《吉林省科技文化综合馆施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吉林省科技文化综合馆施工组织设计（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工组织设计第一章、工程概况综合说明.2第二章、施工现场管理部署.2第三章、主要分局部项施工方法、技术方案措施.7第四章、施工总进度方案. .211、施工进度方案.212、劳动力投入方案.233、专用设备、机具的投入方案.244、材料采购及使用方案.265、施工现场临时设施平面布置28第五章、现场平安、文明施工方案.28第六章、材料供给方案 .35第七章、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施. .36第八章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺.37第一章工程概况综合说明1、编制依据：长春科技文化综合中心综合馆绿化工程设计图景观、小品。 国家颁发的有关标准、规程和标准。2、工程名称：长
2、春科技文化综合中心综合馆绿化工程3、工程地点：长春净月经济开发区丁二十二路与梧桐街交叉口4、工程内容：绿化工程场区内小品、小溪、构筑物及成品公共设施工程。5、工程说明：综合馆工程座落在净月旅游开发区，是吉林省“十一五重点工程，省、市高度重视。工程工期紧、任务重、难度高、影响大，对提升长春的知名度和美誉度，优化城市环境、提高人民的生活质量，把长春建成现代化国际风景旅游城市有着十分重要的意义。本工程质量要求到达国家施工验收规定合格标准，力争质量目标：“鲁班奖。 第二章 施工现场管理部署第一节、施工部署为保证长春科技文化综合中心综合馆室外景观、小品工程在施工过程中做到有组织、有部署，使景观、小品工程
3、施工自始自终的有序进行，我们将组建长春科技文化综合中心综合馆工程工程部，负责本工程的施工技术、质量、进度、平安、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助工程部在景观、小品工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分局部项的施工，确保工程质量和施工进度。根据本工程的特点，各分项工程遍布在整个室外施工现场，在施工期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好， 在施工过程中，统筹协调、合理安排施工流水段致关重要，现施工部署如下：1面分段流水施工。2东西、南北交叉施工：每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，东西交叉，同时进行分项、分段推
4、进方式。第二节、工程工程部施工管理主要职能：我公司就专门成立长春科技文化综合中心综合馆工程工程经理部。 有丰富现场领导和管理经验的壹级工程经理邵金玉同志担任本工程工程经理工程负责人，并配备技术负责人、工程质量员、工程平安员、施工员、测量员、材料员、设备管理员等一套强有力的工程管理班子。工程经理部在工程经理领导下，作为本工程工程管理组织职能机构，全面负责本工程从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量平安，是我公司派驻本小品工程施工工程上的全权代理，对作业层负有管理与效劳的职能，以确保本工程的质量与工期到达设计和业主的要求。工程经理对本工程部的工程实行质量终身负责制和平安生产领导负责制
5、，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在工程部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对工程质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、本钱、平安、文明施工等负全面责任；负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本工程部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本工程部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。工程技术员协助工程经理实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程工程上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各
6、项技术节约措施，提供技术节约措施方案；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本工程部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本工程质量记录的汇总评定；编制各类施工进度方案及半成品加工方案；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。工程平安员协助工程经理负责管理本工程工程的平安工作，贯彻执行党和国家劳动保护和平安生产的方针、政策、法令、法规推动本施工工程平安管理“达标工作和平安管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本工程工程的平安生产动态，协助工程经理抓好平安生产工作，支生产中的不平安隐患
7、提出整改意见，催促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违现象，催促正确使用平安“三宝、抓好的平安防护工作，催促现场施工用电、机具及各种平安防护设施完整有效、使用平安；参加分公司组织的平安检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、催促工程部按“三定原那么及时整改，发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施;对工程工程施工组织设计中的平安“三级教育,检查催促班长做好班前平安教育工作;做好日常工程施工平安检查情况的记载,协助工程部资料员做好平安管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助工程部提出整改措施并催促按期实施，当发
8、生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本工程的平安防护设施、机具设备施工用电等的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种平安防护设施的平安使用负责监督、检查。工程质量员严格执行公司质量方针、目标、积极协助工程经理、工程施工员做好工程工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。对本工程工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知工程部整改，并跟踪检查。协助工程材料员做好检验、试验状态的标识；协助工程部对施工过程在发现的轻
9、微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发?质量整改通知书?；参加工程部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。施工员加强班组质量教育，树立“质量第一意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计质量方案和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、平安措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员
10、对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制，保证不合格品不出班组，按“三不放过原那么处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。工程资料员严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件
11、持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本工程质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、平安书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告：针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。核算员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国
12、家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制工程月进度验工月报、本钱报表、台账，正确及时核算工程实际本钱，计算出本钱超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对本钱进行预测，按工程经理要求，定期提出工程的本钱预测报告，监视工程本钱变化情况并及时将影响本钱的重大因素向工程经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好工程竣工决算。工程材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料方案；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文
13、件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出的原那么，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；催促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创立文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。工程设备员参照施工组织设计质量方案及时编制填报设备使用进退志调拨单；满
14、足保证设备进退场进的平安条件，参加进场设备的安装、调、试、验收工作、催促机操工遵守平安技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；催促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、平安用电工作。第三章主要分局部项施工方法、技术方案及措施第一节、施工要点1研究和审查图纸室外景观、小品工程分散在整个科技文化综合馆园区内，地形复杂施工有难度，要做到放线、施工准确无误，必须仔细检查图纸和资料是否齐全，核对平面尺寸和标高，图纸相互间有无错误和矛盾；掌握设计内容及各项技术要求，了解工程规模、特点、工程量和质量要求，熟悉土层地质，会审图纸，搞清建设场地范围与周围地下设施管线的关系，图纸相互间有无错误和冲突；研究好开挖或回填程序，明确各专业工序间的配合关系及施工工期要求；向参加施工的人员层层进行技术交底。2勘查施工现场摸清工程场地情况，收集施工需要的各项资料，包括施工场地地形、地貌、地下根底、管线、电缆坑基、地面上施工范围内的障碍物和规程物状况，供水、供电、通讯情况，防洪排水系统等等，以便为施工规划和准备提供可靠的资料和数据。3编制施工方案研究制定现场各项施工方案；绘制施工现场临时设施平面布置图，安排施工顺序、范围，提出需用施工材料、机具、劳力、推广新技术方案；4设置测量控制网根据规定的国
