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1、企业财务部工作总结范文_财务部年度工作总结怎么写 导语总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。按内容分，有学习总结、工作总结、思想总结等，按时间分，有年度总结、季度总结、月份总结等。大家经常对已做过的工作进行回顾、分析，并提到理论高度，肯定已取得的成绩，指出应汲取的教训，方便以后做得更加好。工作总结频道为你准备了财务部年度工作总结怎么写期望你喜爱！财务部年度工作总结怎么写 一 XX年在企业各领导的领导下和各位同仁的帮忙下，我顺利的完成了企业的会计工作，取得了必需的成绩，现将关键工作总结以下： 1、正确推行会计职责和行使权限，认真学习国家财经政策、法
2、令，熟悉财经制度;专心钻研会计业务，精通专业知识，掌握会计技术方法;热爱本职员作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严遵法纪，坚持标准，实施相关的会计法规。在局会计工作规范化检验评选标准中荣获第一名。 2、根据上级要求的财务制度和开支标准，常常了解各部门的经费需要情况和使用情况，主动帮忙各相关部门合理使用好各项资金。企业上半年曾一度出现资金短缺，会计室透过努力，确保了职员工资按时足额发放及其它各项急需资金的落实。 3、工作中审核一切开支凭证，立即结算记账，做到各项开支全部贴合要求，一切账目全部清楚正确。对经费的使用情况和存在问题，常常向相关领导请示汇报。 4、根据要求编造整年、每季、每个月的多
3、种预算报表统计资料和月度结算，做到正确无误，并立即汇报分管领导。 5、全部财务凭证，立即整理、装订和保留。 6、常常和各部门管财产的同志联络，建立必须的手续，做到各单位的财产和全校的总账相贴合。 7、配合、督促各相关单位，立即处理一切暂收、暂付款项。 8、指导和帮忙出纳工作。 在过去的一年里，兢兢业业，圆满的完成了企业的工作任务，并得到各领导肯定和很多同事的赞扬，这对我是一个鞭策，在新的一年，将以愈加饱满的工作热情投入到工作中去。 财务部年度工作总结怎么写 二 在企业领导的关心支持下，财务部以企业制订的年度方针目标，以成本费用和资金管理为关键，全方面落实预算管理，强基础、抓规范，实现了整年账务
4、处理操作规范化，财务管理科学化，企业效益化。 尤其是今年企业收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下，财务部除在完成日常核实工作的同时，加大了对多种资料数据的统计分析，前后对企业整年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行了全方面测算和分劈，对企业的各类资产进行清查，为领导经营决议提供了可靠依据，推进了企业财务管理水平，发挥了财务管理在企业管理中的作用，现将财务部工作总结以下： 一、抓预算管理 一是做好全方面预算工作，按时上报预算编制说明和报表，使预算工作从编制、反馈、考评、修正，形成良好的闭环运转模式，使企业的目标激励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更主要作用性，深入调动全员
5、主动性。 二是和各部门紧密配合，做好各经营网点装车、收入整年预算，落实企业整年经营目标，将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天，并将天天实际装车情况和之对比，纳入考评。 三是做好各项成本费用预算的编制工作。立即分劈下达企业管理费用指标;确保成本费用有序可控不超支，从而达成事前、事中、事后的有效监控。 四是加强资金预算管理，调控合理安排使用资金，确保经营资金良性循环。 二、抓成本控制 一是实施成本费用科目负责制。为了提升各分企业经营责任意识及管理水平，达成节能降耗的目标，企业将相关管理费用指标下达至各分企业，总企业对分企业实施科目负责、逐层管理模式，达成了良好效果。 二是费用控制抓亮
6、点 1、在日常费用报销时，严格把关。 按汽车日常管理“派车单”审核，做到一车一帐一核实，日常报销坚持实施单车核实，报销时将派车单随票据粘贴，和派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必需经过单位车管、主管领导同意后在集团企业指定的维修点、加油站、办理，杜绝了汽车维修小病大养，弄虚作假现象。在相关部门共同努力下，汽车费用和预算指标相比节省7.95%。 2、办公费用认真实施采购入库验收、领用登记制度，无入库出库单财务部门不予报销，按部门设置台帐，同时定时进行检验，超出预算不予报销。在相关部门共同努力下，办公费用和预算指标相比节支13.79%。 3、业务招待费控制使用效果显著。 本着“必
7、需、节省、适度”的标准，严格实施先请示后办理制度，无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、估计费用等项目，财务坚持不予报销。月末将支出情况公告，有效地控制了支出。 经过以上方法，五项管理费用控制效果显著，均未超出预算指标。为企业完成年度任务指标奠定了基础。 三、抓标准化基础管理 一是扎实财务基础工作，完善各项财务管理制度和内部控制制度。，我们前后经历了数次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等多种审计和检验，同时经营预算重复测算调整，收入、综效指标全部达成前所未有的高度，经营工作难度前所未有，财务管理要求严上加严。财务人员能否立即改变观念，调整工作思绪，直接关系到企业整年预算核实的正确性
8、、规范性和资金的安全性。 为此，我们从强化基础管理工作入手，依据相关要求前后制订修定了财务管理制度、固定资产管理措施、应收账款管理措施、大额资金管理措施、付款审核程序报销制度等相关文件，相继设置并完善各类票据、报表、交接统计登记本、票据收付、经营协议、工资、奖金考评等辅助台账，提升了核实的正确性，为经营业务和管理决议提升了可靠依据。 二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务结果的核实及分析工作。按时上报每个月月报、每季季报、和月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析，财务决算分析，监管报表分析;每个月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。 为了将工作做得更扎实
9、，我们将每个工作岗位进行量化考评，并以此作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作，为领导经营决议，提供可靠数据以确保整年任务的完成; 三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作，盘活账面资金，确保经营资金良性循环;立即和业务部门沟通并处理遗留问题，确保无新债权的产生。 四是加紧财务人员从单纯“记账型”会计向“管理型”会计转变。经过税务检验，更感觉到转变的主要性。财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提升工作效率和质量外，必需对经营业务熟悉，不然事前、事中、事后的财务监督，无从谈起。财务工作不但仅是算账、记账，更主要的是在企业管理中起的关键作用。 下半年，市场面临滑坡，用户纷纷提
10、出降价，整年预算能否准期完成，对全企业全部是个考验，财务部在完成日常核实工作的同时，必需加大对多种资料数据的统计分析，为领导经营决议提供了可靠依据。严格控制多种成本及五项费用，加强对企业的各类资产进行清查。 五是对家底进行盘查。和相关部门配合，对企业关键房产、设备、固资进行实地盘查清理，并分项整理建档，做到帐、卡、物相符。 四、提升监管水平 一是加大监控力度，使各项收入支出事前有计划、事中可控制、事后能追述，完善各项财务管理制度和内部控制制度。不定时对下属分(子)企业报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检验。在此方面做得还不够，但我们会在以后的工作中加大力度。 二是对敏感支出，敏感科目，敏感事项自查监控落实到责任人，确保审计不出大问题; 五、提升履职能力 一是加强服务意识，提升工作效率;按企业要求，对本部门的岗责标准进行了细化。承诺现金报销当日完成，银行转账不超出一个工作日，银行承兑汇票随时到随时背书。 二是团结协作，提升服务质量，加强财务人员“服务于经营，服务于用户”的意识，树立“经营第一，用户至上”的理念，经过主动配合、主动协作，有效处理多种问题和矛盾，做到和业务配合不扯皮，不让用户多等候;不管八小时内外，不管节假日，随叫随到，立即办理收付款及承兑等各项业务。财务部年度工作总结怎么写全文共3592字
