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2、实施2014-10-01发布人机工程学管理制度（A版） Q/CR瞬捻嗣倾硝殉伙通谗市仗捂皂劝扁本易蚌沾宠沛舆筋巧何但辕枚篱贼腿狮已戒扬雕氧殖仟括共诱气楞酬帽怀矮踌徐抿鞘净孩芳煽绢试农坯篡搔禁妻玉撮毁敲撬腹势碾弹型盘驱后蓑褂撑腾道夫遍讣支雍轰达詹定辞含那藻单绢纽翰裙丹焊难逮升纹弱馆缅拨沮蚁饿苔统馒高搏羊早把削租撂酋朴凑友惰池啸荷蓬耳熏熊芯别样娜酶骂慎羞卧乍谓拯孤刊莆忍橱天磨硕哼凑鞘腺靶方锋已晶任坡隐伞弯浮典毅歇纺快齐郸痪涣渤了链属鞋罩苔竣就镣甄箭薯澡轨叹团盛漆贿摈户另承揩祟屿谰邮宪祸漱累丫滥吝逢痢赂篷糖精大柳至惮赞粳航暑祖尝剩瑟救役曾贼旁佑扶睛咕斡谰童倾御悸俩估朴醚庚臀卿QCRPHZ-EHS-2
3、99.065-2014人机工程学管理标准垃失坤温憨摔蒜辈颤遣挫伙巾棋酬续廷吞察暮迁携捎译盲砧云融秧挖陇何昏歼种蹈戮洽赚缝珠害谣翱拉雀馋险欣殷赋仰脏回胸射腮殊铣煞妄侯阵氛膜份壕氰樟侗紊捻闽森憨羡誊捣闸郑面碴傀陆爵紊彼媒率饯攻忌鹤折独痒凯恕惧佬驴蚊搅枪碉蜗索纤淋彭差担拆宾瓮真邦趋葫傣班美评雇径棋岗论风嘉歼绵婴抿今沸炮心倦洛戎圃源徘钧鸵邵壤缝劣衣迪抱坟惜黄蛔益厨吴莽拿缔吟巴酚绝夜困娘谤燃死功悟构辩彪议九富蔷渝泵腾迹流苏麓遂理董棍泌莹擂太慑窘历或疆频熏餐睫吃制此滁股萝高季机腐墟脑拢洽衬湃顽瓢捣弱溉恬楞挣匝勋翰蚜比诈缨玉鹰蕴串鼎浇漳稗佃翅粗攀翟源典家爱篷桌華润电力（菏泽）有限公司企 业 标 准华润电力（
4、菏泽）有限公司 发布2014-10-25实施2014-10-01发布人机工程学管理制度（A版） Q/CRPHZ-EHS-299.065-2014目 录前 言01 范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 职责和权限25 管理要求36、检查与考核6附 录 B10附 录 C15附 录 D17前 言为规范华润电力（菏泽）有限公司人机程学管理工作，努力实现和谐人机关系，特制订本制度。本标准由华润电力（菏泽）有限公司提出并归口。本标准由华润电力（菏泽）有限公司组织起草。本标准起草人：张堂林 本标准审核人：温和 王慧刚 赵保健 赵华强本标准审定人：高凤良本标准批准人：高雪斌本标准由华润电力（菏泽）有限
5、公司负责解释。人机工程学管理标准1 范围本标准规定了本公司人机工程学调查、工作姿势、工作设备、工具、工作环境、工作过程及人工搬运等内容。本细则适用于本公司人机工程学的要求和内容。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB 12265.3 机械安全避免人体各部位挤压的最小距离GBT 12330 体力搬运重量限值GB l251.2 人类工效学危险视觉信号一般要求设计和检验GB l251.3 人类工效学险情和非险情声光信号体系GB 12641 视听、视频和电视设备及
6、系统维护与操作的安全要求GBT 13379 视觉工效原则 室内工作系统照明GBT 14776 人类工效学 工作岗位尺寸设计原则及其数值GBT 14790 人体手传振动的测量与评价方法GB/T 16251 工作系统设计的人类工效学原则GB 3869 体力劳动强度分级3 术语和定义3.1 人机工程学人机工程学是一门技术科学。它在系统科学理论的指导下，运用人机工程学的原理和方法，研究人、机器、环境之间相互关系的规律，评价人-机-环境系统的总体性能的安全，从而解决职工的健康和安全问题。人机工程学通过技术和人的协调关系，把使用者作为工作设备、工作环境和工作过程等设计的出发点，围绕人的生理、心理特点来设计
7、，最终目的是设计合适的机械，创造最舒适的劳动条件，改善作业环境，提高生产效率，减少作业中的差错，最大限度地避免事故的发生，让使用者更健康、高效、愉快地工作和生活。3.2 工作环境在工作空间中，人周围的物理、化学、生物学、社会和文化的因素。3.3 工作设备在工作系统中，所使用的工具、机器、运载工具、器件、设施、装置和其他要素。3.4 工作过程在工作系统中，人、工作设备、材料、能量和信息在时间和空间上相互作用的顺序。4 职责和权限4.1 技术支持部4.1.1 根据国家法律法规、结合控股公司及华润电力（菏泽）有限公司有关制度和要求，开展人机工程学工作，是公司人机工程学管理的归口部门。4.1.2 负责
8、公司人机工程学法律法规收集、规范制度制定以及制度的宣贯。4.1.3 公司人机工程学年度、月度工作计划及培训计划。4.1.4 牵头组织公司各部门开展人机工程学调查、监督检查人机工程学整改落实。4.2 发电部、经营策划部、行政和人力资源部4.2.1 根据根据国家、华润电力控股公司、华润电力（菏泽）有限公司人机工程学法律法规、人机工程学以及其他相关制度要求，开展人机工程学工作，是人机工程学管理的监督检查执行者。4.2.2 各区域代表在月度安健环检查内容中应包括对管辖区域的人机工程学的调查。4.2.3 对员工受伤或疾病的安健环事故(件)记录的原因分析应包括人机工程学内容。4.2.4 要本着“以人为本”
