工务段安全管理职责丶工作标准丶工作流程汇编(全)

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1、附件1:绥德工务段安全管理职责工作标准、工作流程汇编西延维管处绥德工务段 目录 第一章 绥德工务段安全管理职责总则 .1一、段安全管理职责. .1 第二章 段领导 3- 3 -1.段 长 - 5 -2.副段长(安全) - 6 -3.副段长(线路维修) - 7 -4.副段长(桥路维修) - 9 -5.副段长(线路大中修) - 10 -6.副段长(总工) - 11 -7.副段长(段长助理) - 12 -8.党委书记 - 14 -第三章 机关各科室 . - 14 -第一节 生产技术科(线路、轨控). - 15 -一、生产技术科安全管理职责 - 15 -二、生产技术科管理岗位职责、工作标准、安全管理职

2、责 - 28 -三、生产技术科工作流程图 - 36 -第二节 桥路科 - 36 -一、桥路科安全管理职责 - 36 -二、桥路科管理岗位职责、工作标准、安全管理职责 - 43 -三、桥路科工作流程图 - 48 -第三节 安全质量监察科 - 49 -一、安全质量监察科安全管理职责 - 49 -二、安全质量监察科管理岗位职责、工作标准、安全管理职责 - 55 -三、安全质量监察科工作流程图 - 59 -第四节 生产指挥中心 - 59 -一、指挥中心安全管理职责 - 60 -二、指挥中心管理岗位职责、工作标准、安全管理职责 - 68 -三、指挥中心工作流程图 - 74 -第五节 职教室 - 74 -

3、一、职教室安全管理职责 - 74 -二、职教室管理岗位职责、工作标准、安全管理职责 - 77-三、职教室工作流程图 - 83 -第六节 HYPERLINK l "_Toc341454288" 人劳室 - 83 -一、人劳室安全管理职责 - 84 -二、人劳室管理岗位职责、工作标准、安全管理职责 - 90 -三、人劳室工作流程图 - 98 -第七节 物资室 - 98 -一、物资室安全管理职责 - 98 -二、物资室管理岗位职责、工作标准、安全管理职责 - 102 -三、物资室工作流程图 - 103 -第八节 财务室 - 103 -一、财务室安全管理职责 - 103 -二、财务

4、室管理岗位职责、工作标准、安全管理职责 - 115 -三、财务室工作流程图 - 125 -第九节 党群部门 - 125 -一、党群安全管理职责 - 125 -二、党群管理岗位职责、工作标准、安全管理职责 - 131 -三、党群工作流程图 - 144 -第十节 办公室 - 144 -一、办公室安全管理职责 - 145-二、办公室管理岗位职责、工作标准、安全管理职责 - 155 -第四章 车间干部. - 155 -1.车间主任 - 159 -2.车间副主任(安全) - 157 -3.车间副主任(生产) - 159 -4.车间安全员 - 160 -5.车间技术员 - 208 -6.车间轨控员 - 1

5、61 -7.车间综合员 第一章 绥德工务段安全管理职责总则一、段安全管理职责 1、段是安全生产的实施主体,在路局、公司领导和上级业务部门指导下,认真贯彻落实国家、部、局有关安全生产的政策、法律、法规、标准、规定、措施、部署和要求,结合段自身实际,制订安全管理规划、目标和实施措施,保证安全措施、作业标准、技术标准、作业纪律、技术纪律等规章制度在安全生产过程中的落实,确保运输安全生产。2、建立健全安全生产责任制和段、车间、工区三级安全管理制度,按规定设置安全管理机构、配齐安全管理人员。制定和强化安全管理的各种制度、办法,并抓好落实;做好段安全质量绩效考核机制运行的不断完善和改进工作。3、结合生产实

6、际,将路局、公司安全生产规定、制度、办法、细则,细化分解到车间、工区和岗位,界定车间、工区安全生产职责,明确岗位责任,确保安全责任在车间、工区和岗位的落实。4、加强员工安全生产法律、法规宣传教育,提高全员安全生产意识;开展创建自控型工区活动;落实员工业务技术和安全知识培训计划,组织开展技术演练和技术比武,提高员工业务素质,保证主要工种持证上岗制度的落实。5、组织实施上级下达的安全设备更新改造和新技术设备投资方案;认真落实设备养护维修制度,合理安排成本支出,确保设备处于良好状态。6、采取有效的形式和手段,对车间、工区和岗位执行、落实安全规章、制度、规程、标准的情况进行检查监督,加强生产过程控制,

7、及时发现和纠正违章违纪行为,确保运输安全生产。7、建立并落实安全关键环节自控、互控、他控机制,抓好安全生产专项整治和安全生产活动的实施,不断提高安全控制能力。8、定期分析安全生产现状,每月召开安全生产委员会全体成员会议和安全分析会,及时发现和解决安全生产中的关键性和倾向性问题;细化事故应急救援预案,提高安全生产应急能力。9、加强事故管理。对各类事故、设备故障、事故危机按照“四不放过”原则分析处理事故,按管理权限实行安全生产责任追究和考核并设置台帐分类登记。 10、总结安全生产中的先进经验,不断提高段的安全管理水平。二、车间安全管理职责1、根据段对车间整合的要求,制定本车间切合实际的安全生产措施

