保洁年度总结

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1、保洁年度总结保洁年度总结保洁年度总结一转眼间,来到公司已经两年多了。回忆这过去的一年,在公司领导的悉心指导和大力帮助下,按照公司的工作要求,本着“以人为本,以客为尊,以诚为,以质为先”的管理理念,以“您的满意,是我们永远的追求”的效劳宗旨,以“上程度,创效益,树品牌”为开展方向。经过员工的共同努力,顺利的完成了一系列的保洁效劳工作,当上了保洁主管,下面是我对今年的工作进展总结俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。人们用视觉和感官留下第一印象,这就是人们审视卫生状况的心理习惯。保洁效劳是管理行业中的一个重要的效劳局部,它直接表达着行业单位的整体形象。我来到公司,开场了保洁的开荒工作。没当保洁主管以前,

2、我并不知道主管的幸苦,当责任压在我肩膀上时,我才体会到主管的不容易。要想手下的员工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好带头作用。我不仅要亲自参与办公司的正常保洁工作,并且要格外严格要求自己做好检查工作。xx工作,我也身先士卒,并且配合维护人员,参与公司大大小小的维修工作。那段时间,虽然每天都重复着琐碎繁琐的工作,我都尽我最大的努力,一丝不苟的完成每项工作。无论是在炎热的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么恶劣的天气,我和同事们始终坚持在自己的工作岗位上,并且积极配合各部门完成各项任务。日复一日,工作中从探索到熟悉,精神上从茫然到自信,在我前进道路中的每一步,都得到了领导和同事们的热情关心与帮

3、助。年复一年,两年工作经历的积累,如今的我已然可以沉着的面对工作,解决工作中的种种问题也可以做到得心应手。两年的工作,自己一直坚持主抓以下几个方面:1、认真抓好保洁队伍的整体素质建立,使得员工的思想教育工作得以加强。2、无规矩,不成方圆。四年的时间不断完善各项。3、主动标准员工的仪表和形象建立,注重员工的礼节管理。4、定人、定位、定岗,责任分配到个人。5、非常重视上级的每一次定期和不定期检查,高标准要求队伍。6、用自己的亲和力团结每一位员工,以身作那么,用自己的形象力去影响每一位员工。7、及时做好月度和周。8、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及公司的检查考核评分标准,实行工作检查制度。并且不

4、断参加新的要求,获得了显著的效果。多年的工作,虽然获得了一定的成绩,但这绝不是我一个人的功绩,这一切都要归功于我们有一只勤劳而且朴实的保洁队伍,正是他们的默默付出,才保障了工作有条不紊的开展。今后的工作中,我会更加严格要求自己,投入更大的热情,掌握更多的知识与技能,进步才能,争取更大的成绩。保洁年度总结二回忆一下光阴 我在纵横清洗工程4年,在银林物业汉嘉工程已经3年多了, 首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关心,汉嘉保洁工程给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合,发扬团队合作精神,一起坚持、一起奋斗。但总会因为种种原因达不到理想的效果。20xx上半年我们引

5、进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中,一年时间给我们清洁部带了极大的变化。一、实现目的、开展重点及执行情况。本年度,保洁部在各项工作的方案执行当中,对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施,进展了统筹的管理,使汉嘉的整体环境卫生的舒适度到达了我部预期的效果,为汉嘉的业主和来访宾客提供了一个良好的居家环境。详细施行保洁工作如下:1. 完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次; 2. 完成地下室公共区通道风口清洗12次; 3. 完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次; 4. 完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次; 5. 完成客用电梯上不锈钢保养油12次; 6. 完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次; 7. 完成

6、地下车库地面大清洗4次; 8. 完成园区公共设施地沟清掏12次; 9. 完园区玻璃飘棚清洗12次; 10. 完成单元路台面清扫12次; 11. 完成547套空置房清扫2次; 12. 完成园区水景池清洗52次; 13. 完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次; 14. 完成D区4套样版房清洁4次;35栋2套样版房清洁2次; 15消杀及灭鼠工作;按方案均以施行完成。该项工作开展以来,园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好,对园区的卫生状况起到了很好的作用; 16. 协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成; 17.完成家政保洁的前期工作。二、 内部管理工作下半年我部结合实际工作特点,着重在以下几个方面进展改良:1

7、.调整班长及员工的工作岗位,进步保洁质量,降低投诉率:结合平时工作的观察,根据保洁工作的特性,我们对现有两班长进展调换,对生活垃圾搜集人员进展调换,班长一二期调换,班长在不同的岗位能找出不同的问题,也提升班长的才能,生活垃圾搜集人员由一样条件人员轮留搜集,此举改动受益如下:1.调动班长的工作积极性,巡查清洁频率增加,清洁质量得以进步; 2.生活垃圾搜集是又脏又累的活,轮留搜集可防止因个人辞职而导致一时又无人接替,有效的制止员工的流失或以加薪为目的威胁、还能培训多能工以接替离任人员的任何岗位。3.减少自己无谓的休息时间,充实工作时间; 2.加强对环境卫生的管理措施: 为了不断进步环境卫生质量,我

