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1、采购类（专业族）任职资格标准（第01版）集团二零一三年十月十日目 录第一部分 概述第二部分 标准核心内容模型 第三部分 级别角色定位和基本条件 第四部分 标准核心内容描述一、行为标准二、能力标准三、贡献标准第五部分 附则第一部分 概述一、标准名称采购类任职资格标准二、标准定义采购类任职资格标准是指从事人力资源规划、员工招聘调配、绩效管理、职位与任职资格管理、培训与开发、员工关系、薪酬福利管理、劳动关系协调与人事管理等工作内容的职位胜任要求。三、标准适用范围采购类，包括办公品采购、五金采购、原材料采购等。四、标准级别：本标准共设五个级别，分别为：一级标准、二级标准、三级标准、四级标准、五级标准。
2、五、标准的结构：本标准包括级别角色定位、基本条件、行为标准、能力标准、贡献标准和参考项。第二部分 标准核心模型级别行为要项一级二级三级四级五级采购业务流程订购方式与存量基准的设定订购方式与存量基准的设定订购方式与存量基准的设定订购方式与存量基准的设定订购方式与存量基准的设定生产用料的统计及预估生产用料的统计及预估生产用料的统计及预估生产用料的统计及预估生产用料的统计及预估物料申购需求的理解物料申购需求的理解物料申购需求的理解物料申购需求的理解物料申购需求的理解采购方式的制订及市场行情采购方式的制订及市场行情采购方式的制订及市场行情采购方式的制订及市场行情采购方式的制订及市场行情建立供应商及价格
3、记录建立供应商及价格记录建立供应商及价格记录建立供应商及价格记录建立供应商及价格记录询价、比价、议价、订购作业询价、比价、议价、订购作业询价、比价、议价、订购作业询价、比价、议价、订购作业询价、比价、议价、订购作业交料进度控制与逾期催办交料进度控制与逾期催办交料进度控制与逾期催办交料进度控制与逾期催办交料进度控制与逾期催办供应商的管理供应商的管理供应商的管理供应商的管理供应商的管理供应商过失分析供应商过失分析供应商过失分析供应商过失分析供应商过失分析补救、改善方案的确定补救、改善方案的确定补救、改善方案的确定补救、改善方案的确定补救、改善方案的确定内外销差价、退税资料提供内外销差价、退税资料提
4、供内外销差价、退税资料提供内外销差价、退税资料提供内外销差价、退税资料提供异常处理余料转用或处理余料转用或处理余料转用或处理余料转用或处理余料转用或处理进料异常协调进料异常协调进料异常协调进料异常协调进料异常协调进料质量、数量异常的处理进料质量、数量异常的处理进料质量、数量异常的处理进料质量、数量异常的处理进料质量、数量异常的处理财务技能应用财务基础技能财务基础技能财务基础技能财务基础技能财务基础技能供应商财务分析供应商财务分析供应商财务分析供应商财务分析供应商财务分析服务成本结构服务成本结构服务成本结构服务成本结构服务成本结构市场分析问题、形势分析问题、形势分析问题、形势分析问题、形势分析问
5、题、形势分析风险意识、机会把握风险意识、机会把握风险意识、机会把握风险意识、机会把握风险意识、机会把握品质问题的防范品质问题的防范品质问题的防范品质问题的防范品质问题的防范市场分析、竞争趋势分析市场分析、竞争趋势分析市场分析、竞争趋势分析市场分析、竞争趋势分析市场分析、竞争趋势分析竞争分析竞争分析竞争分析竞争分析竞争分析合同管理合同管理合同管理合同管理合同管理合同管理合同制定合同制定合同制定合同制定合同制定合同谈判合同谈判合同谈判合同谈判合同谈判能力标准必备知识1.采购业务流程及IT运用2.公司产品及物料专业知识3. 法律税务知识4. 法律贸易知识5.财务成本知识6.国际贸易、金融结算知识1.
6、采购业务流程及IT运用2.公司产品及物料专业知识3. 法律税务知识4. 法律贸易知识5.财务成本知识6.国际贸易、金融结算知识1.采购业务流程及IT运用2.公司产品及物料专业知识3. 法律税务知识4. 法律贸易知识5.财务成本知识1.采购业务流程及IT运用2.公司产品及物料专业知识3. 法律税务知识4. 法律贸易知识5.财务成本知识1.采购业务流程及IT运用2.公司产品及物料专业知识3. 法律贸易知识4.财务成本知识专业技能1.物料评审2.信息分析3.技术分析4.考察评估5.问题分析6.合同管理1.物料评审2.信息分析3.技术分析4.考察评估5.问题分析6.合同管理1.物料评审2.信息分析3.
