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1、副总经理职位名称：副总经理干脆上属：总经理干脆下属：各部门部门长，副总助理岗位职责：1代表公司参与重大的活动。代表公司出席领导部门组织的各种会议。出席工业园区组织的会议，活动。出席各种媒体活动等。2对外公共关系协调。如须要时对相关部门领导进行沟通，探望，维护好公司与各行政部门之间的关系。协调媒体监管部门等或各种社会组织之间的关系。3支配好公司重要的接待活动。支配好上级领导视察检查等重要活动。支配好媒体的各种采访报道。以及支配各种重要人员的接待活动。4落实公司大型公关与促销活动。5对公司各方面的制度，结构进行不断改善，提出对公司的改革看法，拿出具体实施方案与相关部门进行协商制定。6帮助总经理制定
2、公司年度支配，中长期发展支配等。7贯彻执行公司的成本限制目标，主动削减公司的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。8参与公司重大决策.9处理公司突发事务。对公司出现的各种突发事务快速的进行处理，权限范围之外的事情应立即请示上级部门。10协调好各部门之间的关系。协调好各下属部门之间的关系，建立和谐向上的管理团队，对部门之间出现的不协调，不协作状况应立即进行调解，处理。11加强管理，确保公司各部门和各类人员职责，权限规范化，建立规范的管理体系。监督各部门行使权力是否规范化，禁止越级指挥，越级汇报等现象的出现。管理人员只对干脆下属具有指挥权。12对各部门的工作任务进行监督，跟踪
3、。13负责公司内部各部门业绩考核,奖金安排等工作,负责绩效记录的跟踪与落实。14督导公司各部门的日常活动，定期召开有关会议，发觉问题，分析问题，实行有效措施，刚好解决问题，确保生产线及公司正常运转。15帮助总经理做好公司的工作支配实施工作。16负责公司的平安管理，贯彻执行公司的平安管理规章制定，确保无平安事故发生。17切实做好环境爱护和劳动爱护工作，不断改善劳动条件。18听从公司的工作支配及工作调度，依据公司制度严格要求自己的各项工作，仔细做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，主动完成本职工作以外的事情，创建良好的工作氛围。生产部长职位名称：生产部长干脆上属：总经理，副总经理干脆下属：车
4、间主任，助理等。岗位职责：1组织制定生产相关的管理制度和流程。2负责本部门内资源调配和部门管理费用的限制，提高资源利用效率。3制定本部门人员的培训支配，建立主动向上的、规范化的管理团队。4负责本部门员工队伍的建设，提出对下属人员的调配，考核看法。5负责指导监督和审核各车间生产作业支配和进度状况，协调解决生产过程中出现的问题。6对产品质量负责对各车间存在的质量问题做到刚好发觉、刚好解决，重大品质问题应与品质部商讨解决7定时组织召开生产例会。对生产过程中出现的偏差刚好赐予矫正，并对工作结果进行考核。8监督检查车间的统计，成本核算工作，并组织汇总，分析，整理和归档，并提交相关领导。9负责组织车间进行
5、工艺工时定额和工艺规范管理工作，确保生产成本限制和生产支配。工艺工时定额应做出支配并与相关部门协商制定10协作技术部进行新产品试制工作。11组织设备管理工作，指导，监督，检查设备管理员的设备管理工作，组织处理重大的设备选购，大修等问题。支配车间机修人员的日常工作。12对原料、配件等的管理支配。应刚好与相关人员进行联系，确保外协原料配件的质量和供应刚好性。13组织相关部门对生产外协供应商进行评价和选择。14协调仓库，生产，销售环节的连接工作，合理限制库存。10负责组织生产区内的环境和功能区域划分管理工作，确保生产区的有序管理。15负责协调本部门员工之间，本部门与相关部门之间的关系。16按时完成副
6、总临时布置的其他工作任务。17依销售状况做好季度、月生产支配18全面驾驭生产部人员思想，素养，心态并进行有效沟通。19不定期的向车间主任，班组长，员工进行纪律监督，跟踪各车间的奖罚落实状况。20督促生产部做好月总结、月盘点工作，按时完成各项要求的报表，对本部门各报表精确性进行监督，负责。21加强管理，确保公司各部门和各类人员职责，权限规范化，建立规范的管理体系。监督各部门行使权力是否规范化，禁止越级指挥，越级汇报等现象的出现。22听从公司的工作支配及工作调度，依据公司制度严格要求自己的各项工作，仔细做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，主动完成本职工作以外的事情，创建良好的工作氛围车间主
7、任职位名称：车间主任干脆上属：生产部部长，副部长干脆下属：车间副主任，助理，班组长，车间杂工等岗位职责：1重视员工素养提高，对车间员工及班组长绽开教化，培训，宣扬公司的各项方针政策。2拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。3加强设备的预防性维护及保养，教化员工严格执行各项操作规程。4新员上岗应作好生产工艺、质量要求及平安生产的岗前培训，新产品试行应带领班组长主动参与工艺学习，驾驭整个工艺流程5每日召开车间内部会议，检查生产进度，产品质量，设备维护，现场管理完成状况，发觉问题刚好解决。6组织实施生产部下达的生产支配，全面完成生产任务。7不定时的对各工序、各岗位人员的产品质量进行抽检，刚好发觉问
8、题并进行分析与处理8刚好做好各项报表和记录，以及监督各班组长做好各项报表和记录。对车间各类报表的刚好性，精确性负责。9严格要求各班组长履行各自职能职责，作好绩效记录限制各项成本投入，削减奢侈（包括材料、水、电、气、工时、工价定位奢侈等），要求各班组做好废品统计、纪律赞助统计及其质量赞助统计月报表10就餐人数刚好报给食堂11有效限制人员出勤率，请假人员刚好跟踪12加强质量限制，协作质检人员做好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。13正确处理车间的突发事务，并随时向公司领导汇报事务处理进展，对于无法处理的事情要刚好请示。14依生产任务写好次日所须要的原材料及零配件领料单对仓库来
