个人与团队管理形考作业1答案

上传人:博****1 文档编号:476920067 上传时间:2023-09-25 格式:DOCX 页数:3 大小:74.59KB
返回 下载 相关 举报
个人与团队管理形考作业1答案_第1页
第1页 / 共3页
个人与团队管理形考作业1答案_第2页
第2页 / 共3页
个人与团队管理形考作业1答案_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《个人与团队管理形考作业1答案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人与团队管理形考作业1答案(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、电大【个人与团队管理】形考作业1答案形成性考核册答案作业1第一次:自我规划,第一单元第1-4章:包括思考你的目标,自我认知、有效学习和确定目标计划。指导:重新思考前面写的三个发展目标,并且考虑自己将如何实现这些目标,根据思考结果完成下面提供的行动计划表。在开始计划之前必须做一些分析,找出可以利用的学习或培训资源,与主管经理一起检查自己的目标,看看这些目标是否与公司的目标一致。在做练习前请先看下面给出的例子:表4-1行动计划表(例子)主题:个人组织和领导能力目标你希望实现什么到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成员,这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动目前的能力水平你现在在哪里很难放松

2、控制,不相信团队成员能够按照自己的标准完成任务;花费大量时间处理并手把手地教团队成员,根本没有授权的时间行动步骤你将在怎样做发展方法是什么果断放权,下周就决定一项授权周末从书本上学习如何授权的原理,从人力资源部门借来录像进一步学习时间表什么时候开始什么时候完成什么时候总结下开始,一月底完成并进行总结评估你怎样知道达到了目标你能在那些方面做得更好我可以更有信心进行授权,不插手,让他人用自己的方式去做一信任他们,每周我将有更多时间用于计划总结和重新安排下一个挑战是什么什么时候出现下一个挑战:授权更多复杂的任务,鼓励团队成员的主动性二月表4-2行动计划表1主题:开创自己的事业目标长期(六年)你希望实

3、现什么我希望自己当老板,开创一番属于自己的事业目前的能力水平你现在在哪里现在缺乏组织和管理能力,文化水平和业务水平有待提高行动步骤你将在怎样做发展方法是什么努力学好文化知识,不断提高自己的业务水平,参加MBA等的管理和组织能力的培训,周围的朋友能帮助我,大家一起努力时间表什么时候开始什么时候完成什么时候总结从现在开始学习每月进行一次总结六年内实现目标评估你怎样知道达到了目标你能在那些方面做得更好当开张的那天做好计划,合理利用时间安排自己应该做的事,对自己充满信心总结和重新安排下一个挑战是什么什么时候出现学习更多新鲜知识,组织后管理好员工和公司的任务实现目标后出现行动计划表2主题:提高自己的文化

4、水平和实践技能目标你希望实现什么拥有电工、焊工、钳工等技能成才-名高级技师目前的能力水平你现在的水平在哪里技能级经验不足行动步骤你将在怎样做发展方法是什么多学习理论知识、虚心请教、多动手,多实践师傅时间表什么时候开始什么时候完成什么时候总结从现在开始学习二年内两个月评估你怎样知道达到了目标你能在那些方面做得更好考证过关更应该多练习总结和重新安排下一个挑战是什么什么时候出现高级技师实现目标行动计划表3主题:提高自己的工作能力目标你希望实现什么提高自身的工作能力,尽快升职目前的能力水平你现在的水平在哪里知识不够行动步骤多学习理论知识、虚心请教、多读书,读好书你将在怎样做发展方法是什么时间表什么时候开始什么时候完成什么时候总结从现在开始学习一年内两个月评估你怎样知道达到了目标你能在那些方面做得更好考证过关更应该多练习总结和重新安排下一个挑战是什么什么时候出现经历实现目标

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号