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1、正方物流公司道路货物运输安全生产管理制度书目第一章 公司概况3其次章平安生产责任制度3一、管理机构及工作职责3二、驾驶员的岗位职责4第三章平安生产业务操作规程5一、货物装载:5二、货物运输：6三、货物卸载6第四章方案平安生产管理6一、目的和要求7二、组织领导7三、主要措施7四、平安生产管理实施细则8第五章 平安检查制度10一、平安检查概述10二、公司平安大检查10三、运输经营单位的平安检查11四 、 停车场、综合经营部门的平安检查12第六章 应急预案及事故处理12一、重大事故的应急措施13二、死亡事故的应急措施13三、一般事故的应急措施14四、小事故的应急措施14第六章驾驶员和车辆平安生产管理
2、制度14一、驾驶员的管理14二、车辆管理15第七章 平安生产教化和培训制度16一、管理人员的培训16二、其他人员的培训17三、新员工的培训18第八章平安生产奖惩方法19芜湖正方物流有限公司 平安生产管理制度第一章 公司概况芜湖正方物流有限公司成立于2016 年 8月 3日，注册资金为 50万元，经营范围是：道路货物运输。法定代表人是 ：吴晓田核准成立公司名称：芜湖正方物流有限公司其次章平安生产责任制度总则平安生产是关系到国家、企业和人民群众生命财产的大事，为了加强机动车和驾驶员的平安管理 , 消退各种隐患 , 防止行车事故的发生 , 提高运输的经济效益和社会效益。依据本公司的运输工作实际状况,
3、 制定本制度。本公司属下各运输平安管理部门及全部从事道路货物运输人员都必需严格遵守本制度。细则一、管理机构及工作职责公司平安生产第一负责人是经理周逢元 ，主要工作职责是：1、宣扬和贯彻政府颁布的平安法规、条例、规定 , 组织各项活动、技术培训 。2、依据上级要求和企业实际制订的平安工作安排和有关管理措施，修订本公司平安管理规章制度和平安考核标准并负责组织实施 。3、组织召开平安会议 , 总结、分析各阶段的平安生产状况 , 并针对存在问题制定相应的防范措施 。其次负责人的主要工作职责是：1、布置和检查公司各部门工作人员的平安学习。2、负责驾驶员的平安考核、培训及平安奖罚，参与公司重大生产、交通事
4、故的调处及善后工作。3、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证的换发、年检审业务的组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。4、培训驾驶员驾驭汽车基本原理 , 及对交通事故有肯定的分析水平和现场处理实力。二、驾驶员的岗位职责 严格遵守中华人民共和国道路交通平安法等有关交通平安的法律法规及公司的有关平安管理规章制度，确保平安行车，杜绝和削减事故发生。1. 主动参与平安技术培训学习，提高驾驶技能和平安防范意识。2. 严格执行平安行车“三检测”，常常对车辆进行检查刚好消退事故隐患。3. 在运输过程中发觉车辆故障或道路、现场影响平安行驶时，应马上向主管领导报告，以便得到刚好解决。4
5、. 加强对车辆的维护保养工作，做到车辆定期保养，刚好维护，降低消耗，确保车辆平安技术性能良好。5. 按时进行车辆平安技术检测，综合性能检测及二级维护检测工作。6. 停放车辆应选取平安的地点和位置停放，严禁在危急路段停放车辆。严格执行“平安第一”的指导方针，做到不开疲惫车、带病车，不超速行车、酒后行车，不将车辆交无关人员驾驶。7. 发生交通事故，不得逃离现场，应马上向当地交警部门报案，同时将事故发生的时间、地点及事故状况快速报告车队长、平安员，主动协作进行事故调查和事故处理工作，并在规定时间内报保险公司。严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关平安管理方面的规定。第三章平安生产业务
