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1、质量标准化发言稿精编各位领导、同志们：下面我代表车辆段进行表态发言。为了进一步使我处安全质量标准化扎实稳步推进，使我段标准化工作再上一个新台阶，确保收好今年尾，开好明年头，针对下一阶段安全生产工作工作，我粗略谈谈车辆段的正在进行的工作和打算。一是安全生产是一切工作的落脚点，我段将牢牢坚持“零死亡”目标不动摇，按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求，由段班子成员牵头在全段范围内开展安全与形势任务宣传，形成浓厚的宣传氛围，使全段上下牢固树立安全是任何工作的一票否决制的思想；继续在全段范围内开展地毯式隐患排查治理工作，重点放在关键人员，关键环节上，对排查出的隐患，制订稳妥有效的整改
2、措施，责任到人，高质量地整改落实；并按照我处要求，坚定不移地坚持干部带班制度的执行，注重带班效果，提高带班效率。二是要狠抓年底现场安全工作，安全决定我段今年整个生产经营工作的成败，决定职工的经济利益，决定车辆段的荣誉，也决定班子成员的工作成绩。我段在后两个月的工作中，要狠抓当班、狠抓薄弱环节，每天由班子成员牵头到现场进行督促检查，严格现场一般作业标准化和检车员、列车员、运转车长三个工种“手指口述法”的执行，对查出的问题，就地整改，严肃处理，绝不姑息放纵。同时，以铁的纪律和高压态势督促班组加强自我约束，抓好安全自控型班组建设。三是我段管理人员将保持旺盛的精神状态，团结一致、融洽配合，充分发挥团队
3、的力量做好各项工作。要坚决杜绝安全质量标准化工作就是短期突击的“一阵风”思想，要长期地、坚持不懈的抓好现场安全管理。在认真贯彻公司、处各级安全会议精神的基础上，要本着责任更高、奖罚分明的原则，加大现场检查的覆盖面和考核力度，改变现有检查的方式、方法，并积极配合处各职能部门，主动接受监督检查，虚心接受建议和意见。加强干部作风建设，一切标准从自身做起，要求职工作到的，管理技术人员必须要首先带头做到，做到标准一样，考核一样。在深入现场检查的同时，要及时了解职工的思想动态，积极稳妥地做好职工的思想政治工作，将矛盾化解在当班之前，使职工不带思想包袱上岗，努力保持职工队伍的和谐稳定。四是旅客列车是我段安全
4、工作的重中之重，我段始终把旅客列车运行安全作为影响企业安全生产全局的大事来抓。下一步工作中，针对旅客列车运营特点，在深刻吸取国铁客运事故教训的同时，积极采取有效措施，不断强化各项安全措施的落实，认真执行班前危险预知、“三乘联检”和停开、动关、出站锁、四门瞭望制度等各项安全管理制度。和车站、乘警密切协作，加强车内巡视，严防“三品”上车。由段技术人员牵头，做好客车的防寒整备工作，严把客车出库质量关，每日对客车设备进行检查、验收，做好与徐州库检的技术交接，确保列车设备的运行安全。五是加强自备车的运用管理。继续严格执行自备车质量跟踪，每季清查制度。到各装卸点监督检查自备车使用，对使用中的损坏情况进行统
5、计分析，制定有针对性措施办法，并将自备车运行状态记录归档。及时_对技术状态不良车进行整修，提高日供良好自备车率。对管内运行的“86”、“99”字头自备车进行质量跟踪鉴定，由于这批车辆运行年限已久，车身腐蚀、外涨、下垂、配件材质不良、老化等现象严重，部分配件已超期_，需进一步加强运用监控，合理提出报废计划。积极做好爱车宣传。监督爱车协议的执行，对损坏的车辆，及时填写车统-25进行索赔。坚持红外线设备的周检、月检制度，确保红外设备的正常运转。六是要合理做好人员结构调整。细化量化、优化组合、一职多能，调动每个岗位、每个职工的积极性，注重人才，为技术职工、技术人才搭建施展才能的平台，加快培养我处生产建
6、设急需的专业技术人才。在后两个月的工作中，我段将积极配合处做好各项工作，争取圆满完成我段生产经营任务。我的发言完毕，请各位领导、同志们批评指正，谢谢。质量标准化发言稿精编（二）天地华泰_银星二号项目部安全生产标准化建设考核办法第一章总则第一条为强力推进项目部安全生产标准化建设工作，进一步夯实安全基础，提高安全生产管理水平，有效防范和遏制生产安全事故，特制定本办法。第二条安全生产标准化工作以精细管理、对标建设、项目创新为基础，以专业指导、系统推进、严格考核为手段，实现专业达标、动态达标、全面达标。第三条各区(队)是安全生产标准化建设达标主体，各科室部门是本系统安全生产标准化管理推进主体，安环科是
7、安全生产标准化验收考核主体。第二章机构职责第四条为了保证安全生产标准化工作的顺利开展，公司成立安全生产标准化工作领导组：组长：孙计明常务副组长：郭瑞永副组长：闫德胜林勇蔡海宫全红程继勇樊永红董志春薛福胜寇海萍李生鑫雷旭丰永军贾青军成员：寇海萍李生鑫丰永军贾青军乔密郭慧军董冬红刘清芦新飞刘青松等部门负责人。业务主管部门：安监站、通风区、机电科、地质科、生产技术部、双体系办、调度室、信息中心、后勤管理部、辅助运输科、培训中心等部门。领导组办公室设在安监站，办公室主任：寇海萍(一)领导组职责研究公司安全生产标准化工作建设总体规划，安排部署安全生产标准化工作任务；指导、监督、考核公司各科室(部门)、区
8、(队)、项目部安全生产标准化工作。(二)办公室职责1、制定年度安全生产标准化达标规划、考核办法，定期_安全生产标准化检查验收考核；2、督促落实阶段性安全生产标准化工作任务，并对各专业安全生产标准化工作落实情况进行监督考核；3、_开展安全生产标准化宣传、贯彻、推动活动，完成领导组交办的任务。(三)业务主管部门职责1、安监站。负责公司事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理专业应急管理部分安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。2、通风区。负责公司通风专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。3、机电科。负责公司机电专业安全生产标准化建设
