引导，将安全生产与员工切身利益联系起来， 将员工个人的身心健康与家庭、父母、妻子、儿女的生活联系起来，大力宣传“一 人安全，全家幸福”观念，使员工发自内心的重视人身安全，重视安全生产，实现 从“要我安全”到“我要安全”的转变，从而让员工自主地预防安全事故的发生。二、提高员工安全生产技能落实“预防为主”方针，要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技 能培训，建立完善的培训机制，对岗前、岗中。周、月、年度安全培训纳入工作计 划，于配套公司、安全部建立了与安全生产技术相关的激励机制，鼓励员工不断提 高技能水平。针对企业实际情况，就生产技术教育、安全应知应会等通用知识编写教材，组 织学习、考评，

9、务必使人人过关。对不同岗位所涉及的专项安全知识培训，以实际 操作培训为主。对重大危险源，组织开展事故预防及应急演练，并将以往或类似岗 位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训教育。班组定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动，来提高员工安全生产技能的有效途 径。计划在配套公司每年至少组织一次这方面活动（消防演练、安全合格班组考评 竞赛等），并先后编撰了安全应知应会下发给各班组，有效地提高了员工安全生产 技能，发动全员广泛参与。企业生产安全活动讲求团队协作，安全工作只有发动全 员参与，“安全第一、预防为主”的工作方针才能真正得到落实。为了保障全员参与，让企业管理者真正参与进来，由他们自上而下推动，安全

10、 工作才能彻底深入。在公司内部自上而下重视安全生产工作，了解预防事故发生的 必要条件。成立由公司主管领导挂帅的兼职安全管理委员会，形成公司、项目部、 班组等多级安全网络，下属各级层的安全工作统一纳入监管，形成全员广泛参与， 安全工作始终处于全面受控状态。强制性的安全措管理者在执行施的同时，把员工的自主管理引入到安全工作中 来。结合生产实际状况每星期举行改善议案活动，由员工们把存在的安全问题写成 提案（安全建议书），提交给各安全管理者、部门加以解决。在工作中以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点，调动全 员自觉主动参与，对现存和潜在安全问题进行认真整改。从开工到现在共开展班组安全培

11、训活动 6 次，分别：6 月：安全知识7 月：权益保障8 月：法律法规9 月：职业道德10 月：卫生防疫11 月：操作技能（4）三、主抓生产一线现场管理生产现场是企业生产组织结构的基础层次，现场管理是企业的基础管理，是各 种专项管理综合作用的结果。正是由于这种因素，生产现场也是安全事故的多发场 所和主要场所，落实“安全第一、预防为主”工作方针，最终也必须归结于班组和 生产现场这个层面。对生产一线现场管理，进行工作细分，实现立体监管，各安全管理人员（主 任、班长、班组安全员等）现场把关外，还加强了上一管理级层的安全督导力度。 采取专职督导和兼职巡检相结合的方法，即：专职安全管理人员每天定时进行现

12、场 巡视，并做好检查日记；生产一线兼职安全员负责检查所在责任区域的不安全因 素，及时进行现场处理各类问题，并总结在案供今后借鉴和归纳。为了抓好生产现场安全管理，除细化基层作业外，还尝试实施公司级的安全督 导制度。具体操作方式：由公司安全主管部门委派设备、维修代表定时抽检一线员 工对安全、生产知识的掌握情况，并将结果纳入考核，每班安排兼职安全员巡岗， 督促员工遵照规程操作，及时纠偏，对重点安全防范岗位还加大巡查力度，预先将 安全隐患消灭在萌芽状态，有效地预防安全事故的发生。四、量化并加大安全考核力度在管理、质量月度考核中，引入安全生产的相关内容，同时这些内容必须还是 量化考核的，具体操作时按项目

13、计分，月度汇总，当月兑现考核结果，年终再进行 总评。在工作中按照这种模式，从开工起，拟定了详细的班组安全考核细则，其内 容细分为：安全教育、例会制度、安全检查、防护装置、防护用品、安全卫生要 求、电器安全、安全警示、定制管理及专项管理等十大项。实施上述量化细则并在 班组之间评比，加大考核力度，安全工作取得了比较明显的进步。全年来未出现任 何重大责任事故，公司及车间安全检查中反馈的隐患也有所降低。安全管理实现计分制，预先拟定奖罚标准（如：出现一次“三违”现象扣减若 干分、消除一次隐患奖励若干分等）,量化考核并加大力度，既解决了生产现场的实 际问题，更强化了员工们的安全意识，有效地落实了“预防为主

14、”方针。安全管理是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断 地产生，形成新的威胁。班组安全工作总结3本学期我们小班由二位老师进行教育保育工作，我们对班级安全工作具有强烈 的责任心，我们清楚地知道我们必须对班里孩子的安全切实地负起责任，幼儿有了 初步的自我保护意识，只是随着孩子年龄的增长，他们的冒险精神也越来越强。为 了确保幼儿的安全，使幼儿形成初步的安全意识，依据本班幼儿的年龄特点和实际 情况，在开学初本班级制订切实可行的安全工作计划，对幼儿实施系统的安全教 育，至学期末本班无一安全隐患的的现象出现，现总结如下：1、每天严格晨午检制度，发现异常，及时处理。2、全面细致地完成家

15、长交代的事情，并及时予以反馈。3、注重安全教育在一日活动中的重要性，培养幼儿良好的活动常规、自身安 全和自我保护，以避开危险、避免自身伤害，班组安全工作总结4一、完成的主要工作内容。1、应急演练：班组级应急演练 4次。2、安全培训：班组安全教育及培训 40 人次，开展专业业务技能及安全知识考 试共计 16 人次。3、特种作业方面：清理和上报特种作业人员培训取证，新增 0 人，复审 0 人。0 人次接受了特种作业人员培训。5、班组级安全检查 2次，检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行，情况 良好。6、安全宣传：车间和班组创办安全宣传栏 3期（3 人次）7、其他工作：预防 性维护完成情况：1）、

16、xx 班组：1、按年表完成了本月的检修维护工作。四、隐患排查及治理情况。新排查0 项，治理 0 项，未完成治理的隐患累计 1 项，隐患整改如下：1、平安进站闸机 eng12 锺钉断掉 2 根，缺乏焊工特种作业证，无法自行进行 处理修复。二、下月工作计划1、完成 20xx 年 6 月份预防性维护工作。2、继续配合相关部门做好设备升级 改造的工作。3、加强安全检查和值班工作，加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。4、组织开展一次全面的安全大检查。5、继续开展内部治安保卫工作和信息安全工作，消除内部安全防范隐患，确 保内部安全。6、继续深入开展 20xx 年第二个“运营百日安全活动”活动。7、继续做好设 备技术改造工作，降低关键设备故障发生率。8、进一步加强新员工的安全生产意 识和技能的培训和提高。加强应急演练工作，提高员工处理突发事件的能力