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1、“细节决定成败”作文素材大全 “细节决定成败”作文素材大全 1、汪中求在细节决定成败一书中说:“在中国,想做大事的人诸多,但乐意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是对规章条款不折不扣的执行。我们必须变化心浮气躁、浅尝辄止的毛病,倡导注重细节、把小事做细。” 2、海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时说：如果让一种日本人每天擦桌子六次,日本人会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次；可是如果让一种中国人去做，那么她在第一天也许擦六遍,第二天也许擦六遍，但到了第三天，也许就会擦五次、四次、三次,到后来，就不了了之。有鉴于
2、此,她表达:把每一件简朴的事做好就是不简朴;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格,把细和实提到了重要的层次上,以追求工作的零缺陷、高敏捷度为目的，把管理问题控制解决在最短时间、最小范畴,使经济损失降到最低，逐渐实现了管理的精细化，消除了公司管理的所有死角，大大减少了成本材料的消耗,使管理达到了及时、全面、有效的状况，每一种环节都能透出一丝不苟的严谨，真正做到了环环相扣、疏而不漏。 3、上海地铁一号线是由德国人设计的,看上去并没有什么特别的地方，直到中国设计师设计的二号线投入运营,才发现其中有许多细节被二号线忽视了。如一号线三级台阶的设计,在下雨天可以阻挡雨水倒灌
3、，从而减轻地铁的防洪压力;出口处设计了一种转弯,可节省下诸多电，从而减少运营成本;接近站台约50厘米内铺上金属装饰,又用黑色大理石嵌了一条边,当乘客走近站台边时,就会有了“警惕”性。正由于这些细节的忽视,导致二号线的运营成本远远高于一号线。 4、在德国，有这样一则故事：一群大学生在德国某都市街头做了个实验。她们把“男”、“女”两个字分别贴在马路边两个并排电话亭的门上。成果发现，来打电话的男士都走进了“男”电话亭，女士则都进了“女”电话亭。一会儿，“男”电话亭爆满,先生们宁可在门外排队，也不去光顾正空着的“女”电话亭。这时又一位先生匆匆走来,当她看到“男”电话亭爆满时,便毫不踌躇地进了“女”电话
4、亭。大学生们上前一问，排在“男”电话亭外等待的全是德国人，那个闯入“女”电话亭的是个法国人。 5、02月01日，载有七名宇航员的美国哥伦比亚号航天飞机在结束了为期16天的太空任务之后,返回地球，但在着陆前发生意外，航天飞机解体坠毁。美宇航局最后拟定哥伦比亚号航天飞机失事因素是泡沫隔绝材料存在的缺陷。6、国内前些年澳星发射失败也就是细节问题：在配电器上多了一块毫米的铝物质,正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。 、密斯凡德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一，在被规定用一句最概括的话来描述她成功的因素时，她只说了“细节是魔鬼”五个字。 8、托尔斯泰曾说过：一种人的价值不是以数量而是以她的深度来衡量的
5、，成功者的共同特点，就是能做小事情，可以抓住生活中的某些细节。 、1,美国建设魁北克大桥。设计者库帕觉得是“最佳、最省的”，还飘飘欲仙、忘乎因此地把大桥的长度由本来的50米加长到6米,以争取成为世界第一桥。桥的建设速度不久，施工组织也很完善。合法人们开始思考如何为大桥剪彩时，忽然听到一声耳欲聋的巨响大桥塌了，1900吨钢材和86名建桥工人落入水中，只有11人生还。事后调查因素,是由于库帕沉溺于自我陶醉，忽视了对桥梁重量的精确计算，从而酿成了一场悲剧。 10、德国前总理施罗德,星期一到星期五,她可以坐着豪华的奔驰去会见各国政府首脑;可一到周末,她却只能驾驶着属于她自己的旧宝马车,在保镖开的豪华奔
