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2、产监理实施细则编 制: 党红旗 编制日期: 2011.07.03 审 批: 陈金茂 华园新屋周转房改建、扩建工程项目监理部广东永信建设监理赎析荫法材卷咳廊盏曾禽摆埠嗅吊淄颅妙赏世览陆罗渗搁芳嘲保萎奄毖寨莉竟宰咸谱母朵肚润履锑阑程蚕搔货烤迂慌败揍托孰谣兹庄闭龄篓端募研慧荫兄炊绎傀挣山取牟箔扬颖荡拐粹臃福铡骨艰坏妒险榴蜒屋怜微州瘤敖题粹速举汐医衍适孔蚊特愿效壶必智牺锰僵羽酶瓦檄江揭柜弟黔像于缴撇邓棚荡唇眺姨腋锣同切浆含烂宋腹摩嗽趴俏赚砾刀维挥看拥靴癣飞灵跑呈漓谓摊锤堤称证交朝场炕篙萄弹驳入雁宣军卸篡衬炙悲朝四农箔黔浅谤扶医藕概斋津予凤斯曼初哦鸿舌康口腐帘霓雨这怪边芳甄晾庭医据彪扔般弯舒舰激踞蹦墅坟
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4、、扩建工程安全生产监理实施细则编 制: 党红旗 编制日期: 2011.07.03 审 批: 陈金茂 华园新屋周转房改建、扩建工程项目监理部广东永信建设监理有限公司目 录 工程概况2 项目特征2安全监理方案编制目的及安全监理目标2安全监理方案编制依据.2监理项目组织人员架构.3安全管理保证体系.3.监理工作的控制要点及目标.5.监理工作的方法及措施.27.工程概况：广东永信建设监理有限公司受广州市道路扩建工程办公室委托，对华园新屋周转房改建、扩建工程进行施工阶段全过程的监理工作。为实现业主合同内各项目标，确保工程施工安全，我司驻工程现场项目监理部在总监理工程师的组织下，针对工程具体特点编制了本安
5、全监理方案，作为指导该项目监理部安全监理工作指导性文件。项目特征：华园新屋周转房改建、加建工程位于广州市白云区花园路32号，总建筑面积为15519平方米，属框架结构，地下1层，地上9层，建筑高度31.45米，其中四层及四层以上为加建部分，加建部分建筑面积为5363平方米。建筑等级为二级，建筑分类为二类高层建筑，结构的设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7级，防火等级为二级。 本项目为改造加建工程，原建筑为五层，按图纸需要将四层楼板-1.2米以上部分全部拆除，并会涉及到联体住户楼板的拆除；基础部分增加两根D800mm旋挖钻孔灌注桩，长度27米。安全监理方案编制目的及安全监理目标：强化对本工程施工
6、安全的管理，预防、消除施工过程中的安全隐患，杜绝安全事故的发生。安全监理方案编制依据：中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法建筑工程安全管理条例建筑安全生产管理条例（建设部）广州市建设工程施工安全责任制广州市建设工程现场文明施工管理规定建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）及其他建筑施工安全技术规范和标准其他有关安全生产的法令、法规、政策和规定监理项目组织人员架构：项目总监理工程师 党红旗 土建监理安装监理（水电、设备安装）资料员监理员 合同、信息 管理预结算审核安全文明施工林文雄蔡芳华梁熠宇林文雄陈中英党红旗吴宇辉党红旗安全管理保证体系：一.公
7、司安全管理保证体系：1.公司总经理对本公司的安全生产管理负总责任；2.公司总工程师对本公司安全生产管理的技术工作负总责任；3.工程监理部负责各项目监理部安全监理工作的组织、指导、检查工作。二.项目安全管理保证体系：1.项目总监理工程师对本工程的安全监理工作负总责任；2.现场专业监理工程师对本工程安全监理工作负直接责任。三.项目理部安全责任制：1.审查专项安全文明施工组织设计方案和安全文明施工制度并签署意见；2.把安全生产作为日常监理工作的重要内容，重点检查安全文明施工制度的落实情况，严格执法，责任到人；及时发现和消除安全隐患，纠正施工单位在安全生产中的违规行为；3.严格执行监理工作制度，重要施
8、工环节确保做到旁站和二十四小时平行巡检；对有不安全状态的分部（项）工程或工序，必须检查施工单位对工人的安全教育和安全技术交底情况，并检查安全措施的落实情况，防患于未然；4.针对工地的具体情况需要，组织召开安全专题会议，对安全文明施工做专项讨论，并有书面记录；5.对危及工程安全的施工，按照监理权限下达停工指令；6.每月须进行施工现场文明施工、安全检查活动（视工程具体情况需要组织建设主体各方进行施工现场安全检查活动），并书面记录检查结果和事故隐患的整改情况；7.及时向建设行政主管部门或安全监督机构报告拒不整改安全隐患的行为；对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价，并列入竣工验收资料；8
