企业文化创新竞争纲要

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1、企业文化化与价值值观塑造造纲要课程收益益:初步知晓晓国学太太美与企企业文化化的关系系提升企业业文化自自我修复复能力为未来企企业的文文化基因因发展与与传承提提供一套套切实可可行的方方法授课对象象:企业业的中高高层作为社会会组织主主体的现现代企业业,其所所赖以生生存的市市场环境境、技术术环境、生产环环境、人人力资源源环境、信息环环境等均均发生了了天翻地地覆的变变化,资资源与环环境、发发展与竞竞争、市市场与技技术、经经营与法法制、效效益与责责任、管管理与人人性等矛矛盾问题题越来越越难以调调和,甚甚至逐渐渐成为制制约企业业成长和和经济发发展的瓶瓶颈;组组织生涯涯目标与与员工职职业生涯涯规划的的现实冲冲

2、突,企企业官僚僚只注重重过程细细节的本本位主义义,忽视视企业运运作的整整体性,部门间间互相制制肘,管管理者常常常越位位、缺位位、错位位,过度度管理与与管理盲盲点并存存,企业业创新管管理缺失失,组织织变革乏乏力;管管理原则则、管理理理论、管理行行为往往往与管理理目标和和结果相相背离,信信用、信信任、信信誉的危危机就像像病毒一一样侵袭袭着企业业的肌体体,产业业发展周周期、产产品市场场周期、技术变变革周期期成为决决定着企企业生长长周期的的宿命;当代西西方管理理文化和和管理行行为模式式正面临临着文化化“移植”和文明明冲突带带来的严严重的“排异反反应”。面对对企业变变革的迷迷思合困困惑,易易经的的不易、

3、变易、简易的的“三易”原理,为为现代企企业组织织变革、运营创创新、战战略决策策、经营营诊断、信息化化管理等等提供了了很好的的管理工工具和技技术平台台。通过过研究比比较易易经和和现代管管理科学学的信息息哲学语语言符号号,尽管管易经产产生于五五千年前前的东方方大地,现现代管理理思想产产生于近近一二百百年的西西方欧美美,结果果发现这这两个理理论系统统有着惊惊人的相相似性和和包容性性。企业业组织的的系统结结构和易易经的八八卦结构构竟然吻吻合。由由此,推推断出企企业组织织基因模模型理论论假设,企企业基企企业组织织的DNNA决定定着企业业的性格格特征、成长速速度、健健康状况况、相貌貌美丑、体格素素质、发发

4、展形态态等,企企业组织织的行为为和生命命周期受受到组织织遗传基基因DNNA的和和竞争环环境的交交互影响响,组织织成长的的过程无无形中在在自觉与与不自觉觉地遵循循着组织织基因原原理,其其基本规规律符合合自然管管理法则则。如果果掌握了了企业组组织基因因密码的的基本规规律,有有利于企企业文化化、战略略决策、组织架架构、经经营管理理的诊断断分析,优优化资源源配置,提提高企业业运营效效率,降降低管理理成本,实实现快速速成长。决定企业业长久发发展的因因素有两两个,内内在基因因和外在在环境。市场与与产业环环境一般般企业很很难改变变,但可可以通过过企业基基因密码码、基因因代谢规规律来更更了解和和把握,知知道企

5、业业进化与与发展的的趋势。“国国学”就是中中国文化化和中国国传统哲哲学,其其基本结结构按照照河图洛洛书、易易经哲学学传统,分分为了“八卦九九宫”之型,即即为“易学道道家(太太极八卦卦)、阴阴阳五行行(乾卦卦)、佛佛家墨家家(兑卦卦)、法法家(离离卦)、兵家(震震卦)、儒家(巽巽卦)、纵横家家(坎卦卦)、名名家(艮艮卦)、杂家农农家(坤坤卦)”。在先先秦时期期,中国国文化已已趋成熟熟,我认认为国学学始终是是与时俱俱进的。五六千千年的中中华文明明史就是是一部国国学史,中中华文化化始终是是开放的的、包容容的。尤尤其是在在高速信信息化知知识化的的今天,国国学不能能固步自自封,抱抱残守缺缺,国学学也应该

6、该创新,中中国企业业需要继继承优秀秀传统核核心价值值基础上上的“国学”精髓。易经、太极、八卦、64卦卦、阴阳阳五行为为破解企企业组织织基因密密码提供供了直接接的物理理模型。在此基基础上,可可以全面面解析企企业、政政府等各各类社会会组织DDNA的的密码结结构规律律即企业业文化结结构,帮帮助我们们了解企企业组织织的孕育育、诞生生、成长长、发展展、衰亡亡等不同同生命周周期的基基本规律律,了解解企业组组织扩张张、并购购过程、管理创创新等经经营行为为中企业业文化的的作用,掌掌握企业业组织文文化的管管理解析析、评价价诊断方方法,科科学规划划愿景目目标和组组织生涯涯,以期期主动引引领和把把握组织织创新变变革

7、、战战略转型型和可持持续发展展,提升升我们企企业的核核心竞争争能力和和组织文文化。国学是中中华民族族优秀的的传统文文化,是是数千年年来中国国人思维维方式、行为方方式、生生活方式式的高度度总结,浸浸淫着每每个中华华儿女的的血液和和灵魂。中华民民族因为为自己博博大精深深的文化化而存续续,而骄骄傲,而而伟大! 在中国国做好企企业,管管理好企企业,你你首先必必须了解解这个社社会群体体中国国人的性性格、思思想与行行为方式式,了解解他们的的生活、理想和和对生命命的感悟悟,培育育与他们们的情感感,得到到他们的的价值认认同,那那你就成成功了一一半。国学是重重塑中国国企业文文化的优优秀基因因,中国国企业也也只有