6、操作规程一、货物装载:1、货物要堆码整齐，捆扎坚固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程平安。2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损 。3、整批货物装载完毕后，敞蓬车辆如需遮蓬布时必需严密 , 绑扎坚固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。二、货物运输：1、在运货过程中严格遵守交通规则，严禁盲目开车、超速驾驶，要确保货物及驾驶员本人的平安，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的状况。2、行车过程中留意行车平安，文明礼让，防止因为违规或违章行驶发生交通事故，延误交货时间。三、货物卸载1、当到达货物的目的地时，视察和选择最佳的停车位置。2、当车辆停稳熄火后方可卸货。3、卸货时留意货车四周的
7、行人平安。4、与收货人(收货单位)核对货物后返回。第四章方案平安生产管理为仔细落实交通运输行业平安生产责任制，防范重、特大生产平安事故的发生，依据中华人民共和国平安生产法和省、市有关平安生产方面的法律、法规以及市交通局货运分局与我公司签订的平安生产责任书等相关规定和详细要求，结合我公司实际，特制订本方案。一、目的和要求以中华人民共和国平安生产法和市交通局货运分局与我司签订的平安生产责任书为依据，进一步加强公司内部平安管理，重点整治事故隐患，努力降压交通平安事故的发生。一是要狠抓对驾驶员的交通违法和事故的管理；二是要接着落实平安生产责任制；三是要努力实现平安管理目标，确保年内不发生重、特大行车死
8、亡责任事故，设备责任事故，严格限制事故指标在规定的范围内，并低于本行业平均水平。二、组织领导成立公司平安领导小组，由执行董事吴晓田同志任组长，其成员由胡红春，徐昌伦，汪植惠等同志组成。详细职责是组织、领导、管理本公司的平安生产管理工作。三、主要措施1、完善平安生产责任制，明确平安生产第一责任人和平安生产干脆责任人以及下属单位平安生产第一责任人的职责，做到层层落实责任，形成一级对一级负责的平安管理机制。2、建立公司平安检查制度。平安检查实行分级分层次进行，详细划分为公司组织的平安检查，部门单位的平安检查，停车场、车队组织的平安检查和安技部，平安员的日常平安检查。在检查中发觉的问题和隐患要刚好整改
9、，使平安工作落到实处，消退平安隐患，实现平安生产。3、制订事故应急救援预案制度，预防事故发生或事故发生后能够得到刚好、有效的处理，将损失降低到最低限度，更好地保障人民群众的生命财产平安。4、 制订平安生产奖惩方法，增加平安生产管理人员的责任感，进一步搞好平安生产，落实责任，真正做到各负其责，奖优罚劣。5、 定期组织平安生产宣扬、教化和培训，每季度组织驾驶员学习中华人民共和国平安生产法、道路交通平安法等法律法规，对重、特大交通事故案例进行剖析，查找缘由，吸取教训，不断提高员工的平安生产技能和平安防范意识。6、 保证公司平安生产投入的有效实施，不断改善平安生产条件，完善各类平安生产设施设备，抓好车
10、辆平安技术性能检测、综合性能检测和二级维护工作以及到期报废处理车辆的处理工作。四、平安生产管理实施细则1. 为了加强车辆运输过程中的平安管理工作，提高平安生产作业系数，保证公司运输业务的正常进行，特制定本细则。2. 平安生产管理目标：重大事故为零；杜绝特大恶性交通事故的发生；追求无事故、无损害、无损失。3. 驾驶员必需遵守道路交通平安法律法规，作业时要严格遵守用户作业现场的平安管理制度。4. 全部驾驶人员，聘用前必需经过公司规章制度、货运学问、港口、堆场作业规则，工厂内作业规定、运输线路熟识及相关教化。通过实际驾驶操作，机械性能常识考试，以及综合素养考查后，方可上岗作业。5. 严格执行平安行车
