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1、西南财经大学天府学院20届企业经营实战岗位认知报告公司名称：锦源珠宝有限责任公司职能角色：研发总监学 号： 姓 名：指导教师：直宏得 分:2014年11 月企业经营实战课程组一、研发总监岗位概述研发总监是企业内负责研发创新的最高负责人。研发总监需要有多年的行业 内技术创新和开发工作经验，了解、精通本行业相关技术及同行技术发展现状及 未来趋势，要有一定的技术前瞻性和团队领导能力。其一般是由研发部经理、技 术部经理或者质量管理部经理发展而来，经过努力可以向主管技术的副总经理乃 至总经理的方向发展，也可以利用自身的技术优势、积累的人脉关系和资金，进 行自主创业。一个好的研发总监不仅要自身具有很强的技
2、术创新能力，同时，也 要有很强的研发体系建设和团队管理的能力，要对企业所在行业具有深入理解， 对行业技术发展趋势具有准确的判断，能够带领和激励自己的研发团队完成公司 赋予的创新任务，实现公司的研发目标，为公司创造更大的价值！研发部是公司 的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。研发中心的工作 流程是基于一个裁剪后的CMM模型，具体分为计划、设计、执行、测试和维护五 个步骤。在计划、设计阶段结束后，进行阶段性检查，在执行阶段将进行三次检 测和验收，每次检测和验收后都有独立的可运行的版本，之后进行测试阶段；代 码覆盖测试、数据覆盖测试完成后，进入维护阶段，包括对产品的服务和升级，
3、进一步完善对客户的服务，树立公司品牌。构建一个高效的企业研发体系，需要 从产品战略、产品开发流程、研发组织结构、研发团队等几个方面来系统规划， 建立系统性的解决方案。其中，建设产品开发流程是核心，怎样在产品开发过程 中贯彻产品战略？怎样界定企业各部门各岗位在产品开发中的职责？产品开发 团队怎样组织？怎样才能提高研发团队的能力？等等，诸如此类的问题，都可以 通过一个好的产品开发流程来解决。二、研发总监岗位从业要求1、教育背景：电子或计算机类相关专业，本科以上学历，工程师以上职 称，5年以上技术工作经验，3年以上研发、技术管理工作经验。2、良好的中英文写作、口语、阅读能力。3、敏锐的市场洞察力、优
4、秀的项目组织能力和市场开拓能力；严谨的策划 组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力；良好的跨部门沟通协调能力和 创新意识，责任心强；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚 力，责任心、事业心强；掌握安防、职业健康等方面的知识。4、有较强的沟通能力和组织协调能力，对研发管理、项目管理、队伍建设、 研发与技术标准化制度和流程化建立有深刻认识和成功经验；三、研发总监岗位的职责1、根据公司发展战略，拟定公司中远期研发计划，把握研发方向，产品 发展策略；2. 指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划；控制产品开发进 度，调整计划3. 组建优秀的产品研发团队，审核及培训考核有关技术
5、人员。4. 提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员制定研发规范研发岗位 设置,制定岗位说明项目管理人才培训流程的监控制定开发计划制定开发标 准监督开发计划的实施监督开发标准的实施管理研发人员的工作分配制定 研发人员的培训计划组织研发成果的鉴定和评审5. 分析总结研发过程的经验和教训监控每个项目的执行情况汇总每个项 目的可重用成果，形成内部的资源库6. 质量控制根据市场动态预测制定公司发展目标 部门内部的建设、岗位定 义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度协助公司管理层进行任务 规划、进展的调控工作研发投入产出比分析四、如何做好研发总监岗位工作1，态度，热情，踏实2, 经验与能力：对
6、于正规的大中型企业，需要5年以上相关行业领域工作 经验，年以上研发管理工作经验，有丰富的产品研发背景和技术前瞻性，具备出 色的领导能力，丰富的与人沟通、交流和组织能力，拥有良好的团队合作精神。 对于中小企业或者是创业型的企业，经验素质的要求就低的多，往往视企业的实 际发展阶段和状况而定。五、实训总结（一）从这门课程上得到的收获对于此次企业实战模拟练习简单体验了企业运转，管理层互相配合，一个人 的优秀对团队的影不大，我们需要的是一个优秀的团队群体，这样我们才可以将 一个企业经营好。这次的模拟实训对我们是很好的锻炼，在成功和失败的体验中， 我们更好地理解了什么是管理，启发我们进行换位思考，成员之间
7、的相互帮助、 信任最为要重。商业这一领域永远不会让人失去追寻探讨的热情，社会在发展， 创意永远都不会过时，要在商场立足，我们必须跳出习惯的定势思维，从多个角 度发现那点点星火，慢慢席卷燎原。除了团结努力，诚信原则是企业立足的基础； 善于发现，勇于创新是企业获得市场，发展壮大亘古不变的真理。，这样我们才 能活得更充实，更好的实现社会价值，体现真正的自我。以上就是我对这次沙盘 训练的总结及心得，但是我还有一些问题需要以后在工作中熟悉和强化，比如对 资金的预算，现在我还不能对此作出比较准确的预算，这对于我是一个非常困难 但又让我对此产生强大兴趣的一点，希望能在以后的工作中渐渐熟悉并掌握。（二）实战模拟工作中遇到的困难及发现的不足根据生产，需求研发控制产品不到位，分析不到位（三）个人未来职业规划1. 多了解职业前沿动态，找准定位2. 了解职业需求，对症下药，3. 多学习了解公司操作运转，管理配合等4. 考取一定证件，打好基础