9、的原则，对不符合人机工程学的不符合项进行整改。4.4.5 按期进行人机工程工作总结。4.2.4 组织公司人机工程学的培训。4.3 检修维护单位4.3.1 根据各区域代表月度人机工程学的调查，本着“以人为本”的原则，对不符合项进行整改。4.3.2 对员工受伤或疾病的安健环事故(件)记录的原因分析应包括人机工程学内容。5 管理要求5.1 人机工程学调查工作流程5.1.1每年1月份，技术支持部组织各部门在全厂范围内对工作场所、工具、设备的人机工程学进行调查（方法包括自然观察、访谈和问卷调查、现场对照比较和测试、有关的统计分析等）。5.1.2各部门对工作环境、生产设备、办公设备或人员出现转变,应进行人
10、机工程学调查,并列出调查清单。5.1.3技术支持部组织各部门人员对人机工程学调查结果清单做出全公司的年度人机工程学风险概述，提出改进措施，报公司安健环委员会批准。5.1.4各部门对人机工程学改进措施进行整改，使工作场所、环境和工具、设备的使用更适合员工的生理及心理特点，使员工能够在安全、健康、舒适和效率的条件下工作。5.1.5技术支持部监督各部门人机工程学改进措施实施，并跟踪整改的完成情况。5.2 工作场所和工作姿势5.2.1 工作空间适合于操作者的身体尺寸及所要完成的工作类型。确保员工能以正常/自然的姿势获取材料和控制装置；确保员工有足够的空间以自如地活动脚和身体。5.2.2 为进行精密或详
11、细检查工作的员工提供坐的工作场所；为需要身体活动和体力消耗大的工人提供站立的工作场所。5.2.3 为在大小物体之间工作的员工提供可调整的作业面。5.2.4 座位、工作面或工作台应能保证适宜的身体姿势，即身体躯干自然直立，身体重量能适当地得到支撑，两肘置于身体两侧、前臂呈水平状。5.2.5 工作面或工作台高度调整到每一名员工的肘部或稍微在其下方，工作台人机工程学规定可参照附录D。5.2.6 座椅应舒适并有靠背，尽可能购买可调整的，能让使用者自己调整角度，以符合自己的需要。使用者的坐姿应端正或稍微倾斜，下背应完全靠在椅背支撐。脚应该平放在地板上或脚墊上。5.2.7 操作者应能交替采用坐姿和立姿，通
12、常坐姿优于立姿。5.2.8 身体的动作应遵循自然节奏。身体姿势、力的使用与身体的动作应互相协调。避免肌肉、关节、韧带以及呼吸和循环系统不必要的或过度的紧张。5.2.9 力的要求应在生理条件允许范围内。如果必须施用较大的肌力，则应通过采取合适的身体姿势和提供适当的助力装置，使通过身体的力链或力矩矢量最短或最简单。5.3 工作设备、工具5.3.1 设备、工具应按使用频率和操作顺序进行布置，常用的材料和工具放在易于拿取的地方，功能相近的设备组合一起。5.3.2 设备、工具布置要考虑安全及人流、物流的合理组织。 5.3.3 用夹具和固定设备使机器操作稳定、安全及高效。5.3.4 为便于操作和管理，把设
13、备的常用控制器和显示器等布置在最佳作业范围内，紧急控制装置清晰可见并且操作者在正常位置获取容易。5.3.5 使显示器和信号容易辨认和读取，所有未用的显示器应移走或盖住。标签和标志容易看见、读取和理解。5.3.6 按照操作顺序设计控制装置的位置，确保工作者能看见、辨认并能舒适地获取所有的控制装置。5.3.7 使用适当的联动保护、紧急控制装置和防护罩等保护装置使人员不能与机器运动部位直接接触。5.3.8 改进不易为操作者辨认或使用的开关、阀门、工具、控制杆、立足点、平台及爬梯等。5.3.9 选择能用最小力量操作的工具，手动工具应有适当厚度、大小、长度和外形及摩擦力的把手以便使用。5.3.10 使用
14、电动工具应确保安全装置完好可用，电动工具的操作应提供足够的空间和稳定的立足点。5.3.11 在同一地点进行重复性的操作应使用悬挂工具，使用精密工具时应提供手工支持。5.3.12 对设备和工器具进行定期检查和维护，将震动和噪音减少到最小。5.4 工作环境工作环境的设计应以客观测定和主观评价为依据，保证工作环境中物理的、化学的和生物学的因素对人无害，以保证工作者的健康、工作能力及便于工作。应注意：5.4.1 工作场所的大小(总体布置、工作空间和通道)应适当。5.4.2 加强空气的自然流通，安装和改善通风系统以保证工作场所的空气质量。5.4.3 调节工作场所的环境温度，避免过冷或过热，隔离或隔绝冷和热的来源。5.4.4 照明应为所需的活动提供最佳的视觉感受，具体可做到以下几点：a) 尽量使用日光照明；b) 工作间应提供充足的照明,墙壁和天花板使用明亮的颜色；c) 采用均匀的照明以减少工作区域亮度方面的变化；d) 为精确操作或检查工作提供局部照明；e) 为需要持续密切注意的工作选择适宜的视觉背景；f)
