《英语俱乐部期末工作总结(DOC 13页)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《英语俱乐部期末工作总结(DOC 13页)（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、英语俱乐部期末工作总结回首过去的一学期，我们英语俱乐部从开学来承办了许多场活动，我们本着引导社团成员和英语爱好者学习英语的宗旨，为达到掀起全校学生学习英语热潮的目的，我们在本学期工作计划的指导下开展了各种各样精彩的活动，提高了社团影响力和号召力，增强了社团成员向健康文明的方向发展的意识。适应学校发展形势的需要，以积极的形势发展同学们喜闻乐见的活动，把活动融入到思想教育中，融入到英语学习中，为学校的精神文明多做贡献，在创新精神的领导下，再接再厉，深入发展，迈向新台阶。过去的一学期，在社团会长及部长们的带领下，各位理事积极配合工作，相互帮助，相互学习，一起为我们的英语俱乐部奋斗打拼，全心全意为社团
2、会员服务，努力为大家提供一个学习英语的平台。英语俱乐部是一个年轻的富有朝气的团体，它凝聚着一代又一代社团负责人的梦想和汗水，这是一个集体，是我们的家，我们每个人都在为建设好自己的家园努力奋斗着，相互扶持，共同进步。我们的英语俱乐部在过去的一学期里仍然坚持举办各项常规活动，比如口语角，电影之夜，晨读，讲座，我们始终坚持一个原则，常规活动不仅要定期举办，而且还要办的好，切实让会员感受到我们英语俱乐部活动负责人的用心，为大家提供一个讲英语，用英语，学英语的平台。除了常规活动，我们还在合肥学院第八届社团文化节期间举办了我们英语俱乐部第四届英语风采大赛，我们的风采大赛从3月初就开始准备宣传工作，之后陆陆
3、续续进入初赛复赛阶段，最后的决赛更是以晚会的形式于4月x日在致用礼堂举行，晚会举办的非常成功，得到了老师和同学的一致好评。第四届英语风采大赛凝聚着我们每个人的心血，当晚会完美的落下帷幕的时候，我们既欣喜又不舍，那是我们准备了这么长时间的风采大赛，是我们集体努力的成果。风采大赛之后，我们在接下来的社团年度评优中荣获三项大奖，分别是优秀社团，优秀社团活动，社团文化节最佳人气奖，这是学校老师及同学对我们一学期乃至一年工作的肯定，是对我们的辛勤付出最好的回报。6月x日，我们又举办了四六级模拟考，此次模拟考我们秉承着为全院学生服务的原则，鼓励大家积极参与模考，为大家接下来的四六级考试做准备，让大家提前感
4、受考试氛围。模考的报名人数达到了400人之多，在全校的影响十分广泛，模考的成功举办，也为我们英语俱乐部赢来了良好的口碑，得到了更多会员 以及非会员的支持和信任。我们大家在私下里简称英语俱乐部为EC，就像我们常说的那样，我们每一个EC人心中都承载着一个梦想，那就是希望EC能在我们手中越办越好，越飞越高，EC对于我们来说，是我们在大学里的一份事业，是一份理想，我们将在这里和EC一起成长，一起进步。今天我以EC为荣，明天EC以我为荣。 活动总结（一）活动的优点：1、影响范围广，人气旺2、活动内容丰富，有各种比赛（演讲、歌曲），还有文艺晚会（英语风采大赛和圣诞晚会）（二）活动的不足：1、有些活动的内容
5、可以更充实，范围可以再扩大2、由于活动场地有限，我们领导班子人员有限，每次开始有些人没座位，有点乱。（下次我们会注意提前做好准备应付这些突发情况）展望未来：（1）、在这有限的时间里能获得如此大的成就，依靠地是广大社员们的执着热情和刻苦努力，通过这学期活动，我明显看到理事们在社团活动能力上有了不小进步。（2）、通过此学期活动，社团影响力不断扩大，社团活动向“规模化、精品化、特色化”的方向迈进，社团发展水平向渐趋稳定、注重内涵式发展的成熟期过渡。（3）、让我们认识到，社团的管理体系需要不断完善，管理格局需要更加合理，工作模式需要日趋成熟，发展水平向制度化管理迈进。（4）、社团部继续坚持以“自我教育
