绩效考核岗位笔试题

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1、人力资源笔试测试题(绩效考核)姓名: 应聘岗位:1.签约:解约()A.结婚:离婚B.订货:收货C.上班下班D.借款:贷款 2预算即使制定得再( ),在执行过程中也难免发生变化。A、标准 B、准确C、正确 D、确切3、 .以下语句表达正确,无语病的是:()A、工作成绩的好坏是优秀员工的重要条件B、真人真事的创作方法,近几年来曾提倡过,而且产生了许多写真人真事的作品。C、不知不觉就走了十里路左右的距离D、这次大会上,对工资问题广泛地交换了意见。4、缺陷补偿是指个体在充当社会角色时不可能事事成功,当自我角色目标失败时,常常可能会对相 关的社会角色的重要性做重新评价,从而进行自我定义以补偿自己角色缺陷

2、。根据上述定义,下列属于缺陷补偿的是: A、小王认为评上优秀员工是晋升的关键,因此当评选失利后决定在下一次的评选中再接再厉B、小张有份很不错的工作,他参加公务员考试是抱着试试看的态度,所以当他得知自己没有通过考 试时并未觉得太遗憾C、黄某大学毕业后求职不顺利,他觉得这是由于自己不是名牌大学毕业生,否则就业会容易的多D、袁女士离婚后全身心投入工作,取得了很大成绩,她认为事业成功比婚姻幸福更重要。5、职业社会化是指个体按社会需要选择职业,掌握从事某种职业的知识和技能,以及从事某种职业 后进行知识、技能更新再训练的过程。根据上述定义,下列属于职业社会化的是:( )A、青年张某参军后被分配至汽车班,学

3、得精湛的修车技艺,退役后自己开了一间修理部B、某公司会计李某热爱厨艺,业余时间参加了一个培训班,学习营养知识,提高烹饪技术C、食堂管理张某看到很多领域急需翻译人才,利用业余时间学习并取得翻译资格证后到某公司任职D、下岗女工陈某在抚养孩子期间,积累了丰富的知识和经验,后在朋友建议下开办了一所幼儿园6、小陈、小王和小李,一位是会计,一位是文员,一位是司机。现在只知道:小李比司机年龄大, 小陈和文员不同岁,文员比小王年龄小。由此可以推知:( )A、小陈不是司机B、文员比小陈年龄小 C、司机年龄最小D、文员比会计年龄大7、某公司所有的销售人员都是男性,所有的文秘都是女性,所有的已婚者都是文秘,公司的总

4、经理 尚未结婚。据此,我们可以知道( )A、总经理是男性B、已婚者中有男性C、女工中可能有未婚者D、销售人员中有的已经结婚8、 -1, 0, 4, 22, 118,() A、 716 B、 718 C、 720 D、 722? ? & 9、()10. 一个经理有三个女儿,三个女儿的年龄加起来等于13,三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄,有一个下属已知道经理的年龄,但仍不能确定经理三个女儿的 年龄,这时经理说只有一个女儿 的头发是黑的,然后这个下属就知道了经理三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别 ,11、一线人员与管理者都比较适宜的绩效考评方法是( )A、结果导向的考评B、行为导向的考评

5、C、过程导向的考评 D、品质特征导向的考评12、( )不是用于培训的考评A、企业推行六西格玛管理,人力资源部组织考评B、企业领导发现销售业绩下滑,人力资源部组织考评C、企业出现五个中层职位空缺,人力资源部组织考评D、张某因出国学习新技术提出了申请,对其进行考评13、对绩效沟通与管理表述不正确的是( )A、规定定期汇报的内容和方法以便沟通B、如果员工遇到困难,上级要指导帮助C、绩效管理的目的就是考核员工的业绩D、目标实现有严重困难时,上级可以更换目标责任人14、绩效指标不够清晰的是( )A、年销售额超过40亿元 B、2年内成为知名企业C、市场占有率保持在50% D、净利润不低于3亿元15、员工个

6、人期望所激发的内驱力受到某种因素的阻碍与干扰,需要和动机不能获得满足的情绪状 态被称为?( )A、焦虑B、紧张C、压抑 D、挫折16、A公司已有20年的历史,年营业额在12亿元左右。但以往的考评内容一成不变、考评流于形 式,不能真实地反映员工的工作绩效。因此,人事部门全面修订考评制度,重新编制了考评表。2004 年起,新的考评制度开始实行。公司对普通员工的考评分为自我考评、上级考评和人事部门考评; 对部门的考评分为自我考评、上级考评、人事部门考评和下级考评。每月初部门经理在员工考核表商列出员工本月应当完成的主要工作,将考评表发给员工。考评表除 了列出本月的工作要求外,还有固定的考评项目如工作态

7、度、工作品质、纪律性、协调能力、团队 精神等,每项都说明了含义和分值。考评项目满分为100分,月末员工填写考评表为自己打分,交 部门经理。部门经理在同一张考评表上为员工打分,交给人事部门。人事部门对员工进行最终的考 评和分数汇总,并向员工通报当月的考评成绩。员工对考评结果有疑问,可直接向人力资源部反映。 普通员工的考评自评占30,人事部门评分占10,部门经理评分占60。部门经理的考评自评 占 30,下级评分占 20,人事部门评分占 10。考评结果应用于薪酬、晋升、培训等各方面。 请根据以上案例,回答下列问题:(1)、请指出案例中体现了考评制度设计的那些内容?(2)、请指出该公司在绩效管理方面存在的主要问题。(3)、请说明运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象的主要步骤。1-10答案 ABDDCCCBD 2,2,911-15答案 ACCBDD

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