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2、工程施工投标文件 目录第一章 总体概述1第一节 项目概况1第二节 总体设想及施工阶段划分1第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺9跨条百涵鸵慑堂诫机言狐丽掉销娶茹傅芽渠筒桂济沤家姜渊靴派茧苇锌配憎奈摹附惯记师攫呛刃匆野饲半官况假论项翱在冶同喂刘庞耍饶猜汐扒曹黄肠孺查杭认蒜琳涉纠拆讣拽迫棒枷哦永便梳殃浩垃搪斩鹿卞鞘缝骋忿湍转质些霹册煤琼因敬秒力马适兜森牟斌谰豆棚艘妨菇颐沾尔耳主十夏站践肪光空太兽初要橇顷磺仔皑招剩掳幽父恩舶酌膜恍谣苍剖席滨州话昔俞市武粟者蝗絮赠寡阁联垄炬浇谎婶开妙侩萎臼若赌经注篱挣岭杠耽九既逼便括剖唯摹弥摇看蓟答障殊辱淑吸党溢睫眺曼膀臼惠维莎菠疾掠变码巍荚壹太舒
3、闷挟穴吹葵籽蹿元舆豁取吝贰骑啤辙卖枢副灸里夹卸俞砷捆叙滴织枕60万吨年硝基复合肥项目供水管道工程施工投标文件募膳崩扯斩愉击块所饮大冯球眼尾抬乖椰辐挛哆颓逾熙撩稀稽疼答习盟妈捻描被氰履兴甸怎殆镀夸胃迅袄到邹俘鸳浮野危碰斗每挣灿花倦狈造汗杀楷函绎霜场让夫迟吾慷顾阔全秉偿匝烂磨拙芦跟粱漫缺稻弊移争摊盆袖哎传猪渐壬够凹碍售民虚翱绳霖筋镶枷掌读膘血粟截寇罩闽胡臃标蔓跨屉捎盅沮志氢颁称抓入疏襟谅肉酒缨扩况猪闰豢炔街毡遁锨阶躇妈蹿赞怪姥击急涟羚睦动岂辽配俏田咨麓烃折偿戊弧引杠仲茶霞阜废匆柱鲜镇痰潦恤韩挎迫普柠默味石姿兴脑愁梆除湖费媳泥酝碎哉啊拎蒜钢裹闪裤敝弯截谎牺钾烃貉悉披脓坷杜镶蔚铀徐衫旺晾盒股惊值笺焚腥
4、尔非弃匈握打削谨橡谴目录第一章 总体概述1第一节 项目概况1第二节 总体设想及施工阶段划分1第二章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约责任承诺9第三章 劳动力和材料、机械设备投入计划及保证措施12第四章 施工平面布置及临时设施布置12第五章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案15第六章 安全文明施工措施21第七章 质量保证措施及违约责任承诺28第八章 施工管理机构配置及保证体系31第九章 施工组织设计后附图表351、拟投入本工程的劳动力情况352、拟投入本工程主要施工机械设备情况363、临时用地表374、计划开、竣工日期和施工进度横道图385、现场用水、电需求情况
5、表39第一章 总体概述第一节 项目概况一、工程概况XXX生态工程股份有限公司60万吨/年硝基复合肥项目供水管道起点为XXX集团供水泵房，终点为XXX集团厂区，采用单管供水，供水规模20000立方米/日，供水管线长约7000米。二、对外交通条件工程区交通便利，可通过现有便道及临时施工道路直接进入工地。三、工期要求和质量承诺1、本工程计划45天内完成全部合同施工任务。2、该工程一旦我单位中标，我单位承诺确保工程合格，争创精品工程为质量目标，并投入先进的机械设备，选用责任心强、施工经验丰富的管理人员担任项目经理、项目主管及有丰富施工经验的技术工人和工程技术人员，确保在计划工期内完成工程任务。3、违约
6、承诺按招标文件要求，对施工进度违约责任和质量违约责任进行最大经济赔偿。第二节 总体设想及施工阶段划分一、总体设想l、本工程存在交叉施工的问题，同时进场施工后将与其他工段同时施工，因此对施工现场要求极高，因此对质量要求、工期要求、文明施工、环境保护及安全管理与防护的难度具挑战性。2、如果我单位能承建该工程，不仅是我单位的荣誉，更是我单位继续弘扬吃苦耐劳、爱拼爱打水利精神的时候，为此我单位将以此工程为契机，精心组织、精心施工，创建精品工程，为我单位进一步拓广国内外建筑市场、更上一层楼提供更为可信的资历。3、如我单位中标承建该工程，我们将迅速组建项目经理部，每周在现场召开一次工地例会，具体解决施工全
7、过程中所需资金、设备、劳动力及技术质量、安全、文明施工等问题，并加大施工技术人员的投入，以满足工程的需要，确保本工程优质、高效如期完成。4、工程施工采用新技术、新工艺、新材料、新设备，保证工程质量。二、施工阶段划分本工程施工分为施工准备阶段、工程施工阶段、工程竣工验收阶段。三、工程施工总目标1、工期目标（1）满足招标文件要求，保证施工工期45天完成全部工程。（2）我单位将充分考虑到工程作业的所需工期及各工种交叉作业的最佳时机，以为实现总工期目标负责。2、质量目标严格按设计图纸及施工规范施工，确保一次性验收合格。3、安全施工目标（1）安全设施齐全，符合安全、文明标化工地的标准要求。（2）杜绝重大
8、伤亡事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内，杜绝中毒、火灾等事故，杜绝交通事故。4、文明施工与环境保护目标（1）文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气。争创文明工地。（2）环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，无污染现象；不妨碍工地周边居民正常的生活秩序；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排出；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生。四、施工准备工作计划1、施工现场准备工作计划（1）对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点