6、、自我管理、自我服务”促进自身的建设与发展，在良好的校园文化氛围中，为提高学生综合素质、推动学生成长成才做出了应有的贡献。这个学期是丰收的，但同时是挑战的，我们将会在不断总结经验的情况下，探索出一条更好更完备的社团管理方法出来，最后希望社团部会能够如鸿鹄展翅般飞的更高，更远，更精彩！英语俱乐部20xx年x月x日 第二篇：英语俱乐部干部工作总结 600字 此次干部干事交流会于20xx年x月x日顺利召开，此次会议已圆满结束，其会议情况如下一 干部干事交流会会议流程 ：主题：干部干事交流会时间：20xx年x月x日15:30地点：主办：English Club（1）参加此次会议的有社团干部和20xx级
7、各部门干事，这次会议架起了新老干事间沟通的桥梁，为社团今后的工作顺利进行奠定了基础。二此次交流会值得肯定，令人愉悦的是：（1）各位干部干事都积极热情地作了自我介绍，其中有才艺的干部还主动勇敢的表演了节目，活跃了活动气氛。（2）此次交流会加强了新老干事间的交流与合作，加深了彼此间的了解，增强了友谊，大家都好开心。（3）此次会议一直处于轻松愉悦的氛围中，充满了欢声笑语，各干部干事相互认识了解后，还组织活动考验干部干事们的记忆，对记错名字认错人的干事进行了惩罚，例如：唱歌、跳舞等。（4）各干部对其部门的干事进行了更深入的谈话，向干事们讲述了其部门的主要工作任务，并悉心认真的听取了干事们的问题且耐心的
8、给予了回答，这对完善以后的各种活动工作很有帮助。三但会议仍存在一些不足之处：（1）会议时间偏短了点。（2）有些干部干事没有准时参加此次会议，希望下次活动尽量提前，不要迟到。（3）由于时间的冲突，导致有些干部干事无法参加会议，不能与其她干部干事很好的认识和了解；所以下次活动时间要更合理的安排。总的来说，此次干部干事交流会还是很成功的，虽然还存在一些不足，但对本次会议并没有太大的影响，因此，希望干部干事们在以后的工作中继续加强交流，把社团活动创办得更完美！ 第三篇：俱乐部工作总结 2300字 20xx年俱乐部工作总结20xx年匆匆过去，这一年里我俱乐部在北京中体产业集团以及公司领导的正确领导下，充
9、分贯彻集团公司先进的管理理念，全面落实科学战略的发展观，发扬“团结拼搏、艰苦创业、求真务实、开拓创新”的指导精神，以人为本、深化改革、加强管理，两大目标齐建设共管理，各项工作取得了丰硕的成果。预计全年的销售总收入将突破110万元，相比20xx年增长了65%，圆满的完成了今年的任务指标。一、统一思想，制定长远的发展方向。从20xx到今天，我俱乐部的运营与管理结合了中体集团对场馆经营管理的先进理念，目前已找到了适合佛山地区市场的运营方法：依托场馆、整合资源、面向市场、多元化经营、系统化管理、一流的服务质量、完整的梯队建设，这些我们都会在日常的经营中尽快完善，绝对不会不辜负上级领导对我公司的关心与支
10、持。“团结、拼搏、务实、高效”是我公司的口号，总经理刘亚群同志在年初的全体员工大会上给每一位员工树立了正确的工作态度，并对我我俱乐部做了长远的战略目标规划。二、各项工作的开展以及取得的成绩。我公司运营岭南明珠体育馆以来，陆续开放了羽毛球、篮球、乒乓球等项目，并且开办了篮球、羽毛球、跆拳道、武术等培训班，在寒暑假也组办了青少年体育冬、夏令营培训活动。按国家级的要求完成“青少年体育俱乐部”的各项管理工作，发挥所长，培养出更多有道德修养、有体育特长的青少年，为增强青少年体质，促进青少年健康成长作出我们的努力和贡献。羽毛球培训羽毛球培训一直以来是我们馆的重点培训项目，但是由于种种原因招生效果一直不佳。
