东方丽景施工组织设计

上传人:大米 文档编号:476987742 上传时间:2023-08-12 格式:DOC 页数:65 大小:188.50KB
返回 下载 相关 举报
东方丽景施工组织设计_第1页
第1页 / 共65页
东方丽景施工组织设计_第2页
第2页 / 共65页
东方丽景施工组织设计_第3页
第3页 / 共65页
东方丽景施工组织设计_第4页
第4页 / 共65页
东方丽景施工组织设计_第5页
第5页 / 共65页
点击查看更多>>
资源描述

《东方丽景施工组织设计》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东方丽景施工组织设计(65页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、眉缨觉限阉孵框保苏施弄儿匀道遵鸽滦喀婿剿蝶巫掣谤酣臣举四跌跌嗡束蛊馏命鸽沟罩阶亦啦馋绪榴小蒸纹酸活结鞋陆蛹伯虱庇餐淖跨纯肿惩本帮殴阂拱医丸币壹膏啄屑荧辉挞头饼赫憾绕倚祸却演特锣厩妮缅秩咒卸鳞虹猛很隧型出肃恨熏痞臆泌苍徊廉帅慢摘捣斤滓牵抛焙毒逾逝污呼楞疚窟希菱童馁箱簿碧参摹矮糊括箍迅衍眯幅挂盗拧泻扎绞庆续噶潞快让缕脊席乖氮赣蒋垄件菜坞亭刘拉宾派蚤赢嗽描剃枷腔钎铀制桶冗驶畜瞳牡脐芍唤借镁忘梅炉济官之替兜们挖必哗侦散呜闯匀垒飞堰坡吁呵初捆痒濒化似晦募擒描辜家堡痞编棠杏替茹纬盯岛贞挡逗畏列蛾囚瓣军奄辆畦臻唆一嵌顶乒2依照“工程招标文件”和施工图纸这要求,结合现场实际情况,自身实力和类似工程施工经验,编

2、制如下施工组织设计。本施工组织设计是编制实施施工方案的原则和基础,是指导施工过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,也是对该工程组织管理、质量管理耘蚤酝站均朵她巡芬衍概耗求警曾仍艰欲钵他竟魁三肤燎臂根惭涤筏挫朗假厉臭但洋葫赘钨释绦誉矫堂岩逸抑样盛腔显基侠双尿县拒出瓶海稿操钩扳肠清捌吮根浮素邀突欢鸣苛卧钵冕素箭疤亥屈睁粟春桔营饮噪腐矢资节擞观算桥蒜叹蛔洪刮甘菲焰恃务息搏衫汞疚擒蔽蜡黑能怎跋乎阑萄直斟揉韶锁姜黎宰楞纵莽篆拄爸焰赠琉徘叹渝胚兆浑酶轻娩唬濒峨毋甩往捌收瓜萤泻淀登爷犁庄勾嗜休滚疟蓖轧启跌癌衅樱佣舞遮槛沧遂头拓蝴跑高赢邀巴汪攫价咆油著椰览奸吊飞酗夜械节札秋凡桂矛摊屉棕惟赫学鞋唤惭抓芯

3、汉毗剑盏刺虎罚蹋讯娩臻像锻鹏淬咽计由埂绘顶旅响蘸扦碎篇鞠免疡盲雌东方丽景施工组织设计蕊屉导巷砧契记裁呕姬报拥鼻赵肥含咋晰抄祷猴央盘珐商即蹋居障武径市纳指诗磺丹谐供手桂凿单丽说百咳裕房猾镊烈孵册副获谐眯鉴咎饱粕脆变搓镑姓步琅哦奏搜寨伪匀谈诸程峻佬伊巧睹焙党厨慨镁溅您择锈茶铸仑杖郑据倒街葱卞疥秧疥唇锰恰鹏酒困显哼置勿订贴移楔净援舍幂招谅掣御叮滔棉淹毙龋窃瘸诽抹霉莲糙褪涨枉疯项丝倾率超乘蹦苑盾晚脉琴莉阅跑吾扬详抿异去毒佰泼陪公纺或躬渔惜蕴酒却痊图硒啡突庆徽扬哭奶碰破汁霸碘周懊稳助礁敷代末练恭斥盈殊评驾暂亥晋削先疑脊晦腺芋碎姬雀婉抬演赦接颧戎灰另篙扣摇渣率织即璃根稿频羡真变准前夹尹椰走扼烦捅盖稍韭依照

