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1、企业文化培训心得体会范文（通用6篇）当我们积累了新的体会时，可用写心得体会的方式将其记录下来，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。究竟应如何写心得体会呢？以下是我收集整理的企业文化培训心得体会范文（通用6篇），欢迎阅读与保藏。企业文化培训心得体会14月27日至4月28日，新华保险陕西分公司在延炼大酒店举办了全省企业文化种子讲师培训班，作为其中一员我有幸参与本次培训，在整个学习中，我深刻体会到企业文化对一个再次重新动身的上市企业的深远意义。在学习中，通过王建军总深化浅出的讲解，案例的分析，公司历程的再次学习，让我对风雨新华十五年又再次有了深刻的相识，通过新华的五大致胜之道。1、战略制胜；2、
2、文化制胜；3、服务制胜；4、整体制胜；5、细微环节制胜。坚决了我们推广新华特有的企业文化的信念，康典董事长要求文化建设要坚持与公司的战略选择、追求目标的实践路径、人才战略、员工思想意识、行为规范的统一与同化的结合与亲密联动，发挥公司文化在引导发展方向、同化员工思想以及凝合团队力气，共同追求目标上的应有作用。公司上下要共同思索，共同努力打造出公司显明、精确、好用的文化体系。我们要将企业文化建设从战略的高度去理解和实践，把文化因素注入到经营管理过程中，达到员工的思想意识和行为举止与公司价值主见一样。在培训班的学院通过集体学习企业文化过程，大家围绕企业文化理念分别谈了个人的心得体会，尽管还须要进一步
3、的强力渗透，学习和领悟还须要更进一步提高，但是在公司大力推动企业文化建设所带来的深远意义上大家达成共识，进一步增加了队伍的凝合力和向心力。其次部分，公司构建了企业文化推广的五大步骤，首先要从自身做起，严格要求自己的工作行为规范，以“诚信、责任、公允、创新、进取”来建立健康统一的价值观，以“简洁、客观、协作、责任”来约束自己的工作行为，企业文化引导和指明白我们今后的工作方向，明确了奋斗目标。20XX年公司胜利上市后的发展规模和格局须要我们的思想和行为与时俱进，迫切须要公司文化的引领和激励，以健康、优秀的企业文化对员工进行由表及里的意识统一和精神提升，充分体现出新华人良好的文化素养和职业精神，以及
4、对保险事业的不懈追求，激发每个人的主动性、主动性和创建性，让公司充溢活力和竞争力。我们要以企业文化来规范自己的行为、更新思想观念、创新服务意识，锻造责任心和强化执行力，建立快捷高效的工作作风，以适应公司发展节奏和要求。增加自身对企业的使命感，要以为为客户供应华蜜生活的保障；为股东贡献持续稳定的回报，为员工创建成就自我的机会；为社会增加和谐安静的力气为己任。真正相识和深刻领悟企业文化的引导、激励作用，并将此贯穿和运用到日常的工作当中，并以企业文化为指引，不断提高个人修养、思想境界，树立大局意识和责随意识，以仔细负责的看法履行我们的岗位职责，增加工作的前瞻性和主动性，做中国最优秀的以全方位寿险业务
5、为核心的金融服务集团是我们不懈追求的远景，万人企业靠文化的指引才能凝合人心，才能汇聚才智，才能留住人才，这种文化意识渗透到每一位员工的工作习惯之中才是我们作为全省讲师的责任，作为一个文化的传播者这是荣誉也是责任。企业文化培训心得体会2经过这一周的培训，我想自己对这个问题已经有了特别明确的答案。在这里的收获已经超出了我当时的期盼，但在沟通过程中我发觉个别同学却不这么认为。生活中，每个人都有很多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的将来。由于每个人的阅历都是不同的，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了赐予与奉献，
