公司财务经理工作总结

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1、公司财务经理工作总结公司财务经理工作总结 总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们找寻工作和事物发展的规律，从而驾驭并运用这些规律，为此要我们写一份总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我整理的公司财务经理工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。公司财务经理工作总结1我从0xx进去公司财务部的,至今已有一年,始终都是在财务经理的位置的上坐着，随着时间的消逝，我对这家公司感情也是越来越深厚了，对自己的工作也是越来越精通娴熟了,当然这是离不开我的勤奋的，我自从来到这个公司，我有多努力,我想公司上上下下每一个职员都会能够看得见的，当然

2、更是离不开财务部同事们共同的相互协作,特殊的协作我这个财务经理的工作，我今年的整体工作表示还是很不错的，以下就是我个人今年的工作总结： 一、工作仔细负责，从没出错 这一点我觉得是特别不简单的一点，但是我做的了，公司每天的账务总结、发票报销，财务报表等等工作项目多的是，我就须要合理的支配公司财务部的会计进行工作，并且进行严格的监督。为了保证数据不出一点差错,他们的工作成果我都是须要检查过目一遍的，最样才能上交给领导查看,因为我这一步骤从来都是仔细的完成的,所以我公司财务部门这边在这一年中，是从来没有被领导指责过的。并且,公司的财务我知道是公司特别重要的部门,为了别有专心之人,我也是照搬了我在学校

3、学到的东西,公司的资金都是被严格保存的，要想进行查看,我都是支配了两个人进行看管,两个人管理不同的一部分，然后要调用公司的备用资金那就须要两个人同时帮忙打开才行，这也是为了保证公司的资金管理不出差错。 二、提高员工实力，保证效率 作为会计，财务部我手下的一员,我是肯定不允许有滥竽充数的人存在的，招人是公司人事部的事情,我无权过问,但是我手下的会计我可以去教。当我发觉有工作实力略微差点的学生后，我都会在繁忙的工作当中，对她们多进行关切，询问她们在工作当中遇到的困难是什么，然后在加以指引，但凡有新职员来,我都会考虑是否要进行一次内部的培训了,我这个人特别的着重效率。所以希望我的员工都能是阅历非常丰

4、富的，遇到任何的突发状况都能够从容对待，我不希望有任何的因素影响到工作的效率，作为财务部门,我深知这是领导最不喜爱的行为。 三、随时待命，不辞艰辛 作为财务部的经理,我知道我还是存在着许多可以进步的地方的,所以公司的领导也是常常给我许多临时任务给我,这就是对我实力的看重,想让我得到熬炼，一个财务经理,自然是工作实力越强越好,这点我也是能体会,我也会在明天的工作当中，重点的去发觉自身，再辛苦都不怕,跟公司共进退，才是我的作风。公司财务经理工作总结2 岁月如梭，光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特殊是当年轻有为的时侯，更具有非常重要的意义。

5、过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，支配我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习,一年多的工作中,既有苦，也有乐；既有成果，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会，全力以赴,兢兢业业地工作,以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一部分主要工作成果 一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和运用的管理工作,关系到企业的生存和

6、发展。所以，上任伊始,我就抓紧学习财务学问，找寻内部限制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底,进行目标成本管理,X年月，组织人员深人实际,收集资料，历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行限制。X1月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正,年初亲自起草制定了关于现金管理的方法,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,支配重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部限制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。 二、受托付

7、,从XX年8月份起先,对“三项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了改革实施方案。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案,并获得批准。7月份领先对进行了改革。由于细心支配，周密布署,取得了较好的结果。 三、今年元月份,主持制定了经营责任制实施方法，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公允的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从X年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，嘉奖人,降

8、岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。 五、今年4月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，刚好组织抽调人员，设立检查站爱护水源并常常检查督促此项工作,圆满完成了任务。 六、帮助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作，近一年来,多次召开专题会议进行探讨部署,常常深化车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。 七、加强劳动纪律管理，从X年7月份起先,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理方法，并不定期对各单位进行检查,极大地变更了干部、

9、职工的工作作风。 其次部分工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经验中，虽说不遗余力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有刚好发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 、经营责任制实施方案由于考虑市场改变及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，须要下大力气进行改进。 4、改革后,没有刚好抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析

10、我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一起先，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己,管住自己的手，管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理实力，业务水平,能紧密联系群众。深化实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有很多缺点,须要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和实力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。 第三部分建议、看法和今后工作努力的方向 1、建议、看法 在改革过程中，我们也听到了不同的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念，旧

11、的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不变更，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时,不能生存于许久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展，各项改革应稳步向前推动。 2、今后努力的方向 接着加强学习,提高自身素养，不断适应环境的改变。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,醇厚做人,努力做到让组织放心、职工满足、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。公司财务经理工作总结3 时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公

12、司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿；xx年x月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升,外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。一、职能发展 过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。 、建立了成本费用明细分类书目，使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。 、对会计报表进行梳理

13、、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。 3、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。公司财务经理工作总结4 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,刚好精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领

14、导和同仁汇报：年终总结一、财务核算和财务管理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟驾驭了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记

15、帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在月至2月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据1282张，处理睬计凭证179张,精确无误地出具各类会计报表多数。 制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用限制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了