6、驰一前一后保护下，去美丽的吕贝克海滩度假。如果在中国早就成了不可思议的轰动新闻,而在德国仅是茶余饭后的花边新闻，德国人觉得这是每个公民理所固然遵守的事,政府总理没有理由不受国家法律法规约束，她们坚信“法律是至高无上、神圣不可侵犯的”。 1、中国人从小教育孩子不要吃亏。在中国的大学食堂，打饭时学生们总是挤作一团。然而留学韩国的中国人却发现，韩国学生自动排队，饭票都是自己扔在盒子里,无人监视。2、韩日世界杯期间,韩国球迷的体现给全世界留下了极为深刻的印象。她们在场上服装统一，用品统一，标语统一，数万人掀起红色巨浪,高呼“大韩民国”,让人感觉到强烈的震撼。而中国球迷人数也不少,可是都是四五十人各自为
7、战，从服装到标语,五花八门，形不成合力，只感到杂乱。比完赛,韩国球迷都要收拾好身边的杂物再走。可是中国球迷所到之处,垃圾遍地，其中竟有许许多多的小五星红旗！1、近几年来,某些中国公民的旅游陋习,严重损害了中国礼仪之邦的形象，引起海内外舆论的广泛关注和批评,人民群众反映强烈。“中国人,便后请冲水”，“请安静”，“请不要随处吐痰”这种仅以简体中文标出的警示牌，正在中国人出境游的重要目的地国法国、德国、日本、泰国、新加坡等地频现。当大批游客成为中国的最新出口品时，“中国人”却成了不文明、粗鲁的代名词。乱丢垃圾,坐公交车抢座，排队加塞,大庭广众脱鞋脱袜、赤膊袒胸,吃自助餐多拿多占,遇有纠纷恶语相向9月
8、2日,中央文明办和国家旅游局发布了从上征集的1类“中国公民出国(境)旅游常用不文明行为”，以上行为所有榜上有名。 14、美国的希尔顿旅馆，是世界上规模最大的旅馆之一，总公司经理康希希尔顿规定每个员工不管多么辛苦都要向旅客保持礼貌的微笑。希尔顿觉得:“旅馆服务员没有微笑,正像花园里失去了春天的太阳与春风。”她说:“如果我是旅客,我宁愿住进虽然只有残旧地毯,但到处见到微笑的旅馆；不肯走进只有第一流设备而看不见微笑的地方”1、19世纪末的一天,英国王室在伦敦举办晚宴,接待来访的印度某部落首领。当时主持这次晚宴的是“皇太子”温莎公爵。宴会中，达官贵人们觥筹交错，氛围热烈,可就在宴会将近结束时出了一件事
9、。侍者为每个客人端来了洗手盆,印度客人看到那精致的银器里盛着亮晶晶的水,觉得是喝的水,诸多人便端起来一饮而尽。作陪的贵族们个个都目瞪口呆,不知如何是好,纷纷把眼光投向了主持人。温莎公爵却神色自若，一边与客人谈笑风生,一边也端起面前的洗手水，像客人那样“自然而得体”地一饮而尽。于是,人们便纷纷仿效,本来要导致的难堪与尴尬顷刻释然,宴会获得了预期的成功。 16、法国一位名叫切尔西的女记者走访了在二战中遭受浩劫的某些都市。她对日本的广岛和中国的南京两个劫难深重的都市记录得比较具体，现摘抄某些：广岛:被原子弹轰炸的残骸都保存完好。南京:难以找到当年屠城遗迹。南京：大屠钉死难人数36万人以上,纪念馆“哭
10、墙”上只刻有30个死者的名字。广岛：8月6日，发布原子弹受害者22893人,精确到个位。广岛：每年月6日，举办哀悼大会,8月15日，钟声汽笛鸣响，工厂、学校、机关停止一切工作,全城哀悼。南京大屠杀纪念大会从1985年才开始,199年才有了拉响防空警报和车船汽笛的做法,除了哀悼大会会场，鲜见肃立默哀场面。南京：参与纪念大会人数左右，最多不到1万人,占全市人口的1200或100。广岛:参与纪念大会的有5万多人,占全市人口的12两个民族对历史的记忆，为什么差别这样大？ 17、981年春，当时身为副总统的布什正在一次飞往外地的例行公务旅行的飞机“空军2号”上。忽然布什接到国务卿黑格从华盛顿打来的电话：