8、通通过塑造造自己优优秀的企企业文化化才能赢赢得社会会的尊重重!一个不了了解、不不学习、不愿尊尊重中华华历史文文化的人人,一个个不掌握握这个民民族生存存智慧的的人,一一定是一一个对这这个民族族没有情情感的人人,不管管你是美美国人、英国人人、法国国人、俄俄国人,还还是大陆陆人、香香港人、台湾人人、澳门门人,在在中国做做企业或或与中国国企业打打交道,很很难成功功。一、制约约中小企企业发展展的644个问题题一)、企企业战略略管理与与决策方方面 1、战战略规划划失范 2、目目标不确确定 3、战战略不清清晰 4、指令不不明确5、目标标教育缺缺失 66、战略略执行不不力7、战略略调整与与决策滞滞后 88、战

9、略略分工不不明确9、全全息战略略决策与与管理执执行力创创新解决决方案二)、企企业文化化与目标标激励方方面1、目标感感不强 22、对企企业文化化认识不不足 3、企业文文化太虚虚 4、信任文文化没有有建立起起来5、诚信信意识缺缺失 66、亚文文化发达达7、团队队不合作作 8、团团队文化化缺失 99、全息息创新执执行力文文化建构构方案三)、企企业制度度建设与与管理机机制方面面1、制度度缺失与与不适 2、制度不不规范3、标准准化程度度差 44、管理理机制不不健全5、制度度执行不不合理 6、权利干干预太大大7、奖罚罚不分明明 8、例例外太多多制度失失效9、全息息制度体体系与执执行力创创新方案案四)、企企

10、业生产产运营与与商业模模式方面面1、生产产经营设设施不当当 2、生产效效率低下下3、经营营方式落落后 4、信信息沟通通匮乏 5、信息息化管理理水平低低下 6、商商业模式式老化7、企业业管理流流程混乱乱 8、企业管管理流程程急需优优化升级级9、全息息效率效效能化执执行力解解决方案案五)、企企业组织织管理与与组织架架构方面面 1、沟沟通渠道道不畅通通 2、人人员不到到位 3、组组织结构构不合理理 4、职职责不清清楚 5、企企业官僚僚现象严严重 66、绩效效考核形形式化 7、绩绩效管理理不规范范 8、金金字塔式式的官僚僚层级 9、全全息组织织结构与与高绩效效执行力力创新六)、企企业市场场服务与与营销

11、管管理方面面1、市场场创新乏乏力 22、服务务不到位位3、服务务意识 4、营销战战略缺位位 5、价价格定位位不当 6、营营销管理理滞后7、营销销渠道匮匮乏 88、营销销能力不不足9、全息息市场营营销管理理创新方方略七)、企企业产品品质量与与知识管管理方面面1、产品品(服务务)质量量不稳定定 2、缺缺少品牌牌效应3、品牌牌意识淡淡漠 4、缺缺少核心心技术5、知识识产权保保护不力力 6、技术创创新不足足7、创新新管理机机制不健健全 8、员员工培训训跟不上上9、全息息知识管管理与价价值创新新方略八)、企企业资本本运营与与HR资资本化方方面1、法人人治理结结构不规规范 2、股东文文化缺失失3、企业业缺

12、少现现金流 4、企企业资本本与资产产结构不不合理5、企业业资本运运营水平平不高 6、企企业社会会责任感感意识淡淡漠7、员工工缺乏职职业道德德 88、员工工缺乏职职业能力力 9、全全息资本本化运营营与创新新方略二、从西西游记、奥运福福娃、中中医哲学学到全球球金融危危机看中中国传统统文化的的优势和和历史机机遇1、从世世界金融融危机的的深层次次商业道道德危机机看中国国传统文文化的优优势2、中国国文化的的起源与与基本伦伦理3、河图图、洛书书与五行行哲学的的逻辑关关系4、中国国文化的的结构与与基本精精神5、中国国和谐企企业文化化的主要要内涵6、国学学与伏羲羲先天八八卦哲学学原理及及管理解解读7、国学学与

13、文王王后天八八卦哲学学原理及及管理解解读8、国学学与企业业组织生生命全息息理论9、国学学哲学原原理的现现代管理理实践与与应用三、五行行哲学与与企业“五五商”管管理1、情商商(EQQ)-五行属属金调整整自己情情绪及处处理各种种人际关关系的能能力。 金生生水,火火克金: 和气气生财,好的人人际关系系是一个个人的财财富之源源; 不善善于控制制自己的的情感,感性而而缺乏理理性思考考和智慧慧,是成成功的最最大的敌敌人。2、智商商(IQQ)-五行属属火个人人智力、智慧高高低的一一种量化化了的指指标。 火生生土,水水克火: 理性性、激励励、毅力力、智慧慧是事业业成功的的基础; 市场场竞争环环境和机机遇会制制

14、约一个个人能力力的发挥挥,成功功者往往往是善于于为自己己创造机机会得人人;3、德商商(MQQ)-五行属属土指一一个人道道德水准准及人格格品质方方面的修修养。 土生金金,木克克土: 伦理道道德、人人文修养养和人格格品质是是人生最最大的禀禀赋; 臻善臻臻美,道道德修为为为“本本”,名名利、权权力为“末末”;这这样才能能树立和和实现远远大的理理想和抱抱负。行行为习惯惯、组织织环境和和适应能能力有时时会限制制一个人人的成长长。4、财财商(FFQ)-五行行属水水理财财的能力力、投资资的眼光光及对财财富的癖癖好。 水生木木,土克克水: 财富是是衡量一一个人创创造社会会价值的的一种表表现形式式;市场场竞争环环境需要要每个人人必须选选择自己己的职业业生涯和和团队组组织,同同时也能能够促进进个人职职业和团团队的发

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