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1、人力资源岗位岗位职责人力资源岗位岗位职责在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是我帮大家整理的人力资源岗位岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。人力资源岗位岗位职责11、所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况，了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施；2、结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的人员招聘及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求；3、针对业务团队情况，清晰相关岗位能力胜任素质要求，并能针对性制定人才培养方案及落地政策；4
2、、为业务团队的发展提供支持，应用专业为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作；5、通过搭建管理层及员工的互动平台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展；6、参与制订集团层面人力资源全面解决方案。人力资源岗位岗位职责21.建立并完善人力资源管理体系，设计人力资源管理模式;2.制定和完善公司人力资源管理制度，进行成本预算;3.制定岗位说明书，贯彻落实各岗位责任和工作标准;4.负责公司员工招聘、录用、晋升、调动、培训及员工关系的管理5.负责各部门和员工绩效考核的管理;6.制定和完善公司行政管理制度，进行成本预算;7.负
3、责公司办公用品的采购与管理，固定资产的定期盘点与管理;8.办公场所的环境维护及公司各类后勤事务的建设和管理。人力资源岗位岗位职责31、修订完善公司人力资源管理相关规章、制度与工作流程;2、协调公司各部门推行人力资源政策的落地实施;3、参与制定年度工作计划及人力预算，并监督高效执行;4、负责建立完善公司绩效体系流程，制定、落地、实施及跟踪;5、负责建立完善公司薪酬体系流程，完成每月薪资核算;6、参与业务部门的人才盘点，分析人才盘点结果，并提出人力资源解决方案;7、负责组织企业文化建设工作，做好员工关怀;人力资源岗位岗位职责4工作职责：一、为公司各部门和所有员工带给专业化人力资源管理、咨询服务；二
4、、为公司各部门招聘、调配适宜的人员，具体负责中高层人员的招聘，其他人员只做审核；三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理状况；四、审核缴纳、发放薪资福利状况；五、协调处理工作中产生的劳资纠纷；六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能；七、审核培训状况、培训奖惩等培训事项；八、为各部门和所有员工带给人力资源政策、法规、制度上的咨询；九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策；十、审核各部门的组织结构设置和人员编制；十一、制定一系列的人力资源管理制度并监督各部门的执行状况，使公司拥有完善有效的人力资源政策和管理流程并确保有效实施；十二、总体控制人力成本，有
5、效的节约成本；十三、创造内部激励机制发挥人的才能、透过培训发掘人的潜能；十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题；十五、审核绩效考核状况，进行绩效考核结果分析，解答绩效考核相关问题等相关绩效管理问题；十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍；十七、领导临时交办的工作。人事主管工作职责：一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理；二、人事档案、信息资料的具体管理；三、劳动关系、劳动合同的具体管理；四、人事相关报表、数据、基本信息完成；五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施；六、新人入职培训课程担当；七、工厂人事
6、、培训报表的编制；八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管；九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定；十、培训课程的开发或引进、培训资源收集；十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核；十二、培训资料（包括书籍、光碟等）收集、管理、分享；十三、员工培训档案建立、培训记录统计；十四、招聘相关工作（渠道选取、人员甄选、面试安排等），具体负责中层以下人员招聘；十五、绩效考核相关工作担当具体负责考核结果汇总，协助经理进行绩效结果分析、解答绩效相关疑问等；十六、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询；十七、领导临时交办的工作。薪资专员工作职责：一、具体负责公
7、司人员工资计算、发放；二、具体负责公司人员福利计算、发放；三、具体负责公司人员社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对内）；四、协助经理进行公司人力成本的控制、分析及劳动生产率的提高；五、考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理；六、具体负责工厂奖金数据收集、奖金分配收集；七、具体负责工厂考勤扣款、加班费、奖惩单、绩效奖金等数据录入（含外包人员）；八、与税务局所有对外窗口持续联络、公关；九、工厂员工意外伤害保险办理、增减异动办理；十、部门文件、通知、制度等文档的归档保管；十一、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询；十二、领导临时交办的工作。人事专员工作