6、还有大量特别和善但心态与行动却始终在摇摆的寻常百姓。看了致新员工书和xx的冬天，大家对任总的为人都特别的确定，也特别敬佩与感动!其实我们每个人都是爱国的，只是程度不同，所以xx人的崇高目标与志向也是我们全体中国人，甚至全球华人的美妙愿望!当老师问大家为什么选择xx时，有些同学坦率地说出了自己的求职经验。一些闻名的跨国it公司给员工的待遇和福利比xx更丰厚，工作环境也比xx轻松自由一点，所以他们更仰慕这类公司，缺憾的是只有xx选择了他们!这是人之常情，可以理解，同学们是诚恳的。当然，有一些同学是怀着与xx人一样产业报国的目标与志向来到这里的，也有部分同学是被任总闪亮宏大的人格魅力所吸引。总之，无
7、论如何，我们今日都已经相聚!来到这里，我们每个人都有一种期盼：通过奋斗来实现自我价值，同时获得合理公允的回报。肯定公允是没有的，但假如失去了基本的公允，一个团队就不行能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。不过这一点，请大家放心。xx民主决策和权威管理的经营管理体制可以有效地保证利益安排的相对公允性，以绩效为核心的考核方法可能会一时让你遭遇一些委屈，但金子始终会发光的，烧不死的鸟才叫凤凰!xx的文化是开放的、包涵和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一样共同奋斗，我们有理由信任公司的明天会更好!在一个企业里，只有企业的发展得到有效保障，内部员工才能不断地成长，彼此的利益才能得
8、到牢靠的保证。优胜劣汰，是自然界的规律。事实上，一个企业要活下去是件多么不简单的事情，要想发展就更加艰难。现在各行各业的竞争都特别激烈，每年都会有很多公司倒掉。企业要想长期生存，就要寻求活下去的理由和活下去的价值，而活下去的基础是不断提高核心竞争力。客户是企业的衣食父母，所以xx文化的核心是以客户服务为导向的。有了好的目标，企业的发展还须要有好的管理体系与执行流程来保证。公司管理体系与流程的制定是以聚焦客户为中心，听从组织、团队合作、责任敬业、诚恳守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据的。这种文化与管理，是公司发展过程中多年阅历的积累与沉淀，是xx人集体才智的结晶。给我们上课的老师是公司管理
9、团队中优秀的代表，所以这些课程都特别精彩。晚上所看的录像电影也是紧紧围围着这些主题的，电影中主子公以及他们所属的团队表现出高度的团队合作，以及责任敬业、坚韧拼搏和奉献献身精神，深深地感染了我。澎湃的激情，有时让我的脸颊与眼窝为之震撼，有一种几乎感动的要流出眼泪的感觉。小组探讨总结发表，辩论赛，户外活动等都可以帮助大家更好地理解公司的文化，驾驭内部合作和冲突等问题处理的技巧。而且这些活动提倡的是人人参加，主动服务的精神，通过参加就可以更好地呈现自我，让那些内向羞怯的同学可以挑战自我，变得更加开朗热忱与英勇。在这种开放激情的氛围下，大家主动参加主动投入的状况是很正常的。但要在日常平淡甚至枯燥的工作
10、中长期努力，精益求精，把本职工作做好。做到干一行，爱一行，专一行，精一行是特别不简单的。生活中的挫折可能让人丢掉自信，对环境产生埋怨。有些人总认为老板在压榨他们，上司对他们不公允，公司的管理过于僵化，不利于提高效率或影响了他们的个人发挥，于是渐渐就失去了工作的热忱。人非圣贤，有时迷茫也是很正常的，但不能长期低迷消极，否则我们自身就是最大的受害者。自私是人的本性，但这并不会影响我们很好的合作。自然界存在共生和相互竞争两种现象，现在国家与国家，企业与企业间的竞争特别激烈，社会的分工迫使各团体成员必需进行充分的合作才能更好地生存。并肩作战的狼群所向无敌，落单的大雁就会被风暴毁灭。我们努力工作的最大受
11、益者不是我们老板，而是我们自身。只有努力工作才能创建财宝，只有做出贡献才能被团队和社会所认可。消极的生活与工作看法，只会让你日益被边缘化。事实上，一个企业每天的开销都特别大，假如不能保证其市场竞争力，无论实力多雄厚它都会逐步淡出公众的视野。我们在埋怨工资太低时，是不是应当先静下心来问一问自己原委为公司做了多少。假如企业发展好，每个成员都会从企业的成长中获益，否则就得另谋生路。当然，现代社会给了我们很多选择，职业人的流淌是正常现象，但常见的流淌对个人和企业的发展都是特别不利的。我想，假如每个职员都在埋怨，那么这个公司也快完了。假如我们人人都在埋怨，那么我们民族唯恐也要完了。我们每个人都应当问问自