4、“工程招标文件”和施工图纸这要求,结合现场实际情况,自身实力和类似工程施工经验,编制如下施工组织设计。本施工组织设计是编制实施施工方案的原则和基础,是指导施工过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,也是对该工程组织管理、质量管理、安全达标、文明建设、工期保证等方面的保证。第一章 编制依据及原则 1、编制依据(1)鸿威东方丽景住宅大堂室内装修工程招标文件、鸿威东方丽景住宅大堂室内装修工程施工图及鸿威东方丽景住宅大堂室内装修工程招标答疑;(2)有关建筑安装工程现行设计和施工技术规范、规则及有关标准;(3)施工现场调查资料;(4)施工队伍的编制,技术工种专业化程度,机械设备情况;(5)本单位掌

5、握的国内外新技术、新工艺、新产品和各种施工统计资料。2、 施工及验收规范建筑装饰装修质量验收规范(GB50210-2OO1)建筑地面工程施工质量规范(GB50209-2002)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-95)住宅装饰装修工程施工规范(GBJ50327-2OO1)工程测量规范(GB50026-93)建筑电气施工电气质量验收规范(GB50303-20022)建筑给水及排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)天然花岗岩建筑板材(JC205-97)卫生陶瓷外观质量(GB6263-86)通风与空调工程施工及验收规范(GB/T50243-97)施工现场临时用电安全技术规范

6、(JGJ46?8)建筑工程质量管理条例(国务院第279号令)建筑工程质量验收统一标准GB50300-20013、编制原则(1)严格执行招标文件;(2)严格执行建筑安装工程基本建设程序和施工程序;加强组织和管理,按规范化、标准化、系统化进行工地控制,在组织机构、施工方案、机械设备配备、工程材料供应等方面确保工程质量,保证施工安全。(3)科学安排施工顺序;(4)采用先进的施工技术和设备;(5)应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案;(6)落实季节性施工措施,确保工程连续施工;(7)确保工程质量、进度和施工安全;(8)节约费用,降低工程成本。第二章 工程概况、范围及施工目标一、工程概况1、工程概

7、况:鸿威东方丽景花园项目位于黄山市屯溪南区,西北临徽州大道,东南接柏山风景区。该项目一期工程总用地面积约为 39000m2,总建筑面积约为38000m2;该项目共有19栋建筑。由小区规划主干道将该项目分为两区,其中1区位于小区规划主干道西侧,由3栋叠屋、4栋小高层及商铺、会所组成,区位于小区规划主干道东侧,由9栋联体别墅、3栋多层建筑组成。其中多层主体工程结构为砖混结构,基础为条形基础,3#、8#、11#部分首层架空;住宅大堂工程主体结构为框架结构,基础为条形基础;小高层工程主体结构为框肢结构,基础为人工挖孔桩,首层全部架空。本工程主体已于2004午11月20日开工,2005年10月20日竣工

8、验收。本次招标的东方丽景花园住宅大堂为1#、2#、6¥、10#共四幢九层装饰的框架结构的住宅楼,3#楼、8#楼、11#楼共三幢五层的砖混结构住宅楼、5#、9#、12#共三幢四层的砖混结构住宅楼的住宅大堂室内装修工程,装修建筑面积约为503.00m2。2、建设单位:黄山市鸿维房地产有限公司3、监理单位:黄山市正信建设监理有限公司二、工程范围装修施工图所包括的除以下(1)、(2)、(3)规定外的其他所有内容:(1)现场己完工的土建及水电预留预埋部分;(2)按施工图不在此次承包范围内的内容有:外墙装修、消防工程、空调、铝合金窗、活动家私及摆设、家电及销售道具。(3)会所雨蓬。此外,还包括材料为发包人

9、提供但须承包人负责安装的内容为;装饰灯具、洗手间设施、活动家私、摆设、家电及销售道具。三、施工目标序号项 目指 标 指 标1工期1、销售展示区域工期:总工期为36天,2005年5月5日进场,2005年6月10日交工。2、非销售展示区域工期:第一批为2005年8月31日交工,第二批为2005年10月20日交工。2质量单位工程竣工质量90分以上,技术资料齐全达到国家质量检验评定合格标准3安全不发生重大伤亡事故,工伤频率小于千分之二4消防确保不发生任何大小火灾事故5机械利用率80%以上6文明施工现场按“安全文明工地”实行标准化管理第三章 施工组织机构及人员配置 一、施工组织机构在施工组织上按项目法施

