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1、2012年小儿二科爱婴医院工作计划为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院小儿二科工作计划：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，把爱婴行动的工作列为工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医
2、院知识培训，考核合格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合。三、加强儿科感染管理，确保母婴安全1、科内设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。3、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。四、加强儿科急救和规范化建设1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，工作重点立足于儿科急救及规范化建设。2、对患儿喂养指导实行责任制护士管理，对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。3、深化乳房护理工作，对问题乳房进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施。4、继续搞好母乳喂养咨询，开通
3、咨询电话，对在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导。巩固爱婴医院成功是一项重要工程，全科医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，提高医院的整体形象。2012年小儿二科爱婴医院年度工作总结2012年，我科爱婴医院工作在院领导和护理部的指导下，重点以巩固“爱婴医院”为目标，以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心，加强儿科质量的建设，提高儿科人员的思想素质和专业技术素质。建立建全各项规章制度，积极宣传母乳喂养的好处，以保证新生儿个月纯母乳喂养，提高儿童健康水平，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。现将我科爱婴医院工作总结如下一、提高认识，加强管理为了保证爱婴医院的各项工作落到实处
4、并能正常运转，科室特成立爱婴医院管理小组，检查有关制度落实的情况、执行母乳喂养规定，确保了巩固爱婴医院成果顺利进行。二、重点培训，巩固知识为保证达到标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致，按照医院制定的母乳喂养制度，要求科室人员认真贯彻执行。同时对科室在岗人员进行了强化复训。对新上岗人员进行了指导培训，培训人次8人次，培训合格率达100%，确保了深化爱婴医院行动的质量保证。三、加强院内感染管理，杜绝暴发流行为切实控制二科的感染源及传播途径，防止交叉感染，真正体现“儿童优先，母亲安全”的宗旨，在院感科的领导下，科室院感小组，具体负责儿科的感染管理工作。1、从基础护理抓起，控制感染源。2
5、、患儿洗浴设施达到了一婴一巾一用一消毒，淋浴后紫外线消毒。3、对新生儿观察室实行了严格的消毒隔离制度，严格执行探视制度，及用物的终末消毒。4、加强了母婴同室及观察室室的感染管理，定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护，保证设备完整无损。6、定期进行空气及各种微生物监测，发现问题及时整改，全年无感染暴发流行事件发生。四、加强儿科管理，提高医疗水平，保障医疗安全1、定期不定期对科室人员进行业务培训，组织对疑难病历的讨论，业务知识得到了巩固和提高。2、急救药品作到了定位定数量，专人管理。五、加强母乳喂养管理1、入院后，进行母乳喂养的健康宣教，指导母乳喂养的正确姿势及注意事项，确保母乳喂养
6、的正确实施。2、在每天的查房中均给予哺乳正确指导，做好乳房异常情况的护理，教会产妇挤奶手法。3、患儿出院时，告知产妇产褥期注意事项及母乳喂养咨询电话，并介绍给母乳喂养支持组织，使母乳喂养率达85%以上。六、问题对许多喂养知识仍须加大宣传力度，对母乳喂养中存在的问题解决不及时，这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务，使爱婴工作深入持久，为妇女儿童的健康服务作出贡献。小儿二科爱婴医院创建领导小组组长：李希睦副组长：王春霞组员： 喻广娟 孙晓慧 乔子菊 肖杰 谢凤霞 崔建娟 孙丽娜 景雪 陈春景 闫杨 孙庆丽 都俊花小儿二科母乳喂养指导领导小组组长：李希睦副组长：王春霞组员： 喻广娟 孙晓慧 乔子菊 肖杰 谢凤霞 崔建娟 孙丽娜 景雪 陈春景 闫杨 孙庆丽 都俊花
