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1、外墙涂料施工方案保利百合展示中心外墙涂料施工组织设计方案项目名称:太原保利百合展示中心施工单位:山西华晋润合建筑装饰工程有限公司编制人：审核人：批准人：施工组织设计方案(1)外墙涂料施工方案及技术措施要求1.1施工组织1.1.1施工组织机构太原保利百合展示中心外墙涂料工程施工质量要求都较高， 工期又紧，涂装难度不小，为此我公司将对在每个开发项目设立 专门的项目经理部，负责该项目的组织实施和管理下，设立工程 组、技术组，质安组、物资组和预算组，按照各自的职责全面 地、有效地开展工作，机构设置如下：项目经理厂家指工程I 技术I 质安I 物资I 预算具体分工为：项目经理：全面负责组织工程实施；对工程
2、质量、进度、安 全全面负责；总督质量、进度、安全、后勤、核 算。负责及与业主、土建、监理及公司等各方的工 作联系，协调公司、项目部、各相关单位有关事 宜。厂家指导：负责材料的供应，施工技术指导。工 程 组：负责组织工程实施，组织工序验收、交接，安排 好施工进度计划，控制好用工、用料计划和机具 的使用。对工程进度和质量负责。技 术 组：负责本工程施工方案的编制、技术交底、抓好质 量控制、解决施工中的技术问题、组织好工人培 训、样板制作、质量抽验、资料收集、整理、归 档。质 安 组：负责工程质量、安全的检查，内部工序验收，统 计每日工程量、用工用料量，对工、料和工程量进 行分析。对质量和安全负责。
3、预 算 组：做好本工程外墙涂料的详细预算和结算（面积、人工工资、机械、材料等）。物 资 组：材料员按规定保管发放材料、机具，监督配料，做好台帐、报表。公司物资部负责机械、物质的 供应与运输，机械工负责机械设备的维护、检 查、调配。施工队长：根据项目施工进度计划和施工质量的要求，合理 组织安排班组人员，调配施工机具，有效地完成 施工任务，并做好工人的培训和管理工作。1.1.2作业层的劳动力组织根据每个工程的工程量及工艺要求，配置施工队的技术工人 和配合工人的数量，并分配成班组，分别负责不同栋号的涂装工 作。各工种工人职责：技术工：负责基层处理及面层涂装工作。配合工：负责机电维修、清理保护、打磨打料、送料挡板、 装移吊篮等配合工作。以上施工人员均经过培训，能熟练操作，所有吊篮操作人员 均取得吊篮操作上岗证。1.2施工准备1.2.1技术准备1.2.1.1图纸会审。组织相关技术人员对每个工程外装施工图纸仔细阅读，列出 不明确或有疑问的地方，与设计、监理、甲方及总包单位一起对 有关图纸进行会审，请设计院进行交底、答疑，做好记录，形成 图纸会审文件。1.2.1.2工人上岗前培训和安全技术交底。进场后先对工人进行技术交底，使每个人知道各部位做法， 颜色、质感要求，对工人进行上岗前的安全考核合格后才发证上 岗。1.2.1.3现场样板施工。
