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1、南开大学21秋工程项目管理综合测试题库答案参考1. 能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是( )。A.趋势分析B.质量检查表C.控制图D.帕累托图参考答案：D2. 相关图的形式有( )。A.正相关B.负相关C.非线性相关D.无相关参考答案：ABCD3. 项目具有多次重复，没有风险的特性。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 投标人应建立一个精干高效的投标工作机构，所以投标工作一般由下列( )几类人才组成。A.经营管理类人才B.施工类人才C.技术类人才D.商务金融类人才参考答案：ACD5. 有关项目范围的表述，正确的是( )。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目干系人和施工地点的范
2、围C.确定项目都要做什么工作的范围D.确定项目产品的范围参考答案：C6. 如果工作A和工作B在工程网络计划中之间的先后顺序关系属于组织关系，则说明它们的先后顺序不是由( )决定的。A.劳动力调配需要B.原材料调配需要C.工艺技术过程D.机械设备调配需要参考答案：C7. 时标网络计划的关键线路可自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定，自始至终都不出现波形线的线路即为关键线路。( )A.正确B.错误参考答案：A8. 面对合同一方提出的索赔，合同另一方会有哪几种选择?( )A.全部认可对方的索赔，包括索赔值数额B.全部否决对方的索赔C.部分否决对方的索赔参考答案：ABC9. 某投资项目从银行贷款
3、200万元，贷款期为5年，年利率为10，以年为计息期，那么，5年后应偿还的本利和为( )万元。A.320B.322.1C.300D.500参考答案：B10. 以下关于项目管理的说法错误的是( )。A.任何不确定事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理C.项目管理是以实现项目目标为宗旨，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是质量好的项目参考答案：A11. 确定施工进度控制目标时需要考虑的主要因素有( )。A.类似工程实际进度B.工程难易程度C.工程设计力量D.工程条件的落实情况E.工期定额
4、参考答案：ABDE12. ( )组织编制本专业或各子项目的监理工作计划，在总监理师批准后组织实施。A.总监理师B.各子目监理师C.监理员D.其他人员参考答案：B13. 项目经理的权力大小取决于( )。A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答案：AC14. 建设项目宏观技术环境的评估因素包括( )。A.宏观技术政策B.宏观技术发展水平C.宏观技术发展速度D.宏观产业政策参考答案：ABC15. 工程项目的近外层关系包括( )。A.甲乙方的关系B.与监理单位的关系C.与设计单位的关系D.与供应单位的关系E.与共用部门的关系参考答案：ABCDE16. 工程项目建设
5、总进度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答案：AC17. 关于甘特图的说法正确的是( )。A.甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出B.横道线的长短不能代表活动持续时间的长短C.其优点是简单、明了、直观D.甘特图一般适用于比较复杂的项目参考答案：C18. 监理机构的组织形式应根据工程项目的特点，业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定，主要由( )。A.按监理职能设置的组织形式B.按开发商设置的组织形式C.按监理子项设置的组织形式D.矩阵制监理组织形式参考答案：ACD19. 工程保证担保与
6、工程保险的相同之处有( )。A.有偿性相同B.目的相同C.方式相同D.时效相同参考答案：ABCD20. 项目是为完成某一独特的产品，服务或任务所做的一次性努力。( )T.对F.错参考答案：T21. 人们常谈论的风险有三种：( )A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险参考答案：ABD22. 项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。( )A.错误B.正确参考答案：B23. 工程项目范围变更控制的依据有( )。A.工作范围描述B.变更令C.工程项目进度计划D.进度报告参考答案：ABCD24. 施工阶段投资控制的任务是( )。A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索
7、赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超过计划投资B.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料参考答案：A25. 时空组织法是一种非线性的信息组织方法，它的基本结构由节点和链组成。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 下列是初步设计主要内容的有( )。A.综合利用、环境保护和三废治理B.各项经济技术指标C.生产工艺流程D.建设顺序和周期E.经济评价参考答案：ABCDE27. HSE管理体系的基本要素及相关部分包括( )A.目标部分B.核心和条件部分C.循环链部分D