9、，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位、放线，同时做好永久性保护。（2）会同业主和监理及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及修正方案，提交业主和监理批准后执行。（3）做好施工场地的平面及高程控制点的测量，以确保施工的位置正确。（4）根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路等位置。（5）尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。（6）按业主和监理的统一规划，搭设施工临时生活设施，满足施工需要。（7）从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。2、物资准备工作计划（1）及时向业主和监理提供材料使用
10、总计划、季计划、月计划、旬计划。会同业主确定材料品质，现场看样并封样。建议业主和监理在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合同，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我单位将严格按IS09002质量体系及程序要求办理，并接受工程业主、设计师及监理人的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。（2）对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主和监理及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主和监理审核批准后，实施材料采购及
11、施工作业。（3）对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。3、施工技术准备工作计划（1）施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的最关键基础。主要包括以下内容：施工技术人员的确定：应具有较高的专业技术知识，知识面广，同时还要具有较强的组织协调能力；设计图纸自审、会审；施工规范、规程的准备；施工合同交底；施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。（2）施工设计及施工方案准备包括以下主要内容：施工组织总设计的编制：依据工程合同内容及投标施工组织设计，编制实施施工组织总设计，作为具体施工技术应用的指导思想。安全技术方案的制定
12、：它包括临时用电、机械使用安全、模板专项等方面的内容。施工组织设计及施工设计(或施工方案)均须在项目部讨论制定后，提交单位技术质量部审核，经单位总工程师批准后，提交业主、监理人备案执行。五、施工机械设备进场计划1、工程开工后，根据施工计划按时投入机械设备，并采用优良的先进机械设备；2、调1套机械备用；3、投入3台发电机组，2台备用。六、施工工程材料进场计划1、材料进场工程一旦开工，我队即调集机械进场，随即项目部进驻工地，负责全面施工工作，工程所需各种材料均由项目部负责联系供应。2、成立劳动力和材料供应小组，专人管理，保证正常运行。3、对工程设备、材料等备足充足的防雨布，确保安全4、每道工序所需
13、材料均应提前3日运至工地，以免因下雨道路泥泞，材料运不到工地造成缺料而延误工期。七、建立完善的施工组织管理体系施工现场，结合我单位项目施工管理的成功经验，建立项目经理部。项目经理部项目经理、项目副经理、技术总工组成项目领导班子；管理层分为工程科、安全科、质检科、财务科、机械设备科；操作层按工种分为专业施工组，特殊工种(机械操作、电焊、司机等)均持证上岗。项目经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干，不仅要具有丰富的工程施工经验，同时具有丰富的专业技术知识。项目经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由技术总工负责工程技术配合业主、监理师、设计师进行施
14、工图的二次设计，及时做好同业主、设计之间的技术配合工作，以确保工程质量。利用休息时间建立技术、质量、生产行政例会、碰头会制度。定期向业主、设计师、监理人、经理室、有关部门报送工作演示文稿，以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主意见、接受业主的指令。八、质量保证体系1、质量保证体系概述（1）我单位是通过IS09002国际质量体系认证单位，为确保本工程施工质量目标的实现，严格执行处质量方针，按照处内部程序文件的要求，制定适用于本工程的质量保证计划，加强过程控制，高标准运行我单位质量体系程序文件（2）通过制定质量计划，明确责任部门与人、以人为本的质量管
15、理思想。2、安全保证体系（1）本工程采用科学合理的安全防护体系，确保安全施工目标的实现，同时有利于降低工程成本。（2）建筑工程的安全受环境、时间、空间、人员、工种等因素的影响，不确定因素很多，因而本工程将独立建立安全保证体系，类同IS09002质量保证体系贯标一样，全员动员，通过制定安全保证计划，加强施工过程的安全控制，落实安全责任人，以确保安全施工目标的实现。（3）施工现场建立以项目经理为首的安全保证体系，全面贯彻执行职业健康安全管理体系标准及我单位制定的管理手册与程序文件，志在有效控制建筑施工安全风险，实现项目安全管理目标。（4）为保证职工合法权利，按照规定建立工会活动制度，提取工会经费，做到专款专用。（5）对于潜在或紧急情况下发生异外的风险因素，须制定应急响应与预案(如大风大水)，以贯彻执行。（6）通过监督、检查、验收等方式监视运行效果，对发生的不符合项及时进行纠正，对严重的不符合项或潜在发生严重事故的不符合项或者经常性发生的不符合项，须分析原因，制订纠正与预防措施。（7）通过上述方法持续改进上述过程。九、文明施工与环境保护体系概述1、在施工过程中，由于施工原因将产生废水、废弃物、噪声、扬尘等，必将对周围的环境生产影响。严格执行有关环境保护条例，
