2022年管理咨询师考试密押卷带答案204

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1、2022年管理咨询师考试密押卷带答案1. 单选题 战略分为不同层次,不同层次的战略解决不同层面的问题,具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为()。A 业务战略、公司战略、职能战略B 公司战略、业务战略、职能战略C 公司战略、职能战略、业务战略D 职能战略、业务战略、公司战略答案 B解析 本题考查战略的层次体系。公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的宗旨和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源;业务战略是多元化业务公司各业务单位的战略;职能层战略又称战略措施,是管理者为特定的职能活动制定的策略规划。2. 多选题 咨询人员为了了解企业生产产品质量情况,收集了客户3年来有关资料、数据

2、,并归纳了评价指标。下列选项中,属于评价质量管理和产品质量指标的是()。A 产品合格率B 半成品配套率C 产品一次交验合格率D 产品退货率E 返工率答案 A,C,D,E解析 本题考查进行生产运营管理咨询调研分析各项指标所评价的重点内容。选项B是评价生产资金占用不合理性;选项A是反映满足客户质量要求的能力;选项C是衡量质量稳定的程度;选项D是说明产品质量对销售的影响;选项E说明半成品、在制品质量对后序的影响。3. 多选题 市场营销战略咨询的定性分析法()A 需求趋势分析法B 竞争趋势分析法C 市场细分分析法D 市场调查法E 时间序列法答案 A,B,C4. 单选题 管理咨询的一个重要特点是()A

3、延续性B 继承性C 否定性D 创造性答案 D5. 单选题 战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的()A 一般经营水准B 一般经营规模C 总体经营水平D 总体经营能力答案 C6. 多选题 企业在设立组织结构时,应该正确划分业务部门和参谋部门的责任。以下事项中,属于参谋部门责任的是()。A 提供生产经营状况的信息B 使用生产经营状况的信息C 制定决策方案D 确定决策方案E 指挥业务活动答案 A,C解析 本题考查指挥和参谋职能。参谋职能所处理的工作内容是提供生产经营状况的信息,制定生产经营活动的决策方案,并对方案的实施提供指导服务。信息的利用和决策方

4、案的选择是同级管理者所决定的。因此,参谋职能部门和人员不对业务活动的完成结果直接承担责任,而应对信息提供的及时、准确、系统性以及决策方案拟定的及时、正确、可行性负责。7. 单选题 企业生产的不同规格产品,在包装上采用相同的包装设计、采用相同的图案,相近的颜色,体现出共同的特色。该策略即()A 同类型包装策略B 异类型包装策略C 相关性商品包装策略D 等级包装策略答案 A8. 单选题 预算管理责任组织以企业的组织结构为基础,本着高效、经济、权责分明的原则来建立。其中负有销售收入和销售费用责任的部门属于()。A 利润中心B 收人中心C 费用中心D 成本中心答案 B解析 本题考查预算管理责任组织。负

5、有销售收入和销售费用责任的部门属于收人中心。9. 单选题 某大型企业拟招聘财务总监,下列招聘方式中最合适的是()。A 报刊广告B 猎头公司C 网上招聘D 校园招聘答案 B解析 本题考查员工招聘渠道及其特点。对于高级人才和尖端人才,用传统的渠道往往很难获取,但这类人才对企业的发展却能起至关重要的作用。委托猎头公司代理招聘这类人才,可收到事半功倍的效果。10. 多选题 包装策略有()A 同类型包装策略B 异类型包装策略C 相关性商品包装策略D 等级包装策略E 复用包装策略答案 A,B,C,D,E11. 单选题 关于预算目标的设定,以下表述正确的是()。A 预算目标可以只采用非财务指标B 预算目标可

6、以设定较多指标,越多越好C 预算目标各指标之间在涵盖的经济内容上可以重复D 预算目标指标必须和企业发展战略相适应,具备战略导向答案 D解析 本题考查预算目标指标的选择。12. 多选题 一套完整的营销信息系统一般包括()。A 内部报告系统B 营销情报系统C 营销调研系统D 营销分析系统E 营销处理系统答案 A,B,C,D解析 本题考查重点客户管理内容。营销信息系统是由人、设备与程序所构成的持续和相互作用的结构,营销信息系统一般由内部报告系统、营销情报系统、营销调研系统和营销分析系统所构成,它们各司其职共同完成企业内外部环境的沟通,形成了完整的营销信息流循环过程。13. 多选题 按市场营销组合不同

7、进行分类,可分为()A 产品开道战略 B 价格引路战略 C 渠道开通战略D 促销开路战略E 产品包装战略答案 A,B,C,D14. 多选题 M公司是一家房地产开发公司,从事房地产开发和建筑业务。根据组织设计的有关原则,M公司应该剥离的业务包括()。A M公司下属一家水泥厂,该水泥厂生产成本高于向其他水泥厂购买的水泥价格B M公司下属一家铝合金门窗制造厂,该制造厂生产的铝合金门窗,市场上没有同规格产品C M公司在工地上建有食堂,解决公司建筑工人的伙食D M公司总公司内建有一家幼儿园,解决公司员工的孩子人托问题E M公司设有设备维修部门,但该部门技术水平低,在大型设备维修时公司还需要外聘专业设备维

