有关企业管理的实习报告汇总六篇

上传人:s9****2 文档编号:477266033 上传时间:2023-10-31 格式:DOC 页数:4 大小:15.50KB
返回 下载 相关 举报
有关企业管理的实习报告汇总六篇_第1页
第1页 / 共4页
有关企业管理的实习报告汇总六篇_第2页
第2页 / 共4页
有关企业管理的实习报告汇总六篇_第3页
第3页 / 共4页
有关企业管理的实习报告汇总六篇_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《有关企业管理的实习报告汇总六篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《有关企业管理的实习报告汇总六篇(4页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、有关企业管理的实习报告汇总六篇有关企业管理的实习报告汇总六篇在生活中,报告不再是罕见的东西,我们在写报告的时候要防止篇幅过长。那么,报告到底怎么写才适宜呢?以下是为大家收集的企业管理的实习报告6篇,希望能够帮助到大家。熟练运用企业管理理论课的知识,增加管理企业经验。经济管理学院605室实习时间:20xx92520xx930实习内容:人机对抗,群体对抗对抗伊始,就将企业的开展方向定为生产高质量,高的高端产品。第一周期,为了保持住市场占有率,想到竞争企业肯定都会降价,又考虑到自身产品研究费用为120万元,属于高研究投入,预期会导致产品质量的提升,综合考虑之下将定为1060元。生产线投入暂不增加新的

2、生产线,拟在产品质量提升,市场占有率保持的情况下增加新的生产线。企业的主要市场将放在一般产品市场,同时保证特殊产品市场的占有率不降低,在企业生产相对竞争企业质量较高的产品又相对偏高的情况下,就必须增加的投入才可以保持住原有的占有率不降低,其他方面的目标以保证生产线上生产设备及生产人员的满负荷为准。如此,算是给企业定了一个相对较高的起点,也是为了打好根底。第一周期结束,不出所料,竞争企业的定价都偏低,都不超过1000元。产品质量提升的除开本企业还有一家企业,市场占有率由于费用投入的较多,在其他企业的打击下并没有太大的跌落,还占有市场的20%份额。第一周期结束后留有库存5771台,并不算多,企业盈

3、利状况为盈利。第二周期主要目标仍为提高产品质量的同时保持市场占有率,面对的预测风险为其他企业的持续降价。为实现目标及承受住其他企业的攻击,企业本周期在产品研究费用上有所增长,另外对于产品也做了降低的调整,但是幅度不大,为防止亏损必须销售掉更多的产品,因此投入费用也有所增加。对于生产线上,依旧以保持着设备及人员满负荷为目标。第二周期结束后,一如既往其他企业都在持续降价,本企业依然是4家企业最高的,质量等级评价为2,并没有提高,原因应该是研究费用不够或者是研究人员的数量问题。周期结束产品的市场占有率略有提高,算还是不错了吧,能够在其他企业疯狂的降价打击下并没有垮掉,企业仍保持着微薄的盈利。第三周期

4、的主要目标是将产品质量提高到等级1,大幅度提高市场占有率。为实现此目标,在上和第二周期根本持平,并且引进了2条新的生产线,增加产品的产量;费用的投入也增加了35万,期望以适中销售掉更多的产品,获得更多的销售额,弥补产品生产的高投入费用不致使企业亏损。第三周期结束后,其他企业的产品有增有减,本企业产品为适中,加上产品质量等级提升到1,整个市场仅此一家,以及较多的投入,实现了市场占有率的大幅度提升,跃居行业第一。直至本周期结束,本企业算是该行业中的龙头企业,不仅产品质量第一,市场占有率也是第一,盈利方面,4家企业都有亏损,但是本企业为亏损最少,并且有信心在以后的周期里扭亏为盈。以后的周期里主要目标

5、是保持第一企业的市场占有率以及质量的不降低,在面对其他企业各种夺取占有率的手段下采取不同的应对方案,或适当提价产生差异化,或适当降价稳定市场占有率,不管何种方式,都要以高宣传力度为根底。企业内部,适当的增加了1条生产线和招收了生产人员,尽量少发生裁员的行为,节省开支。生产设备和人员负荷每个周期都要保持在100%左右,欲攘外必先安内,企业内部一定要是一个良好的生产和开展环境。最后一个周期,由于前几个周期在本企业的下,其他3家企业都留有大量的库存,他们肯定会疯狂降价以求抛售完产品,因此本企业也实行了适当的降价,但只是很小幅度的降价,不能使企业亏损的太多,毕竟是质量最高的产品,加以高宣传费用定能保持

6、住市场的占有率。总结:4家企业负责人在刚接手企业的开展目标就有所偏轨,虽然说是相互竞争,可是那也要以企业是盈利的为根底,其他三家企业在一开始就开始以求市场占有率,不良的开端导致了之后4家企业展开了仅仅对市场占有率的竞争,不顾及本企业的盈利亏损情况,不是一个良性的竞争市场。原因可能是因为都是学生,企业的管理并没有太过考虑现实的情况,事实是这样的一个市场开展下去必定会有企业因承受不了亏损主动退出,产品的也会因此有所提升,留下来的企业的亏损情况也会有所好转。企业的最终目的是从消费者身上赚取更多的利益,而不是一味的想着怎么击垮竞争对手最终导致两败俱伤。虽然在本次竞争中综合决策评价分一直保持在80分以上

7、,可是毕竟是一个从第三周期就开始亏损的企业,是一个失败的管理者。电脑是个很精明的企业管理者,其定价让人捉摸不透,生产线上生产设备和人员负荷根本总能保持在100%,产品的生产本钱总能保持在一个较低的水平,虽然其产品质量并不是很好,但总能通过宣传和适当的选取市场还有手段保证市场占有率和销售额的稳步增长。这些都是我们值得去探索和学习的。定价往往都是根据本期预期销售量和产品的生产本钱有关系,而生产本钱又与企业的诸多方面,比方生产人员管理,生产管理合理化系数,产品研究本钱以及宣传费用。如何权衡好这些方面使产品本钱能够尽量低是每一个企业管理者都必须一步步去学习的。和电脑对战,不是为了打败电脑,是为了在与电

8、脑对战的过程中慢慢学习电脑是如何操控一个成功的企业的。在与电脑对抗的过程中,当发现电脑开始降价,这边立马开始将调到一个很低的水平,这样是盲目的,要在保证产品的生产本钱较低,又能保证企业不亏损的情况下适度的给产品降价。电脑在应对竞争对手疯狂降价时就是如此操作的,市场被占有并不是多重要,关键是看竞争对手是在怎样的情况下占有了市场,如果是不计后果的盲目的降价最终导致了企业的亏损,那么这样的情况我们是乐于见到的,因为尽管市场被占有了一定的份额,可是对方花的代价是巨大的,本企业在这样的情况下仍然保持着销售额的增长才是重要的。在与电脑对抗的过程中还发现产品质量的等级并不关乎企业的开展,只要将产品的质量稳定在一个中上的等级就可以了。产品的生产本钱,企业内部其他方面的合理操控,的合理定位才是决定能否在市场立足的根底。时逛飞逝,几年的大学学习即将结束,现在进入到实习阶段。我认为实习是让我们从学习当中走向生活的一个十分重要的环节,它是学校与社会的一个衔接过程,也就是所谓的“断奶”过程。它将是我们把书本知识融入到工作当中的过程,也是是我们认知社会,接触社会的第一步,我们应该好好的珍惜利用这次实习的时机来丰富我们社会经验,来让我们认识到社会的丰富多彩,我相信它将使我们受益匪浅!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号