8、职责：一、销售公司人员录用、转正、异动、离职等相关人事手续办理；二、销售公司人事档案、信息资料的具体管理；三、销售公司劳动关系、劳动合同的具体管理；四、销售公司考勤统计、管理，请假手续办理、加班管理；五、销售公司人事相关报表、数据、基本信息完成；六、具体负责公司社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对外），劳动年检的办理；七、所有员工工伤手续对外的办理；八、协助人事主管进行销售公司员工的培训工作；九、销售人员月度考核结果汇总；十、销售公司理货员、临工等对代理机构业务联系；十一、销售公司外派人员津贴、业务人员摩托车（电动车）折旧及补贴的汇总、发放；十二、劳动争议调解、处理；十三、员
9、工福利发放及每月过生日人员的祝贺、生日蛋糕的领发；十四、协助经理向公司内的部门和员工带给人力资源服务和相关人事管理政策咨询。人力资源岗位岗位职责51、协助上级进行公司人事工作的综合管理;2、负责开展日常人事基础工作，建立人事管理台账。3、配合上级做好招聘、培训、考核、人事操作等具体工作的执行。4、配合上级完成公司文化建设及各类员工活动的组织;5、协助各项接待工作;6、做好公司年度月度管理费用预算编制及日常把控;7、完成上级交办的其他工作。人力资源岗位岗位职责6任职要求。1、大专及以上学历；2、有企业管理经验及人事招聘方面经验者优先；3、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲
10、和力；4、有责任心，能独立完成公司内部人事相关工作；5、学习能力强，能够尽快的熟悉公司。岗位职责：1、负责公司人事方面资源的整理、整合。2、负责公司人事方面招聘、初步面试等。3、健全公司人事制度、人员培训、人事资料管理。人力资源岗位岗位职责71.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效
11、评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。6.按时完成上级交办的其他任务。人力资源岗位岗位职责81、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻和执行公司的各项人力资源工作；2、总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析与改进报告；3、深入了解业务，定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作；4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作，有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养；5、收集相关劳动用工等人事政策与
12、法规，协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范。人力资源岗位岗位职责91、负责执业律师、律师助理、实习律师以及行政团队的招聘工作;2、根据招聘工作整体规划，制定招聘计划，开发招聘渠道并组织实施，后期跟踪及数据分析;3、负责制定培训计划，各项培训工作的组织与实施;4、人力资源中心日常各项实务工作，配合其他业务部门工作;5、完成上级领导安排的日常工作。人力资源岗位岗位职责101、根据公司业务发展汇总分析招聘需求，拟定招聘计划与方案;2、按照招聘相关工作流程和计划做好与各部门负责人的横向联系与协调，组织各部门实施面试与录用相关工作;3、人力资源模块其他相关工作。人力资源岗位岗位职责111、负责办
13、理员工入职、离职、转正、异动等人事流程办理；2、负责公司考勤、薪资数据整理工作；3、负责员工劳动合同等人事档案的整理和保管工作；4、负责为员工办理招退工、居住证积分、人才落户等工作；5、负责公司各项人事数据的收集整理及汇总，及时下发各项人事任命、政策等相关信息；6、为公司所有部门及同事提供与人事相关的支持性工作；7、完成领导布置的其他任务。人力资源岗位岗位职责121、人力资源战略、体系：根据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人的梯队建设;并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、计划、实施细则和工作流程，以健
14、全公司的人力资源管理体系，保证人力资源工作有效支撑公司各部门业务目标的达成，提高公司人均效率;2、招聘：根据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，采取多种方式拓展人员招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;3、培训：根据业务发展需要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成;4、考核：根据公司的业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;根据绩效与工资挂钩的规定，协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配方案;以提高员工的绩效水平;5、薪酬福利：跟踪业界薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月的工资数据，监督员工社会保障福利的发放;组织提薪评审及晋升评审;确保稳定和激励员工队伍，合理控制人工成本;6、组织文化与结构：根据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程
