《2014年公司发展规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2014年公司发展规划（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司2014年企业发展方向与规划自我公司实行“无人售票”、“公车公营”以来，至今已营运半年时间，在各方面都取得一定的突破。特别是在驾驶员、车辆管理方面尤为突出，交通事故逐月下降，行车安全得到保障，得到了全区市民及各级领导的认可，为企业今后的发展打下了坚实的基础。但同时也看出我们在发展过程中出现的一些矛盾。在企业管理中显露出一些与“公车公营”理念相抵触的地方，为深化企业改革，本着“利益共享、风险共担”的发展理念，让我们32条心劲往一处使，保证企业健康发展，特向股东提出如下建议：一、公司所有车辆营运收入归全体股东所有。1、由于我公司车辆型号不一，产
2、生的油料消耗差距，按车型核定每趟、边消耗的燃油（柴油）节余部分不再发放各车，归全体股东所有，超出部份由该车自行承担。2、按行车规定的趟数平均分配。3、每月分配一次（考虑扣税收等费用）并印发32份清单一并支付给全体股东。4、车辆理赔金额由该车自行支付。二、公司所有支出由全体股东支付1、燃油消耗（柴油）由公司统一支付并落实到各车消耗明细产生。2、保险费用制定标准由公司统一支付。3、国家发放的燃油补贴归全体股东平均分配。4、对公司车辆发生重大交通事故，理赔金额不够支付时，由全体股东共同承担。5、对于公司总体支出每月公司将以清单的形式报之各位股东，针对一些不合理的支出广泛听取意见。各位股东，我们大家要本着安全、发展的眼光去看待我们面临的各种问题，虽然我们在管理过程中的无知可能会给大家造成一定的损失，在分配上会有一定的误差，车辆调配上除客观原因外，也有一定的短处。今后，我们在大方向确定的情况下一定会改变，请相信我们，我们的口号“向安全和管理要效益”、“利益共享，风险共担”。二0 一四年三月九日