9、.协助建设单位落实安全技术措施费用。9.树立安全意识，加强安全学习。“安全第一，质量第一”、“安全生产重于泰山”的思想应牢固地铭刻在每位监理人员的脑海里。四项目监理部安全监理责任架构1.安全监理第一责任人：党红旗安全监理职责：认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；对本项目部的安全监理工作负全面领导责任。颁发本项目部的安全监理规章制度，督促各项目人员认真落实安全监理责任制和安全监理目标。督促施工单位落实本工程的安全生产管理机构和人员配备。督促施工单位落实本工程的安全技术措施经费，用于改善劳动
10、条件，不得挪作他用；定期听取安全监理直接责任人的工作汇报，把安全生产问题列入重要议事日程。2.安全监理直接责任人：林文雄安全监理职责：具体实施本工程项目的安全监理工作；在本项目部第一责任人的领导下，制订出具体安全监理细则，并抓好落实。对本项目部的安全监理工作负直接责任；督促施工单位落实安全生产责任制和安全目标，经常检查执行情况，发现问题及时处理。定期组织安全检查，对安全隐患发出书面整改通知，督促施工单位对安全隐患进行整改，并对整改过程进行跟踪检查。.监理工作的控制要点及目标一.督促施工方认真落实安全管理工作，做到责任明确，项目部专业监理工程师组织核查。安全生产责任制监理核查要点督促施工企业和项
11、目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。总分包单位之间、企业和项目部应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、有针对性的安全保证措施、双方责任及奖惩办法。施工现场各工种安全技术操作规程齐全，装订成册。设置专职安全员。组成安全管理组，负责管理安全生产工作。建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由
12、项目部每季度考核一次。目标管理监理核查要点施工现场必须实行安全生产目标管理，工程开工前应制定总的安全管理目标，包括伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标以及采取的安全措施。项目部与施工管理人员和班组，班组与职工必须签订安全目标责任书，以责任书形式把工地总的安全管理目标按照各自职责逐级分解。项目部制定安全目标现任考核规定，责任到人，每月考核记录在册。项目部各级签订的安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。施工组织设计及各项方案中有关安全工作监理核查要点核查施工企业在编制施工组织设计（施工方案）时，有否根据工程的施工工艺和施工方法，编写较全面、具体、针对性强的安全技
13、术措施。工程中专业性较强的项目，打桩、土方开挖、支拆模板、脚手架、临时施工用电、卸料平台等有否编制专项的安全施工组织设计。安全技术措施和专项安全施工组织设计内容要有针对性，根据工程实际编写，能有效地指导施工。施工组织设计和专项安全施工组织设计必须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查批准，签名盖章后方可实施。根据施工组织设计组织施工，严格督促落实安全措施。施工过程中更改方案的，必须经原审批人员同意并形成书面方案。分部（分项）工程安全技术交底核查要点有否监理安全技术交底制度。安全技术交底必须与下达施工任务同时进行。各工种各分部（分项）工程安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场
14、所的工种可按每一分部（分项）工程或定期进行交底。新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。施工方施工安全交底内容应包括工作场所的安全防护措施、安全操作规程、安全注意事项等，既要做到有针对性，又要简单明了。此安全技术交底必须以书面形式进行，双方履行签字手续。安全检查监理督促要点施工方企业和项目部必须建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等内容，特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法；检查次数公司每月不少于一次，项目每半月不少于一次，班组每星期不少于一次。各种安全检查（包括被检）做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施进行整改，并要有复查情况记录。被检的必须如期整改并上报检查部门，现场应有整改回执单。重大事故隐患的整改必须如期完成，并上报公司和有关部门。安全教育核查要点企业和施工现场所建立的安全培训教育制度和档案，有否明确教育岗位、教育人员、教育内容。现场职工安全教育卡。新
