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1、2019年最新建筑工程项目管理(二级)同步测试单选题1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性单选题2、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证C.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔单选题3、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目，并任命了项目经理，要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是()。A.职能组织结构B.项目组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构单选题4、关于注册建造师的执业活动，下列说法中正确的是()。A.建
2、设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人B.可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术经济咨询C.经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动D.在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业多选题5、施工阶段监理工程师投资控制的经济措施包括()A.落实投资控制人员的职能分工B.进行工程计量C.确定工程变更价款D.审核竣工结算E.编制资金使用计划单选题6、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方单选题7、工程项目管理规划的编制要求中，属于对施
3、工方、设计方、供货方的要求的是()。A,以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的B.符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具C.能对各相关方的项目管理规划起指导作用D.规范建设单位自身的项目管理行为多选题8、建设工程项目管理软件的应用规划步骤是()A.确定项目管理软件应用的目标B.确定项目管理软件应用的范围C.项目管理软件的选择D.项目管理软件应用规划E.项目管理软件应用实施单选题9、实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的()。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施单选题10、 ()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主
4、管工程师负责编制的。A.标前施工组织设计B.标后施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计单选题11、 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的()，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。A.组织和管理任务B.协调和管理任务C.管理任务和责任D.组织任务和责任单选题12、项目进度控制的组织措施不包括()A,充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程C.应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D.在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能单选题13、 工程质量等级评定工作包
5、括：单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定；分项工程质量等级评定；分部工程质量等级评定；正确顺序为（）。A.B.C.D.单选题14、 施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求（）A.最大限度的工期提前B.最大限度的成本节约C.最大限度的投资减少D.最大限度的质量保证单选题15、 建设工程质量管理条例规定，施工单位的质量责任和义务有（）A.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B.施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C.施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D.施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分
6、包单位单选题16、 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可()确定变更价款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后多选题17、 建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。A.工作性质B.工作方法C.工作任务D.环境E.利益单选题() 对分包工程的质量承担连带责任。18、 建设工程质量管理条例规定，A.监理单位与分包单位B.建设单位与分包单位C.总承包单位与分包单位D
7、.设计单位与分包单位单选题19、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求()A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本单选题20、文明施工的组织原则是（）。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织，分包单位应服从总包单位的统一管理，并接受监督检查B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定1- 答案：D建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。因此，正确答案为D。2- 答案：A解析组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施
8、，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。“制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。3- 答案：A暂无解析4- 答案：B暂无解析5-答案：B,C,D,E解析施工阶段投资控制的经济措施包括：6- 答案：C解析1Z201014施工方项目管理的目标和任务7- 答案：B解析工程项目管理规划的编制要求中，对施工方、设计方、供货方的要求有：符合顾客的要求（包括符合建设工程项目管理规划的要求）；编制的过
9、程中必须全面研究项目的招标文件和合同文件；项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求；符合国家（和地方）的法律、法规、政策、规范、规程和标准；符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具；编制人员必须树立科学发展观，以相应的科学理论和科学方法作指导，并通过科学论证及作决策后进行编制；用系统观点编制项目管理规划，采用系统的方法，以取得系统的、全面的理性效果。故选项B正确。8-答案：A,B,C,D,E知识点建设工程项目管理软件应用的步骤和应用规划设计的内容9-答案：A解析施工成本管理措施包括：实行项目经理责任制、落实施工成本管理的组织机构和人员，并明确其任务和职能分工、权利和义务以及编
10、制工作流程图等。10-答案：C暂无解析11- 答案：C施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制，施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任12- 答案：D选项D,应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。因此，本题的正确选项为D。13-答案：A解析根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。工程质量等级评定工作顺序为
11、：分项工程质量等级评定；分部工程质量等级评定；单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定。14- 答案：B暂无解析15-答案：A解析本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据建设工程质量管理条例第27条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。16-答案：B暂无解析17-答案：A,C,E暂无解析18-答案：C考点1Z301000建设工程法律制度1Z301090建设工程质量管理条例1Z301093掌握施工单位的质量责任和
12、义务分包单位保证工程质量的责任思路总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。拓展(1)建筑法中的相关规定建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。(2)总承包单位与分包单位承担连带责任的其他情况根据建设工程安全生产管理条例的规定，建设工程实行施工总承包的、由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。19-答案：B施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求做大程度地成本节约。计划成本只是控制目标，并不越低越好。通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。因此，正确答案为B。20-答案A暂无解析