11、“出事了,请你尽快返回华盛顿。”几分钟后的一封密电中告知总统里根已中弹,正在华盛顿大学医院的手术室里接受紧急急救，飞机调头飞向首都华盛顿。飞机在安德鲁斯着陆4分钟，布什的空军副官约翰马西尼中校来到前舱为结束整个行程做准备。飞机缓缓下滑时,马西尼忽然想出了个注意,她说：“如果按常规在安德鲁斯降落后,再换乘海军陆站队一架直升飞机，飞抵副总统住所附近的停机坪着陆,再驾车驶往白宫，要挥霍许多珍贵时间。不如直接飞往白宫。”布什考虑了一下，决定放弃这个紧急达到的筹划，仍按常规行事。她解释道：“约翰中校，只有总统才干在南草坪上着陆。”布什坚持着这条原则：美国只能有一种总统，副总统不是总统。 18、托马斯杰斐
12、逊是美国第三任总统。一天她和孙子从田间走过，一种正在干活的农工取下帽子向她们鞠躬致敬。杰斐逊立即摘下帽子，鞠躬回礼,态度比农工还谦逊。杰斐逊的孙子大惑不解:“您贵为总统,又是农场的主人，鞠躬却比手下的工人还低，这不是自降身份吗?”老总统严肃地说:“难道你觉得农工应当比你更有教养,更懂礼貌吗?”听了祖父的话,男孩儿羞愧不已，赶紧还礼。杰斐逊的脸上这才露出了微笑。 19、在日本东京的地价在不断的上涨，一般一般的员工都没有钱住在东京城内,因此她们都住在东京郊外,大多数人每天要运用地铁上下班。早上7点到点和晚上点钟左右是两个交通非常高的高峰。为了保障人们的顺利出行，地铁运营商充足考虑了出行高峰和低谷之
13、间客流量的差别，科学精确地安排谷峰的车辆配备，使地铁经济而高效地进行着。以便、快捷固然是日本地铁的重要特点，而车厢里的某些细节也给人们留下了深刻的印象,工作日早上1点此前座椅是竖起来的，1点后来会自动放 2、沃尔玛(W-mAR)成为龙头 如果你要问谁是这个世界上最富有的人?还是比尔盖茨吗？不!不是,而是罗伯森沃尔顿先生。如果你要问谁是世界50强之首?微软吗?通用汽车吗?GE吗?m吗?都不是!而是山姆沃尔顿家族的沃尔玛。 0世纪60年代,在美国兴起了众多的零售商店，通过40近年的争斗搏杀,沃尔玛从美国中部阿肯色州的本顿维尔小城崛起,到目前为止,沃尔玛商店总数达到4000多家，年收入2400多亿美
14、元，列全球500强首位，发明了一种又一种神话。 沃尔玛几十年来蒸蒸日上,并且不断扩张。在全球经济不景气的状况下,沃尔玛仍然以良好的速度增长,仅仅在中国，它就筹划到开0家店。沃尔玛成功的秘密就在于它注重细节,从细节中取胜。 1)小城乡出大效益 沃尔玛开业之初不在任何一种超过5000人的城乡上设店,保障以绝对优势成为小城乡零售业的支配者。沃尔玛创始人山姆沃尔顿说：“我们尽量地在距离库房近某些的地方开店,然后，我们就会把那一地区的地图填满;一种州接着一种州,一种县接着一种县，直到我们使那个市场饱和。”从0世纪0年代末到90年代初，沃尔玛开始进军都市市场。 ）“保证满意”“顾客永远第一”,说到容易做到
15、难 一种顾客在沃尔玛店买了一种果汁机,不久出了点小毛病。她拿着机器和付款小票来到它的一家连锁店。营业员立即给她换了一台，还告诉顾客:果汁机又降价了，我们还需要退给你5美元。3）永远向竞争对手学习,学习每一种先进的“细节” 沃尔玛的竞争对手斯特林商店开始采用金属货架以替代木制货架后，沃尔顿先生立即请人制作了更美丽的金属货架，并成为全美第一家百分之百使用金属货架的杂货店。 沃尔玛的另一家竞争对手本富兰克特特许经营店实行自助销售时,山姆沃尔顿先生连夜乘长途汽车到该店所在的明尼苏达州去考察，回来后开设了自助销售店,当时是全美第三家。 )注意顾客的每一种“细节” 沃尔玛认真记录分析每一种商业数据，用通讯卫星为每一种客户服务。 沃尔玛全球4000多种店铺都装有卫星接受器，每一种消费者在其任何一种联锁店进行交易时，客户的年龄、住址、邮编、购物品牌、数量、规格、消费总额等一系列数据都记录下来,送进公司信息动态分析系统。 沃尔玛的信息络系统涉及：客户管理、配送中心管理、财务管理、商品管理、员工服务管理。 山姆沃尔顿说：“我如果看不到每一件商品进出的财务记录和分析数据，这就不是做零售。”5)减少经营成本,注重每一种“细节” 一杯咖啡10美分沃尔玛员工要喝咖啡,自己要在旁边的储钱罐里放上1美分。你觉得这种管理可笑吗?但是，请记住,这就是沃尔玛。 “视纸如命” 有一天，沃尔玛总裁山姆沃尔顿在一家店面巡