8、修公司答案 A,E解析 本题考查部门职能设置。15. 多选题 以下属于消费品市场购买者行为一般特点的是()。A 购买人数多而分散,购买次数较多,但每次购买数量较少B 购买者采购所需商品时,要经过充分地市场调查和市场比较,还要由专家或行家集体研究决定,然后才能实施购买行为C 购买者采购商品主要是为了获得某种使用价值或心理满足,而不是为了专卖和营利D 大多数购买者缺乏专门的商品知识,主要是凭个人的情感或厂家的广告宣传,具有很大的可诱导性E 用户往往直接向供应者采购所需商品,特别是那些单价较高、技术含量较高的商品,一般不通过中间商采购答案 A,C,D解析 本题考查消费者市场购买行为。选项B、E属于生

9、产者市场购买行为的特点。16. 多选题 以下对客户关系管理的说法,错误的是()。A 客户关系管理就是一对一营销,满足客户个性化的需求B 客户关系管理是以客户为中心的理念来支持有效的营销、销售和服务过程C 客户关系管理就是利用一种软件,对客户进行管理D 企业要导入客户关系管理系统,必须先实施ERP(企业资源计划),只有做好了ERP,才能实施客户关系管理E 客户关系管理就是一种数据管理。通过对客户数据的管理,就可以寻找、挖掘到客户关系管理中所需要的信息答案 A,C,D,E解析 本题考查客户关系管理。客户关系管理(CRM)是指企业树立以客户为中心的经营理念,通过客户信息资源的管理,向客户提供满意的产

10、品和服务,并在此基础上开展的选择、发展和谋求长期保持客户的一系列规范的管理活动和营销策略。17. 单选题 以下对组织咨询含义的描述,正确的是()。A 咨询人员在充分把握企业现有组织存在问题的基础上,有针对性地拟定改进方法,帮助企业实施,以达到提高管理效率,实现经营目标的活动B 咨询人员根据客户的要求,运用战略管理理论、工具和方法,在对客户内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上,为客户提供战略制订、实施和培训等服务C 由咨询人员根据客户的需求,深人调查分析客户在人力资源管理中存在的问题及其产生的原因,有针对性地提出解决方案,并指导方案的实施,以提高客户绩效的智力服务D 由咨询人员接受客户

11、委托,通过充分调查分析,查清客户财务管理方面存在的问题及原因,提出解决问题的方案,并指导实施,以实现客户财务管理目标的一种智力服务答案 A解析 本题考查组织咨询的含义。选项B是战略咨询的含义,选项C是人力资源管理咨询的含义,选项D是财务管理咨询的含义。18. 多选题 咨询服务业的产生是由哪三要素综合而成的结果()A 咨询客体的需要B 咨询主体的出现C 咨询手段的形成D 咨询程序的形成E 咨询渠道的开通答案 A,B,C19. 多选题 全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。编制人力资源系统预算需要考虑的主要因素有()。A 企业产品生命周期B 绩效和薪酬政策C 培训

12、发展体系D 人力资源管理水平与企业发展匹配程度E 供应商管理答案 B,C,D解析 本题考查人力资源系统预算的主要因素。绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度属于人力资源系统预算的主要因素。20. 单选题 集权和分权是相对的,适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述,不正确的是()。A 建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件B 分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”C 实行分权管理就意味着放弃管理职责D 实行分权管理分出去的权限还可以重新收回答案 C解析 本题考查分权管理。选项C实行分权管理决不意味着放弃管理职责。21. 多选题

13、在组织咨询过程中,组织结构的设计非常重要,基本的组织结构类型主要包括()。A 职能型结构B 事业部结构C 矩阵型结构D 区域型结构E 混合型结构答案 A,B,C,D解析 本题考查组织结构的基本类型。5种最基本的组织结构类型包括:职能型结构、事业部结构、区域型结构、横向型结构和矩阵型结构。22. 多选题 企业管理咨询人员在咨询工作中应扮演的角色是()A 企业管理问题的诊断者B 改革方案的建议者C 干部培训的教育者D 改革中的指导者E 企业新的管理者答案 A,B,C,D23. 单选题 某企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或与其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。该企业的市场定位方式是()。A 迎强定位B 回避性定位C 避强定位D 比附定位答案 A解析 本题考查市场定位策略。企业可选择的市场定位策略主要有3种:迎强定位(竞争性定位)、避强定位(回避性定位)和比附定位(包括攀龙附凤和甘居“第二”)。24. 单选题 张某在进行某企业管理咨询服务活动中,针对客户的要求和企业实际,对咨询方案进行相应补充和修改,提出了具有新思想的针对性方案,经过实施获得客户认可,此行为体现了咨询人员的()。A 表达沟通能力B 承压能力C 快速学习能力D 创新能力答案 D解析 本题考查管理咨询人员的基本能力的内容。选项D提出了具有新思想的针对性方案的描述,表述有创新能力

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