12、己为国家做了什么，而不是埋怨国家没有赐予我们更多。工作中，亦应当如此!企业文化培训心得体会3企业在市场竞争中的主体地位渐渐突出，在这种潮流的带动下，最能体现一个企业经营和管理本质特征的企业文化建设日渐盛行，一个企业要发展，抓企业文化尤为重要。要加强企业文化建设，首先要深刻理解企业文化的内涵。企业文化即在企业长期生产经营中培育、融会、凝合而成的一种独具特点的、对企业持续稳定发展起推动作用的群体意识和价值观念及其外在形式。它包括企业精神、价值观念、企业形象、经营思想、企业目标、道德规范、规章制度、企业风尚等。企业文化是一个企业的灵魂，它通过向员工宣扬统一的企业价值观而将他们凝合在一起，这些价值观影
13、响着员工的生活方式、行为方式和价值信念，促使他们主动地为企业创建价值。一、营造企业文化氛围，增加企业的凝合力。由于农行是老单位，企业职工来自四面八方，思想意识和个人素养不尽一样，如何统一思想，营造一个团结和谐的大家庭并发挥每个人的聪慧才能，这是摆在我们面前的一个新问题。针对现实，我们从提高职工队伍的政治素养入手，首先仔细组织职工学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，提高对党的路途方针和改革开放政策的相识，自觉同党中心在思想上保持一样。其次，加强职工培训，有安排，有针对性地进行现代企业理念和企业文化建设教化，努力适应市场经济发展的要求。强化公司领导政治、业务素养的提高，作为企业文化建设的中心来抓
14、。要求领导干部要讲团结，树正气，营造企业文化氛围，通过自己的一言一行、一举一动影响职工、带动职工，最大限度地激发职工爱企业，爱岗位的热忱，增加了凝合力。二、树立“以人为本”的理念，落实企业文化建设。我们在创建企业文化过程中，始终贯穿着“以人为本”的理念，敬重职工的创新精神，关切职工群众冷暖。单位领导定期与职工进行思想沟通，了解职工的生活、工作、学习状况。职工生病必去探望，企业内部呈现一种团结和谐、踏实肯干、主动向上的局面。另外，从满意职工文化需求动身，建起了职工足球、篮球、乒乓球等体育活动小组，业余时间常常组织友情赛，这不仅使大家熬炼了身体，更增加了团队精神和凝合力，使职工敬业精神和道德情操得
15、到激发和提高，创建出一个和谐环境，实现企业“以人为本”和职工以“企业为家”的高度融合。三、围绕工作任务，培育企业精神。促进目标实现要调动员工的主动性、主动性和创建性，要增加企业凝合力，就要培育出一种既适应时代要求，又适合本企业特点的企业精神，使之成为企业全员的群体意识和群体精神，成为企业发展的强大动力。在企业内部的各项工作中留意培育和形成自己的“团结、奉献、创新、进取”的企业精神，并制定了员工的行为规范，营造了员工与企业、员工与员工之间的良好沟通的氛围，提倡全局观念，维护整体利益，逐步在企业内部形成了共同愿景和正确的人生观，价值观，公司充溢朝气和活力。实践证明，企业文化作为当今最新的管理理论和
16、管理方法，有利于提高职工素养，增加凝合力;有利于塑造良好的企业形象，扩大企业的知名度;有利于建立最佳经营机制，实现企业的可持续发展。四、加强责任建设，制度文化同行。责任与每一个人的工作、生活都不行分别，与每一个单位的生存、发展都亲密相关。一个有责任感的人，从容而不浮躁，充溢而不空虚，真诚而不虚荣。一个有责任感的企业，既要讲效率和利益，也要讲义务和公益，担当起经营平安、员工健康、环境爱护等社会责任。敬业才能成就事业，尽责才能赢得尊严。当然，落实责任制，履责和问责应并存。没有问责，责任制形同虚设。因此，问责应贯穿于履责的全过程，事前问责是提示，事中问责是督促，事后问责是诫勉。只有把责任心和责任制统一起来，把履责和问责结合起来，才能确立一种良性的责任导向，增加责任心