8、们突出工作重点,在清洁效劳质量的管理方面,主要做了以下几方面的工作:一是优化运作形式,加强了对员工工作的监视管理。制定工作标准,技效考核标准,由主管及班长公平公正执行,并纳入员工的绩效工资。三、培训方面:由于保洁人员流动性较大,保洁工作的门槛低,保洁员工的素质参差不齐,为了进步保洁员工的整体程度,我们在培训管理方面作了许多工作,特别购置了清洁急救网全国首创的清洁技术函授培训教程至尊版,对开展员工培训方面,起到了特别大的用途,特别是在员工的实际工作流程方面的培训,我们深感它的特殊意义,一个好的保洁公司假设在培训方面不到位,试想,他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题,本年度保洁部共组织员工进展

9、; 1. 礼仪礼貌培训4次/年; 2. 素质教育培训3次/年; 3. 平安防火培训2次/年; 4. 工作程序培训4次/年; 5. 专业技能药剂和专业工具的培训4次/年; 通过培训,使得员工们对自己工作有了一个新的认识,同时,通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的时机,理解了自己的工作所应负的责任,掌握了清洁的根本知识,同时进步了劳动技能和工作效率。另外,通过素质教育培训,本年度保洁员在清洁效劳工作中,共有8人次,共拣拾3手机部、车卡及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评,同时,为物业赢得了荣誉,并为客户赢造出一个良好平安的居家环境。总之,作为效劳者来讲,将来的竞争将是细节的竞争

10、,只有注意细节效劳,在每一个细节上都用足功夫,才能在剧烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。四、公司的管理工作作为汉嘉环境维护部主管,纵横保洁公司现驻场人员为44人,其中39人担负着汉嘉国际近25万平方米的日常环境卫生的维护工作,其余5人负责销售中心及D区4套样版房的日常环境卫生的维护工作,一年以来,我们作为管理者,相继在以下几个方面对保洁公司进展着有效的管理:1.素质的检查及督导;本年度,我们在工作运作的同时,对保洁人员进展人性化的管理,尤其是在员工的品德方面,我们下足功夫,每天每次的提醒,唤起大家对该项的重视,一年以来该公司在汉嘉所负责的保洁工作,未有重大过失发生。在XXXX学校,我怀着真诚

11、效劳的心,努力做好本职工作。从探索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了学校领导和同事的热情相助,得到了大多数老师、家长的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的才能,而应归功于我们有一支高素质的队伍,有一群有热情、肯于奉献的同仁。通过这学期的小结,我希望能冷静回忆一下自己这段时期的工作得失,总结经历,汲取教训,以期待在今后的工作中做得更好。保洁员是一个再普通不过的岗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作过程中,我学到了很多做人做事的知识,在各方面都有了进步。在工作中我一直端正自己的态度,谦虚地做好每一件事情。同事工作的热情也感染了我

12、,我做的工作是简单的,但是重要的,学校的保洁工作关系到学校的整体形象,把干净整洁的一面展示给家长让我觉得很有成就感。做保洁这份工作的,一定要有良好的心态,做好自己份内的事,在学校需要的时候多奉献一点努力。在从事保洁工作中,我边干边学习,在此期间,保洁的日常工作主要靠的是学校领导的有效指挥,靠的是全体同仁的高度自觉。一个学期来,在大的事件处理上能根据领导的指示,迅速采取措施,总体表现良好,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导及时指出和同事的热心补救,均到达良好的后果。本学期的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比拟放松,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改良。今后,自

13、己将向先进学习,掌握更多技能,进步自己的专业程度,决心在平凡的工作岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成学校布置的各项工作,不辜负学校领导的期望,更好地为学校和家长效劳,为学校添彩。保洁年度总结三20xx年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的安排的各项工作任务,得到了业主的认可。保洁只不过是物业效劳管理行业中的1个行当。它表达着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、使用视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸板凳。这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。一、保洁标准化在去年的根底上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于

14、操作,利于检查。1.按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进展培训。班长手把手教,纯熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动纯熟工的积极性。这样做受培训者也容易承受和掌握,即进步了受培者的技能,有拉近了同事间的间隔 ,一举两得,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快即:眼勤看手快做;先粗后细,1步到步,人走物清即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走。2.按标准去做。分二,责任到人,签定目的责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙干净透明,茶几、沙发一尘不染。袁师傅

15、发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生干净度。名都大厦如今是装修期间,在人员少工作量大的情况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去靠拢,尽量接近和到达标准。对他们的工作,只有这样来描绘:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员积极行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较干净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。3.按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发现问题即使提出,注意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方协助。目的只有1个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不可缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文

16、,区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。二、创卫严要求创立卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内一直保持着良好状态。1.上级要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必须在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的情况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,到达了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然承受分配。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫

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