11、“三检制”，重点是危机行车平安的部位（如：转向、制动系统），增加工作责任感。不按规定执行，一次罚款100元。6. 驾驶员在行车过程中，发觉事故隐患，应刚好反应，如发觉隐瞒不报，处100-300元罚款。7. 行车过程中，发生交通事故，应马上报告，发觉一次不报罚款300元。8. 行车过程中发生等级事故，按驾驶员聘用协议条款执行。公司规定不允许报销的费用，在事故处理过程中由驾驶员个人支付。9. 在视线不良的作业现场行驶，应留意视察车辆、行人动态，时速应在15km/小时以内。10. 驾驶员每天交接班时，必需对车辆的重点部位，如：转向系统、制动系统、传动部位、灯光、照明等进行检查，发觉问题应马上实行措施
12、，消退事故隐患，如发觉漏检，一次对两班当班驾驶员各罚款100元。11. 公司每月将对运输车辆进行一次全机检查处理，以保持车辆处于良好的技术状态。12. 车辆进出作业现场（堆场）时，应减速慢行，按规定进出，严禁逆行，发觉一次超速行驶罚款50元。13. 叉车作业时，运输车辆应与其保持10m以外的平安距离，装箱作业须待叉车停稳后，运箱车辆方可进入作业区，依据叉车信号调整车位，严禁同时起动车辆。14. 车辆在堆场内行驶，不得紧靠集装箱堆放区行驶，应保持5m以外平安距离，如发觉违章操作造成刮箱，碰箱事故发生，当事人担当全部损失。15. 工厂内作业，应留意避让小车和乘座车，不得抢道行驶，如发觉因违反规定发
13、生事故，对责任人加重处理。16. 驾驶员在堆场内或厂区发生事故，应刚好报公司主管部门处理，不得隐瞒或私自处理，如发觉因此寻畔兹事，挑起事端者，除赔偿损失外，将马上予以辞退。17. 事故调查由公司平安生产主管部门负责，相关人员应主动协作，本着“实事求是，仔细负责”的看法，做到查不清缘由不放过，不吸取教训不放过，不实行措施不放过。第五章 平安检查制度为使平安工作落到实处,消退平安隐患,真正实现平安生产,特制订此制度。 一、平安检查概述1. 平安检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。2. 平安检查实行分级、分层次进行，详细划分为公司总部组织的平安检查，各经营单位组织的平
14、安检查，停车场、车队组织的平安检查和各单位平安员实行的日常平安检查。 二、公司平安大检查1.公司组织的平安检查，每年实施二次（即平安月活动的平安检查和中秋、国际期间的平安检查），由平安组长带队，成员由主管平安工作的全体人员组成。2.公司平安检查小组将深化各经营单位进行检查，主要检查各经营单位的平安生产机构是否健全、人员配备是否落实、平安生产制度的执行状况是否良好，各项平安设施、设备是否齐全、完好，平安学习培训有无按规定进行，各项平安检查记录是否齐全，对各经营单位的现场进行检查，并由安技部人员做好检查记录。3.对在检查中发觉的各种问题或平安隐患，由检查小组即时开具整改通知书，限期进行整改，整改完
15、毕后，书面报告平安检查小组，平安检查小组将托付安技部进行验收、复检，验收合格，由安技部口头向检查小组组长汇报；如验收不合格，由安技部重新开具限期整改通知书，并对经营单位负责人赐予口头或书面警告，实行定点跟踪，直至整改合格。4.安技部日常平安检查。安技部对各经营单位的日常检查，原则上每月进行一次，检查时间在每月14日前后，检查内容与公司平安检查小组的检查项目相同。三、运输经营单位的平安检查1.运输经营单位的第一平安责任人应每月组织一次对本部门的平安检查，由第一平安责任人带队，成员由干脆平安责任人、安技部全体成员、各车队队长、平安员等组成。2.检查小组检查内容包括车辆审验、修理记录，各项平安检查记录，执行平安管理制度的状况，驾修人员平安培训、学习记录，驾驶员违章状况及学习交通法规的记录，各种平安设施、设备的状况，指定专人对检查状况做好记录。3.对要检查中发觉的问题或平安隐患，应即时开具整改通知书，限期进行整改，并指定专人跟踪检查，整改完毕后，由第一平安