9、料数、质量进行跟踪15做好各工序工作中的衍接工作，不得出现上工序材料跟踪不到位影响下工序的生产16有权对车间条件无法满意要求的生产支配提出申诉和修改看法。17依据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖，惩处。18主动深化了解员工，了解员工的思想动态，并实行合理措保证车间员工的思想稳定。19主动完成上级及会议交代的临时工作任务。20生产现场严格依据 7S 的标准执行，车间、办公场地应保持干净、整齐21负责生产车间的人员设备平安。22公司规定的保密性资料做好管理23听从公司的工作支配及工作调度，依据公司制度严格要求自己的各项工作，仔细做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，主动完成本职工作以
10、外的事情，创建良好的工作氛围车间班组长职位名称：车间班组长干脆上属：车间主任干脆下属：副班组长，车间员工岗位职责：1仔细贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。2做好本班组的劳动纪律的考核与管理，员工的各项绩效报表刚好跟踪并刚好上交3负责本班组的生产统计工作。4熟识并驾驭生产工艺流程、作业指导5不定时的对生产线上产品质量进行抽检6限制各项成本投入，削减奢侈（包括材料、水、电、气等），废品统计、纪律赞助统计及其质量赞助统计落实到个人7机械设备出现故障刚好发觉、并刚好通知修理人员或车间主任进行修理8新员工上岗必需进行岗前培训（工艺流程、质量要求、生产平安等），并随时跟踪新员工的工作状态
11、9严格执行公司的各项制度，加强与员工的沟通，实行适当措施保证新员工的稳定10仔细记录班组人员记件数据与出勤工时，保证数据的精确性与刚好性11做好材料、成品的入、出库记录12负责本班组各项设备班后的开关及平安检查工作。13仔细完成公司及生产部支配的各项工作及会议要求工作。14听从公司的工作支配及工作调度，依据公司制度严格要求自己的各项工作，仔细做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，主动完成本职工作以外的事情，创建良好的工作氛围后勤部职位名称：后勤部长干脆上属：总经理，副总经理干脆下属：门卫，保安人员，食堂工作人员，后勤部杂工等岗位职责：1依据企业发展及出现的新状况，刚好对后勤管理制度进行修
12、订、完善、监督并且落实。2建立企业平安保卫系统，配置保安员等，出现平安事故刚好帮助有关部门进行处理3严格限制公司的、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的运用状况。水，电，柴，煤的购买，并作好月汇总记录；4负责企业公务车辆的调度与管理，及车辆费用的管理限制。车辆的保险；车辆平安检查、保养、修理、养路费、油料费运用工作。车辆（包括叉车）的定期维护与保养各部门工作用车的调度5负责食堂用餐与选购工作，要有选购支配，荤素搭配，保证质量。6定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，保证饮食平安，定期检查易燃易爆品，保证平安。7负责员工宿舍的日常管理，监督各项制度、支配的执行状况。床位的支配、宿舍
13、制度落实状况不定期的检查宿舍水、电平安隐患不定期的检查宿舍卫生8定期或不定期对企业公共区域卫生清洁工作进行检查，发觉问题刚好解决，保证良好的办公环境9负责绿化区花草树木的维护工作，对公共区域内的绿化工作进行指导、检查，发觉问题刚好订正。10协作人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平。11负责本部门人员工作的支配、调配及日常事务管理。12出现平安事故刚好帮助有关部门进行处理13落实门卫管理制度的执行14负责劳保用品的选购、并作好收、发帐本记录，负责供应经销商须要的资料（包括选购）、广告衫等15废品严格把关，刚好处理,支配专人作整理，每次回收的废品项目、单价、重量作好具体记
14、录16各类零配件作好标识、定点存放，定时清理零配件库存，发觉缺少的（或易耗配件）刚好申购或选购，做好配件的收发台帐17公司基建工程扩建，建筑材料数量、质量跟踪刚好反馈18负责建筑工人的工作支配与调度及出勤记录19负责全部基建房屋的维护20负责公司的水电维护，保证水、电正常供应21听从公司的工作支配及工作调度，依据公司制度严格要求自己的各项工作，仔细做好本部门员工的绩效工作，对待工作不找借口，主动完成本职工作以外的事情，创建良好的工作氛围门卫职位名称：门卫干脆上属：后勤部长岗位职责：1来访车辆予以登记并告知车辆停放位置2来访人员热忱接待、作好登记并刚好通知公司相关接待人员，来访人员有不协作的需耐
15、性说明，遇特别状况应刚好向后勤部部长或办公室反映。3不得放非公事人员进入工厂，对于因工办事的人员入厂要做好登记，并指引到具体接待人办公室。4报名人员作好登记，并刚好通知相关部门，有关公司保密性的信息不作透露5负责公司的平安保卫工作（晚上休息时间内出现的特别平安状况包括在内），做好平安防火、防盗巡查；6出厂的行李、车辆严格把关检查，一律凭车辆放行证或行李放行证放行。7上班期间，对出厂员工需凭各部门主管以上开具的放行条方可放行并做好回厂登记。8负责监督全体员工上、下班（或中途请假人员）刷卡状况，严禁替代他人刷卡。9上班时间不得擅自离岗、溜岗、打瞌睡、玩牌等10上班时间严禁闲杂人员在门卫室内逗留（或与工作无关人员闲聊）