8、,并负责实施、考核。2、认真执行制定的施工安全技术组织措施,以及季节性、阶段性安全措施,保证各项施工作业的安全。3、按段制定的车间、工区安全管理标准、工作标准,设置车间安全管理台帐,对工区的安全管理台帐的登记使用进行检查指导,检查各岗位、各工种作业标准、规章制度的执行情况。4、按要求每月召开一次车间安全分析会,每周召开车间周工作会议,根据段周重点工作结合车间实际,对车间内关键设备、突出性、倾向性问题及违章违纪进行分析,针对存在的问题制定防范措施,落实责任,限期整改。5、按段制定下达的生产计划,指导工区按计划进行设备检查、设备整修、保养。6、对管内的二级施工进行现场全过程的监控。7、开展季节性、

9、阶段性的设备整修,不断提高设备质量。8、组织车间平推检查工作,做好车间安全质量绩效考核工作。三、工区安全管理职责:1、工区生产要确保行车、人身的安全,执行逐级负责制和岗位负责制,把安全工作落实到每个岗位、每道工序,并由工区长、安全员随时检查。2、根据工区管理设备、人员状况,制定工区安全生产措施,消除不安全因素和隐患,并认真实施。3、认真学习和传达上级的有关安全生产的规定、命令、指示、通知精神,并贯彻落实,做好记录,逐人签名,未及时接受传达的在返岗时必须补充传达并签认。4、执行安全教育制度,开展经常性的安全教育活动,发动员工查找隐患、制定措施,杜绝违章违纪,预防事故的发生。5、每日班前,结合当天

10、施工作业项目,对工区员工进行有针对性的安全教育,未接受教育的员工不许上岗作业,安全教育要素要齐全,并由施工负责人和安全员签认。6、负责每旬对单项作业人员的安全教育,签名备查,按时组织召开巡守会议,总结布置工作,查找安全生产中存在的问题。7、严格按照技规、维规及段有关规定进行设备检查,做到检查无缺项,病害有勾划,消灭有签认,记录齐全,符合要求。8、建立健全机具使用、保养制度、做到:持证操作、标志明确、性能可靠、责任到人、安全操作制度悬挂上墙。9、执行段安质效考核实施细则,按时召开安质效点评会,定期公布考核结果。10、按段的要求,制定学习计划,组织员工学习业务技术,开展岗位练兵,提高员工的业务技能

11、和安全生产意识。第二章 段领导1.段 长岗位职责:(1)在路局、公司、处领导下,执行逐级负责制,对全段的安全、生产、经营管理负领导责任。(2)参加并主持段有关会议。确定安全生产关键,检查各项措施、制度的落实、执行情况。重视既有线新线建设施工监控,协调各科室及车间的工作关系,建立行之有效的管理模式。(3)按“重检慎修”的原则对安全、生产管理工作进行检查、指导。(4)加强设备整修,不断提高设备质量,特别是客车径路的设备质量。(5)负责财经、劳动工资等各项管理规定的落实,加强成本管理,节支降耗。(6)根据段管干部工作业绩进行干部的调整、任免,促使各职能部门、各级干部履行好岗位管理职能。(7)参加段管

12、内行车、人身事故的抢修和救援工作。(8)坚持“四不放过”的原则,认真处理行车安全和劳动安全事故,对相关责任人予以追究和处理。(9)深入生产一线检查指导安全生产管理工作,组织解决安全生产中存在的问题。(10)把严格管理和人文关怀相结合,不断提高“三工”建设水平。(11)负责对行政副职和主管部门的考核。工作标准:(1)认真贯彻上级方针、政策和员工代表大会的决议,并经常调研贯彻、落实情况,提出改进措施、方案和建议。(2)根据安全生产和经营管理需要,及时、科学、合理的制定规章制度、发展规划和管理办法,督促、指导科室车间正确做好贯彻落实。(3)解决安全生产和经营管理中出现的各类问题。(4)采取科学、合理

13、、合法的安全管理措施实现安全生产和员工稳定管理目标。(5)根据需求积极培养各类人才,合理调配干部。(6)严格财务管理和工资计划,保证全年成本、工资计划不超支。(7)组织指挥段管内行车、人身事故的抢修和救援工作。(8)按要求完成上级领导交办临时工作,完成“五定三率”量化任务。安全管理职责:(1)贯彻执行国家安全管理各项方针政策和法律、法规,贯彻落实铁道部、铁路局、公司安全管理各项制度、规章、规程、命令、指示和要求。(2)对本单位的安全管理负全面责任。(3)按重检慎修的原则保证绝对安全。(4)建立健安全生产责任制,完善考核奖惩和鹑巫肪恐贫龋硭嘲踩芾砉叵怠?(5)组织制定段安全生产规划和目标,明确安全管理模式,督促、检查安全目标任务的落实。(6)配齐配强科室、车间安全管理专、兼职人员和专业技术干部。(7)加强工区建设,健全岗位自控、互控、他控和干部包保、设备监控等制度,完善安全卡控措施,提升运输安全保障能力。(8)组织制定并落实干部员工培训教育计划,开展岗位练兵和技术比武活动,提高干部员工业务素质。(9)组织制定事故应急救援预案;按照“四不放

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