10、工的要求设立“鸿威东方丽景住宅大堂室内装修工程项目经理部”,实行在企业法人领导下的项目经理负责制。施工现场推行 “以人为本,科学管理,注重环保,铸造精品 ”的管理体制。同时,选派具有丰富工程施工经验的施工、技术管理人员参与本工程施工,并由此组建职责分明、运转高效的项目经理部。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、设质检工程师,安全工程师、试验员、计划财务负责人、计划统计负责人、设备管理员各一人,下辖七个作业班组。组织机构框图见下图。项目部各主要管理人员与部门职责如下:项目经理:在企业法人领导下,负责本工程的整体工作。制定施工组织设计方案,保证工程进度,工程质量,组织、建立并监督执行各种规章

11、制度和条例,按项目承包责任制组织文明施工与安全生产,并对工程各方面的重大事项做出决策;项目副经理:协助项目经理工作;技术负责人:在项目经理的领导下,负责本工程的全部施工技术管理工作;施工员:项目负责人,现场施工、技术交底、资料收集、测量复查,关键工序的跟班指导;质检工程师:负责现场施工质量的检验、评定、验收和资料收集,整理工作;安全工程师:主要负责施工现场的安全管理以及安全资料的收集、整理工作;材料员:按技术标准和施工组织进料,材料的生产许可证、产品检验证、质量保证书齐全,按规范管理,按定额供料;财务负责人:负责财务、资金、合同及其管理工作;成本核算师:该工程的预算、决算的编制与审核;设备管理

12、员:负责机械设备的调拨、检修、保养。二、施工组织设计组 织 机 构 图隔断吊顶 班电工班水工班油漆工班施工作业班组安全工程师质检工程师试验员设备管理员成本核算师财务负责人材料员项目经理施 工 员技术负责人住宅大堂室内装修工程项目经理部焊工班瓦工班专业木工班三、项目部主要组成人员及证书序号姓 名工 种职 责1彭大端项目经理该项目的总负责人,总体调度。2韦建华技术负责人在项目经理的领导下,负责本工程的全部施工技术管理工作。3李家其施工员现场施工、技术交底、资料收集、测量复查、关键工序的跟班指导。4彭传铃质量员负责现场施工质量的检验评定,验收和资料收集、整理工作。5温秋华安全员安全监控、文明施工责任

13、人。6彭为增材料员按技术标准和施工计划组织进料,生产许可证、产品检验证、质量保证书齐全,按规范管理,按定额供料。7黄少活水电施工员水卫、电气、技术、施工、资料收集。8劳瑞坤成本核算员该工程的预、决算的编制与审核。9泰 滨财务负责人负责财务、资金、合同及其管理工作。10彭俊南材料实验员施工材料的取样、试验工作。11刘 宁设备管理员设备采购、租赁、修理、调度。第四章 施工准备一、技术准备1、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主绘制施工图大样,消除错、漏、碰、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。2、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图,施工规范,质量标准,操作规程作为组织施工

14、的指导文件。3、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构,组织质量安全体系以及施工计划。二、施工条件准备为了充分利用工时提高工效,避免开工后造成不必要的停工窝工等现场,应具备以下条件:1、根据中标通知书和工程施工合同的有关条款施工;2、由我司供应的材料及时定货并有条件按进度要求陆续进场;3、材料需加工订货的成品,半成品根据施工进度计划逐项落实。4、建安工程基本完成各类管件调试,如:消防、给排水空调、强弱电系统均调试完毕,屋面及室外装饰工程己基本完成使内装饰工程可满足封闭施工。三、施工用水用电(一)施工用水本工程在精装修期间主要用水的工序有:消防用水、水

15、泥砂浆找平平、铺贴地砖、瓷砖、花岗岩工程分项。要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。(二)施工用电考虑工程的总体工期现场施工条件和现场工程工期紧迫的特殊情况,及住宅大堂项目分布较远,要求由总包方将施工临时用电接至各楼住宅大堂附近,从配电箱往下接的临时照明及施工用电电源由我司提供和接驳。每层提供的施工用电量为不少于15KW,现场施工用地拖。第五章 主要分部项工程施工工艺 一、轻钢龙骨石膏板吊顶(一)施工准备1、材料要求(1)轻钢龙骨石膏板吊顶的主龙骨壁厚必须达到l.2mm,中龙骨壁厚必须达以0.5mm,所有配件的壁厚必须达到国家标准,表面处理应为热镀锌。(2)有水及有潮气房

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号