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2、多次组织部门小组成员开展客户需求调查,并共同研究制定营销战略,拟定营销计划方案,适时进行督促,长期进行跟踪,监督营销任务完成情况。 。四、有力实践 jdpowar 流程,加强营销队伍的建设和管理,提高营销团队的服务水平。五、对团队成员完成的标准业务合同进行审批。六、每次任务后及时进行营销统计和考核, 客户档案的汇总和管理。七、反馈客户意见,与其它部门进行工作沟通。-精品合同推荐 -八、总结营销经验,多次召开会议,促进成员间的业务交流。存在的不足 ;一、市场尚有很大的空间, 应进一步积极把握消费者的消费需求,及时与厂家进行沟通,更快地把握市场主动权;二、宣传力度还不够,公司知名度还有进一步提升的可能;三、团队比较稚嫩,需要更长时间的有效指导与磨合。以上是我一年来的工作总结。望各位同仁予以监督。