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1、店长入职自我介绍演讲 1 尊敬的各位领导，各位贵宾，各店的精英们大家下午好我是今天竞选大会的主持人。首先，我代表此次竞选组委会感谢大家于白忙之中来参与此次竞选大会，感谢大家。今天是个令万众瞩目标日子，牵动着我们领导们的无限期待，和此同时，也牵动着今天每一位竞选选手担心的心。今年，因企业制订了很多新的发展方向，也将实现企业的主要转型，因此现企业需要增加两名店长，来帮助完成企业今年的很多主要举措。现在，我宣告严汁言味新街口，万达店长竞聘大会现在开始。依据相关要求，由管理企业领导组成竞聘评定小组，对报名人员进行资格审查，最终确定参选人员名单为。接下来，请许可我介绍一下出席此次竞选大会并担任大会评审团
2、的领导，她们分别是：严汁言味股东兼运行总监吴俊良先生、严汁言味股东兼厨政总监王长富先生、严汁言味行政中心责任人孙学永先生、严汁言味股东兼总经理田春永先生让我们掌声欢迎感谢以上领导莅临此次大会，前来指导工作。让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢。各店的优异管理选手们已经迫不及待了，事不宜迟，竞选活动立即开始。下面由竞选候选人分别进行自我介绍。感谢各位选手的出色介绍，接下来有请严汁言味股东兼运行总监吴俊良先生，讲解为何创立严汁言味这个品牌；相信大家全部对严汁言味有了初步了解，接下来让我们请上严汁言味股东兼厨政总监王长富先生，讲解严汁言味是什么和严汁言味的组织架构；相信大家听完一定受益匪浅接下来请严汁言
3、味行政中心责任人孙学永先生，讲解严汁言味薪酬考评制度和职员的晋升晋级通道；好的，最终让我们请上严汁言味股东兼总经理田春永先生，讲解严汁言味和御秦上品及辣啡的关系及企业发展发展战略；。感谢田总的出色演讲。接下来进行的是股东答疑步骤提问的最终相信大家全部已经各有所获。好了，竞选的最终请孙学永先生为大家公布21日下午和22日下午的演讲步骤的题目和笔试步骤的的内容范围，和演讲前后次序。尊敬的各位领导、各位贵宾、我们今天的竞选活动也已经进入尾声，今天的竞聘活动在大家的主动参加下，在热闹的竞聘气氛中取得了很好的效果。在新的未来，让我们全体职员一同携手，共同努力，为发明严汁言味愈加辉煌灿烂的明天而不懈努力！
4、此次竞聘活动到此结束，谢谢大家。2 尊敬的各位领导，各位同事，大家好！我是来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充满期望的季节里，我带着满心的期望和热情站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。谢谢领导给我们提供了这么一个展示自己的舞台，让我们专心中的彩笔勾画自己美好的未来，勾画丹尼斯辉煌的明天。 今天竞聘店长一职，我深知自己的经验不足，职业技能不够，但我有的是信心、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，认真，主动，努力的心态，用我的心血和汗水把欠缺的这一课给补回来。我认为作为一名店长，首先要严抓管理，其次应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管
5、理应该理为先，理的不是制度、不是步骤，而是心态，是包含工作和生活在内的职员心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制订任务，发觉分析店中存在的问题，对出现的问题立即处理，提供必须的帮助。1. 培养职员的自信心，加强职员之间的相互协作配合精神和集体观念，培养职员永不满足的学习心态，做永不满足于现实状况的人。我要她们不但要掌握本区域相关知识，更要重视团体协作。2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今天的消费者愈加重视服务的质量，服务是提升竞争力，发明价值的必须而有效的手段。服务不但要求营业人员熟练掌握商品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地实施，
6、而要真正使阳光服务照耀到用户，让用户感到亲切的暖心的服务。树立服务标兵，使服务以楷模的形式在职员中变成有形的模范，形成服务竟比的良好气氛。3，怎样做好店长：店长的首要任务是领导团体完成企业所下达的各项指标；她更是一个中间人，是上级和整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优异的店长会善于发觉工作中的问题，并立即处理；她还是一个优异的培训老师，职员的楷模，能够指导职员出众地完成各项工任务；她还要善于激励，做职员的拉拉队长，挖掘职员的内在潜能，激发职员的.工作热情。首先要得到职员们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在和职员的感情方面，不但要做到工作上的关心，同时对她们的生活及家庭
7、上也要时时关心，做到她们精神上的支持和激励。工作中要按规章制度办事，做到奖罚分明，对做的好的职员要表彰和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的职员就要批评和处罚让职员自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优异的伯乐，使有能力的人施展她的才华，给她一个展示的空间，我要做一个让职员们心里扎实、放心，信任的领导。 这次来竞聘，对我来说是一个励练、一个学习、一个自我能力的考验，期望经过此次竟聘能够和大家相互交流，相互学习，取长补短，充实自己，只有不停的学习才能提升本身素质及职业技能，为企业做出更大的贡献！假如我竞聘成功的话，那么我就算交了一份合格的工作成绩单，假如我没有成功
8、，我只会愈加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。记得竞聘组长时我说过，要用我的努力和付出，让我们枫杨店做的更加好，从店组建、开业、到有了今天的成绩，全部有我的陪同。亲眼看着它一天天的成长、成熟，我很快乐，也很骄傲。相信我们每一位职员全部会为之骄傲和自豪，因为她的今天和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的职员分不开，在以后的工作当中我会一如既往，愈加不停的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作，交流学习！我的演讲到此结束，谢谢大家！3 导读：假如我是一名店长，我要从和职员感情、职员的自我价值实现、职员的待遇三方面入手。首先要得到职员们的信任，只有大