8、.辅助方法和工具部分参考答案：BCD28. 为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用( )合同。A.成本加奖赏费B.成本加激励费C.成本加固定费用D.固定价格参考答案：D29. 工程项目管理理论，首先是从( )和( )传入我国的。A.美国B.英国C.原西德D.日本参考答案：CD30. 下列( )不属于项目评估的类别。A.审批部门评估B.编制单位评估C.银行评估D.项目主管部门评估参考答案：B31. ( )是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。A.目标系统界面B.技术系统界面C.行为系统界面D.组织系统界面参考答案：C32. 以下可用于项目群管理的措施
9、包括( )。A.解决影响多个项目的资源制约B.项目群管理是以项目管理为核心C.处理同一个治理结构内的变更管理问题D.调整对项目群有影响的组织战略方向参考答案：ABCD33. 关于双代号网络图中箭线的说法，正确的有( )。A.箭头的方向表示工作的进展方向(一般从左向右)B.矢箭的长短与时间无关C.箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的完成D.工作的名称或内容写在矢箭的上面，工作的持续时间写在矢箭的下面参考答案：ABCD34. 项目经理在( )组织形式中权力最大。A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.协调式组织参考答案：B35. 在准备阶段，范围确认的结果有( )。A.项目总体计划B.可行性研
10、究报告C.招标文件D.项目的实体成果参考答案：AC36. LEC方法是用于系统风险有关的三种因素指标值之积来评价操作人员伤亡风险大小的一种方法，三种因素包括( )。A.事故发生的可能性B.人体暴露与危险环境中的频繁程度C.发生事故可能造成的后果D.发生事故后的处理措施参考答案：ABC37. 工程项目健康、安全与环境管理简称为( )。A.SHEB.HSEC.ESHD.HES参考答案：B38. 当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 工作分解结构的英文简称是OBS。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 下列计算方法中，属于影子价格常用
11、计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案：ABCD41. 项目评估与可行性研究的区别：( )A.编制单位不同B.时间不同C.立足点不同D.研究的侧重点不同E.作用不同参考答案：ABCDE42. 项目合同的主要条款一般包括：标的、( )违约责任等条款。A.数量和质量B.价款或酬金C.履行D.验收参考答案：ABCD43. 建设项目环境影响评估的具体作用体现在( )方面。A.有利于项目决策的合理性B.有利于提出项目环保措施C.为经济社会发展提供保障D.促进相关环境科学技术的发展参考答案：ABCD44. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一
12、般采用经评审的最低投标价法进行评标。( )A.正确B.错误参考答案：A45. 在PEST模型中，不需要考虑( )的问题。A.法律环境B.社会环境C.技术环境D.经济环境参考答案：A46. 事后进度控制的具体内容包括( )。A.及时组织验收工作B.处理工程索赔C.整理工程进度资料D.重新调整进度计划并付诸实施参考答案：ABC47. 以下组织中最容易形成多头领导的是( )A.项目型B.职能型C.矩阵型D.复合型参考答案：A48. 工程设计主要包括( )。A.产品生产工艺设计B.初步设计C.土木建筑设计D.施工图设计参考答案：AC49. 下列( )不是可行性研究应遵循的原则。A.科学性原则B.客观性
13、原则C.公正性原则D.民主化原则参考答案：D50. 项目是( )。A.在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动B.一项以满足客户或市场需求为目的的且可以产生收益的活动C.以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业D.未提供某项独特的结果而进行的临时性努力参考答案：D51. 下列( )不是甲方的组织机构。A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式参考答案：D52. 组织策划是项目实施策划的核心内容。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 在工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第28天，其持续时间为9天。该工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第40天、第43天和第48天，则工作M的总时差为( )天。A.20B.11C.3D.12参考答案：C54. 里程碑即是指一个可交付成果。( )T.对F.错参考答案：T55. PEST模型是指微观环境分析，包括政治