7、技术分析4.考察评估5.问题分析6.合同管理1.物料评审2.信息分析3.技术分析4.考察评估5.问题分析6.合同管理1.物料评审2.信息分析3.技术分析4.考察评估5.问题分析6.合同管理贡献标准专业成果项目管理1361012工作案例1361012课程开发12468团队贡献文库建设1361012优化建议12468文稿发表12468人才培养01234课程讲授124610第三部分 级别角色定位和基本条件一、级别角色定位级别角色定位即关于各级别可承担角色的描述，包括掌握本领域内知识技能的宽度和深度；能够解决问题的范围和难度；在本领域内的地位；能够承担的职责。级别参考职位角色描述一级办事员具有本专业的
8、一些基本知识或单一领域的某些知识点，在适当指导下能够完成单项或局部的业务。二级经办具有基础的和必要的知识、技能。这种知识、技能集中于本专业中的一个领域。能够运用现有的程序和方法解决问题，但这种问题不需要进行分析或仅需要进行不太复杂的分析，工作相对而言是程序化的。工作是在他人的监督下进行的，工作的进度安排亦是给定的。三级主办具有基础的和必要的知识、技能。这种知识、技能集中于本专业中的一个领域。这种知识和技能已经在工作中多次得以实践。能够运用现有的程序和方法解决问题，但这种问题不需要进行分析或仅需要进行不太复杂的分析，工作相对而言是程序化的。能够理解本专业领域中发生的改进和提高。能够发现流程中一般
9、的问题。四级专员精通本专业领域的知识和技能，并对相关专业领域有相当的了解，能够发现本专业系统中存在的重大问题，并提出合理有效的解决方案，可以独立地、成功地、熟练地完成大多数的工作任务，并能有效指导他人工作。五级高级专员在本专业大多数领域具有精通、全面的知识和技能，在本专业其它领域也有相当程度的了解。对本专业业务流程有全面、深刻的理解，能够洞察其深层次的问题并给出相应的解决方案。对于本专业领域内复杂的、重大的问题，能够通过改革现有的程序/方法来解决之。可以指导本专业内的一个子系统有效地运行。二、基本条件基本条件包括以下内容：关于教育背景的要求；关于相关培训经历的要求；关于从业经验的要求；关于某方
10、面特殊经验的要求；其他相关要求。级别基本条件一级从事采购或相关领域工作半年以上二级已获得该类或相关任职资格一级后，继续从事采购或相关领域工作一年以上三级已获得该类或相关任职资格二级后，继续从事采购或相关领域工作二年以上四级已获得该类或相关任职资格三级后，继续从事采购或相关领域工作四年以上五级已获得该类或相关任职资格四级后，继续从事采购或相关领域工作六年以上第四部分 标准核心部分描述一、必备知识各级必备知识内容如下表：级别必备知识考查方式合格标准一级1.采购业务流程及IT运用了解采购业务主流程及相关业务流程，并能依据流程熟练相关运用相关IT技术工作2.公司产品及物料专业知识具备公司主要产品及物料
11、相关知识，基本了解其制造方法、规模、性能等内容3. 法律税务知识熟悉与业务相关的法律、税务知识，并能够在工作中很好的应用4. 法律贸易知识了解采购相关的法律、税务、金融、贸易管理的术语概念和内容，并能运用于一般商务谈判和采购业务管理，把握采购的全过程5.财务成本知识了解与采购业务相关的财务成本核算知识，依据辅导分析供应商的财务状况,并能依据供应商制造、工艺等特点分析其产品成本构成6.国际贸易、金融结算知识了解与业务相关的国际贸易、金融知识，且能在工作中很好运用二级1.采购业务流程及IT运用了解采购业务主流程及相关业务流程，并能依据流程熟练相关运用相关IT技术工作2.公司产品及物料专业知识具备公
12、司主要产品及物料相关知识，基本了解其制造方法、规模、性能等内容3. 法律税务知识熟悉与业务相关的法律、税务知识，并能够在工作中很好的应用4. 法律贸易知识了解采购相关的法律、税务、金融、贸易管理的术语概念和内容，并能运用于一般商务谈判和采购业务管理，把握采购的全过程5.财务成本知识了解与采购业务相关的财务成本核算知识，依据辅导分析供应商的财务状况,并能依据供应商制造、工艺等特点分析其产品成本构成6.国际贸易、金融结算知识了解与业务相关的国际贸易、金融知识，且能在工作中很好运用三级1.采购业务流程及IT运用理解并能熟练运用采购业务主流程,并了解相关采购业务流程，熟练运用相关IT技术工作2.公司产
13、品及物料专业知识具备较丰富的公司主要产品及物料知识，了解其制造方法、规模、性能等内容，并能指导工作3. 法律税务知识熟悉与业务相关的法律、税务知识，并能在工作中很好的应用4. 法律贸易知识熟悉采购相关的法律、税务、金融、贸易管理的术语概念和内容，并能熟练运用于一般商务谈判和采购业务管理，把握采购的全过程，并能指导他人工作5.财务成本知识熟悉与采购业务相关的财务成本知识，并能独立分析供应商的运营状况，能依据供应商制造、工艺等特点分析其产品成本构成，确定价格定位四级1.采购业务流程及IT运用理解并能熟练运用采购业务主流程,并了解相关采购业务流程，熟练运用相关IT技术工作2.公司产品及物料专业知识具备较丰富的公司主要产品及物料知识，了解其制造方法、规模、性能等内容，并能指导工作3. 法律税务知识熟悉与业务相关的法律、税务知识，并能在工作中很好的应用4. 法律贸易知识熟悉采购相关的法律、税务、金融、贸易管理的术语概念和内容，并能熟练运用于一般商务谈判和采购业务管理，把握采购的全过程，并能指导他人工作5.财务成本知识熟悉与采购业务相关的财务成本知识，并能独立分析供应商的运营状况，能依据供应商制造、工艺等特点分析其产品成本构成，确定价格定位五级1.采购业务流程及IT运用领会并熟练运用采购业务主流程,并对相关采购业务流程熟悉了解,熟练运用相关IT技术工作,并能提出流程优化的