9、家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。 管理应该理为先，理的不是制度、不是步骤，而是心态，是包含工作和生活在内的职员心态。培养职员的心态应该以以纯的企业文化为基础，实际情况为主，客观环境为辅，培养职员的自信、自尊和明确的自我认知度;培养职员团体帮助精神和集体观念，加强职员和各部门责任人之间的相互协作和配合;培养职员永不满足的学习心态。我要她们不但要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充足本土化，和江西当地文化更加好地融合。因此我要培养职员换位思索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互辅助。就店长工作而言，对
10、内要指导工作，制订任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题立即处理，提供必须的帮助;对外要不停加强宣传，追求更高的美誉度和认知度。即使我们是专业的品牌店铺，但不一样类型的宣传方法一样能够借鉴。假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今天的消费者愈加重视服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必须而有效的手段。服务不但要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。比如：服务用语不能单纯呆板地实施，而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及标兵，使服务以楷模的形式在职员中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好气氛。假如我是一名
11、店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团体完成企业所下达的销售指标;她更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优异的店长会善于发觉工作中的问题，并立即处理;她还是一个优异的培训老师，职员的楷模，能够指导职员出众地完成各项工任务;她还要善于激励，做职员的拉拉队长，挖掘职员的内在潜能，激发职员的工作热情。假如我是一名店长，我要从和职员感情、职员的自我价值实现、职员的待遇三方面入手。首先要得到职员们的信任，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。在和职员的感情方面，我要时时关心职员的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，她们的家 庭中有没有困难，有没有
12、需要企业帮助的地方等等，尽可能处理她们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。职员为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，职员违反劳动纪律了就要批评和处罚，这是不容质疑的。即使没有绝正确公平，但我要尽可能做到公平，这能让职员自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优异的伯乐。使有能力的人施展她的才华，给她一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配，不能用借口或是其它原因，去克扣职员的工资。当企业碰到困难，我要勇于面对、勇于负担。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有直接的关系，全部要负担二分之一的责任”,我以为很有道理。出现问题不能躲，要率领职员去处
13、理，自己要第一个冲上去。我要做一个这么的领导，让职员们心里扎实、放心，能够全心全意地为企业服务。4 一星期前，我离别了那个团体，加盟到我们这个团体，我是怀着愤慨、厌倦和失望的心情离开那个团体的，我是抱着期望和信心来到我们这个团体。我不是个严厉的人，但我是个做人很严厉的人。在那个团体不到一百天的日子里，我的感觉是很不爽的，我天天在痛苦压抑和纠结中工作，我一直在想，是我错了，还是领导错了？我是一个跟着感觉走的人，既然感觉上如此槽糕，自然是存在问题的，看来是我不宜那个处所，站错了队伍，我选择了离开。这没什么，无非是从一艘船上下来，登上另一艘船，即使那艘船看上去很大，而这艘船看上去很小，但一个人假如喜
14、爱精巧和能给她带来愉快，就无所谓大小了。在那条船上我只是个服从命令的水手，但在这条船上，我是个引领大家往前航行的船长。不论怎样，我还是感谢在那个团体生活工作的那些日子，它让我取得了部分新的东西。让我有些新的思索，让我来到你们的身边，知道自己该怎么做。让我完全摆脱那些旧的僵化的形式主义，设想了一套新的管理模式来管理我的团体。你们大约看出来了，我是个浪漫的理想主义。但在职场十几年的经验，使我也很务实，我不但是个很感性的女人，同时，上帝也给了我冷峻的理性的头脑。让我知道自己该怎么想，怎么说，怎么做。有位伟人说的好：暴君的专制引发大家的冷嘲，愚民的专制引发大家的死相。我即不想做冷嘲的人，也不想做死相的
15、人，当然，我也不期望你们做冷嘲的职员或下属，也不期望你们做死相的职员或下属。尊重她人就是尊重自己，一个老板一个上司假如不尊重她的职员和下属，只能给她带来更多的问题和麻烦。活着不易，没必须和自己过不去，也没必须和他人过不去，生活其实很简单，工作也很简单，是大家自己弄复杂了。我率领大家往前行的形式很简单。我们就是学习、领悟、行动。 这是一个宽松愉悦的环境，我期望大家的身心处于一个自在自然的状态。这自在自然决不是散漫、不是懈怠、不是消遣，我之因此这么说，是我相信大家的自觉心，从你们老实的面孔我看到你们会在这么一个状态下努力奋进，主动主动的工作态度。过去的展厅是经典的卖场，只是商品的集中平列堆积的展示
16、，而现在的展馆是生活体验馆，充满了诗情画意，融于了家俱、壁纸和软装饰的相映衬。我们何不诗意的栖息在这个地方，其乐融融的工作。过去的我们的名片头衔只是导购、店员、而现在的头衔是“家居顾问”，这头衔我们能担当起来做到名副其实是很不轻易的，我常想：所谓顾问者，必需有丰富的知识，广博的见识，基础的常识，还得有生动的出色的表述能力。很多用户羡慕我们工作的环境，是啊，我们为何不能把这看成天堂，来享受工作的乐趣，而不是看成地狱，每一天全部在煎熬和忍耐中度过。我不期望您们以忍耐受屈的心情在这儿工作，这是不能长久的，就像我离开那个团体一样，你们有些人也会选择离开，这不是我想要的结果，即使每一个人全部会有她的不足，有她的弱点，有她的瓶颈的时候，但我期望自己是一个讲究民主的主管，期望在你们有益的监