9、达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。4、地质科。负责公司地质灾害防治与测量专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。5、生产技术部。负责公司采煤、掘进专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。6、“双体系”办公室。负责公司安全风险分级管控专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。7、调度室、后勤管理部、信息中心。负责公司调度和地面设施专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。8、辅助运输科。负责公司运输专业安全生产标准化建设达标管理工作，制定工作方案，指导、推进专业达标。
10、9、培训中心。负责安全培训和应急管理专业安全培训部分安全生产标准化建设达标管理工作，建立健全安全生产标准化标准培训考核制度，抓好安全生产标准化标准培训管理工作。第三章目标规划第五条目标全面对标创建、规范操作、强化基础、从严考核，深入推进达标创建水平升级、安全管理基础升级、变化管控能力升级，努力建成环境达标、质量达标、行为达标的高品质安全生产标准化矿井。第六条规划安全生产标准化工作达集团公司规划一级标准化矿井。第四章检查验收第七条每旬由董事长(总经理)亲自_次全公司安全生产标准化检查验收，对所有采掘工作、盘区巷道、硐室以及盲区死角等区域全覆盖。由业务主管部门汇总本专业验收结果及“三定、五落实”情
11、况，每旬_日、_日、28以前整理本旬资料报备安监站，安监站每旬将验收结果报集团公司安监局备案。第八条集团公司对我公司安全生产标准化进行月度检查评分、季度考核。依据集团公司月度检查结果，我公司对部门负责人、业务主管部门、区队、项目部进行安全绩效工资(或安全保证金)考核;对专业分管副职、包片副职、分管副总工、包片副总工进行安全生产标准化专项考核。第九条公司每月_召开_次安全生产标准化建设现场会，推进安全生产标准化达标工作。第十条各业务主管部门依据其制定的本专业标准化建设考核评分表，每月对区队、项目部进行检查评分，评分结果作为各业务主管部门各区队、项目部的考核依据，每月_日前将评分结果报安监站备案。
12、第五章基础整治第十一条强化重大隐患排查整治。以公司隐患排查通报问题为准，存在触及安全红线以及重大安全隐患类问题，对责任主体单位_及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。第十二条强化技术管理基础整治。凡公司日常检查中发现的各专业基础管理相关问题拒不整改、不落实的，对责任主体单位_及单位负责人依据公司相关规定进行处罚。第十三条强化现场达标基础整治(一)凡存在下列情形之一的，月度文明生产验收按不达标考核。1、掘进巷道成型差、工程质量差的(选取巷宽、巷高_个测点均不合格)。2、采掘工作面现场脏乱差、管理混乱的(二)凡存在下列情形之一的，月度安全生产标准化验收综合分值加扣_分。1、采煤工作面转载机不封闭、
13、外帮安全距离不够、行人过桥缺失或位置不正确，人员需跨前溜或机尾行走的。2、掘进工作面锚杆锚索失效率达_%、喷浆厚度小于规定值_%，漏网漏筋的。3、盘区巷道、采掘工作面交叉点、三角区、拐弯处严重片帮、不打锚杆，金属网不衔接等未有效支护的。4、不使用双风机双电源、风筒断开，监测探头位置不正确的。第十四条强化外委施工队组(项目部)整治。外委施工队组(项目部)不达标的一律责令停产整顿。第十五条强化盲区死角达标整治。各业务主管部门应重点对边远地带、死角盲区等区域进行动态达标检查。第六章考核奖惩第十六条月度考核(一)公司对各二级主体单位(区队、项目部)的月度考核1、公司对各二级主体单位(区队、项目部)进行
14、安全绩效工资考核。各区(队)月度基础工资的_%列为安全生产标准化工资，项目部安全保证金的_%列为安全生产标准化考核资金，逐月考核兑现。2、公司对各二级主体单位的月度考核是由各业务主管部门依据其制定的实施细则评分表进行检查评分；每月_日以前各业务主管部门将对各二级主体单位的评分结果报安监站，安监站根据评分权重比计算考核结果。(1)各业务主管部门对各二级单位的考核分类如下：第一类：综采一队、综采二队第二类：各项目部第三类：皮带一队、皮带二队第四类：辅助运输队(2)检查评比_对第一类的检查考核，考核总分为_分，共分_个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中采煤、通风、机电各占_%，安全风险分
15、级管控、事故隐患排查治理各占_%、地质灾害防治与测量占_%。_对第二类的检查考核，考核总分为_分，共分_个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中掘进、通风、机电各占_%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害防治与测量、运输各占_%。_对第三类的检查考核，考核分为_分，共分_个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中机电占_%，安全风险分级管控、事故隐患排查治理各占_%。_对第四类的考核，考核分为_分，共分_个专业部分对安全生产标准化工作进行考核评分，其中运输、机电、事故隐患排查治理、安全风险分级管控各占_%。(3)达标考核考核达标分数为。五类达标分数均为_分，达标进行奖励，不达标进行处罚。综采队、皮带队：_分以下扣罚_全部安全生产标准化工资；_分及以上_分对_罚款_万元；_分及以上_分对_奖励_元；_分及以上_分对_奖励_万元；_分奖励_全部安全生产