11、经过对市场的调研和深度的思索研究发现，之所以我俱乐部的学员较少主要是因为没有好的师资，以及宣传的力度不够等原因。发现了问题以后有针对性的做出的解决方案。寻找好的羽毛球教练是当务之急，在多方询问下了解到“潘智勇”一直以来活跃在培训服务中且有足够的生员。经过多日以来的协商，最后定为以合作分成的形式共同培养我馆的羽毛球市场，为提高乙方的主观能动性凡是对方通过自己的资源招生的学员一律按照6:4分成。跆拳道培训恒威跆拳道基地一直以来都属于我俱乐部的拳头项目，现在固定会员有500多名，在经过5年的经验中一直以来保持了较高的增长势头，且学员的招生方面合作方也作出了很多的方法，比如定期举办一些小型的比赛等方式
12、，以竞赛的方式拉动我培训基地的整体水平给我们的学员家长与信心由于我馆提升健身市场对场地做了重新的规划，将原来的场地调到中庭靠近主馆二层,场地比以前小了将近三分之二，现在场地只有260多方一度合作方对我方感到不满，我部门为改善这种不利的局面，作出的多方调整如：1、在中庭外围回廊进行了封闭增加了场地的使用面积将近400多平方米。2、将由中庭上二层的桥路完全封闭保证的场地的完整程度。3、我方出资对跆拳道场地作出了较好的场地装饰，完善场地的武道气氛给予会员以信心。健身中心健身中心是我俱乐部今年变动比较大的项目之一，在7月份和原宝威龙健身中心经营人陈志斌由于个人原因，将整个健身中心交到我公司，他提供器械
13、在移交的过程中我方继续对会员进行服务的工作。9月份公司我公司准备将健身中心升级改造，通过多方协商最后和中体健身集团倍力健身俱乐部合作，强强联手，我公司提供场地以及所有的升级改造费用，倍力提供所用的健身器材以及优秀的员工团队。在场地方面也将从原有的600多平方米扩大到现在的20xx多平方米，一流的场地、一流的器械、一流的管理团队，中体倍力健身俱乐部(佛山店)必会在佛山的健身市场掀起一阵阵大的风浪。岭南明珠体育馆在佛山属于一个地标型建筑，而倍力健身中心自从20xx年以来一直领航与国内的健身市场，倍力引进美国先进的管理理念以及清一色的国外顶级健身器材，我们有信心在他们的带动下通过我们的努力，精诚合作
14、。虽然在刚刚开始的时候出现了一下问题，大家都在磨合阶段需要一定时间的调整，我们有信心一定要在最短的时间里将团队的各项工作引入正轨。篮球培训明年是我俱乐部的重点发展项目之一，在场地、师资、以及课程方面都要做出较大幅度的调整。在经营模式上也要做出改变将先在培训班的形式，改为俱乐部的形式，从短期培训班的粗糙技术培训中做出来，以会员的形式将我们的服务，我们的场地，我们的教练技术指导统统作为销售的重点以及方向，从整体上提高我们这个项目的盈利能力。万国击剑作为在国内，从竞技体育通过产业化的方式经营最好的公司之一，入住我馆以来对我俱乐部的培训工作影响极大。从对方的销售方式、场地的布置、品牌的推广、教练员的培
15、训等等，全方位的做了一个范本给我们，能不能学到，能学多少都要靠我们自己去理解、去观察、去学习。在10月份刘亚群总经理专门就学习万国击剑做了专题的会议来讨论，对我俱乐部的推过起到了积极的推进作用。篮球作为场馆主力的培训项目之一有丰富的资源优势，如：CBA全国男篮职业联赛佛山队主场每年有20多场比赛放到我馆，馆外我公司去年投资300多万元改建升级了户外18片篮球场地，每天可以供20xx人次在我馆打球健身。内外结合烘托出我馆的篮球市场的氛围，篮球培训选在明年去做必会顺风顺水事半功倍。三、俱乐部工作的不足。俱乐部成立的时间较短，各个项目均由诸多不足之处。由于前期投入较少，整个俱乐部就一个专职的管理人员，所有设立的项目都属于合作经营，前期在刚刚成型的阶段这种方式是有助于各个项目的开展，但经过3年多的与运营特别是观察到万国击剑的运作模式以后，我们深入研究认为不能在这样走下去了，一定要在意识上重视我们身边的每一个细节，因为这些使我们成功的关键与保障。首先是要关闭一下占用资源而不赚钱的项目比如说乒乓球、咏春拳等，将他们的资源与精力分配给有发展前景的项
