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1、下半年工作总结 一、关键工作任务完成情况（一）市政道路设施维修养护1至5月份，修补沥青路面38779平方米；维修人行道6034平方米；更换路牙1073米。估量至6月底止，修补沥青路面46980平方米，比去年上半年增加%；维修人行道7234平方米，比去年同期降低%；更换路牙1380米，比去年同期降低56%。（二）道路管理至6月25日，我处帮助审批道路挖掘7宗，协收道路挖掘修复费万元，比去年同期降低%；处理群众投诉36单，督促相关单位更换坏损的井盖23单。（三）突击任务完成情况春节期间，我处依据市政府和建委的紧急指示，组织力量对茶亭路（香格里拉至广东路口段）进行突击改造。自2月12日（农历廿九）下
2、午至16日（年初三）下午，参加突击作业的共360多人次，施工运输车辆196台班，沥青洒布车9台班，沥青摊铺机14台班，压路机21台班。因为领导亲临现场，全处职员团结协作，克服低温阴雨的不利影响，加铺沥青砼路面16000多平方米，按上级的时限要求突击完成了紧急施工任务。同时，除夕（2月13日）当日，我处依据市政府要求，安排10多人铺筑金品红树林进场道路沥青砼路面360多平方米，动用压路机、沥青摊铺机各1台班，运输车辆2台班。（四）市政建设任务完成情况去年底市政府和建委安排我处施工的“北海大道西延线（昆明路至海景大道）沥青路面改造工程”、“新汽车总站道路排水工程”、“北背岭市社会主义新农村建设新增
3、道路配套工程”，我处于春节前后已分别完成此三项施工任务，现正整理资料申报结算。我处承建的中信国安施工便道工程已完工验收并办妥工程结算，结算造价180万元。（五）“五化”整改工作情况依据北政办XX275号通知要求，我处协同弟兄单位排水处，对北部湾东路15号双方共有基地的临街铺面进行拆除改建通透式围墙，拆建工作已于1月22日全部完成，门前绿化、美化工作也在春节前搞好。拆建和庭院整改工作我处投入专题资金万元。（六）无障碍设施普查情况依据上级的布署，我处于5月份组织20名专业技术人员对城市建成区范围的16条关键道路无障碍设施情况进行普查，经过7天的调查，已查清北海大道、北部湾路、茶亭路、北京路、解放路
4、、和平路、上海路、湖南路、四川路、贵州路、云南路、银滩四号路、金海岸大道、侨港港口路、北岸海景大道和半岛公园、红帆步行街的无障碍设施改造问题，并将普查资料转交了市政设计院。无障碍设施普查工作汇报我处已专题呈报给市创建全国无障碍建设城市工作领导小组办公室。（七）安全生产工作年初，处领导和各科室、各部门签署了XX年安全生产责任状16份。1至6月份，组织安全生产检验6次，今年上半年未发生任何工伤事故和安全事故。组织了2次房屋检验和危房判定检测，缴交房屋判定检测费2200元。1至6月份，购置安全生产防护用具4600元，比去年同期增加15%；组织相关人员（包含四名处领导）参加全区施工安全知识培训考评，培
5、训费用6300元，比去年同期增加75%；为第一线职员购置商业工伤保险保费4100元，和去年持平。现在，我处检验出的关键安全隐患有两项：一是有两幢职员宿舍经市房屋安全判定站检测判定为c级和d级危房。二是设备车辆修理车间多处渗漏、檩条虫蛀，墙柱损坏。（八）其它情况1、职员队伍稳定。今年上半年，职职员资基础按时和足额发放。1至6月份，单位缴交职员基础养老保险金万元，缴交职员医保费用万元，分别比去年同期增加%和79%。1月20日，补缴原来欠缴的失业保险、生育保险14万元。现在，尚欠历年欠缴的失业保险、生育保险共万元。今年上半年，单位领导探望住院职员9人次，捎去慰问品价值960元；探望困难职员家庭3户，
6、发给帮扶补助金3850元。2、专业技术人员继续教育情况。今年上半年，我处安排专业技术人员20人参加相关继续教育培训班，教育培训费用共11340元。3、卫生清洁突击情况1月至6月份，我处共组织4次卫生突击活动，整改单位庭院和责任区卫生。参加突击清洁活动的干部职员共126人次，清扫、清运垃圾、渣土12车。二、下半年工作设想（一）主动争取市政府和建委的扶持，承接城市道路大修改造任务，以积累微薄的利润填补维护经费的不足。（二）争取市政府和建委的支持，在搞好市政道路维护管理的同时，立刻进行城市道路无障碍设施的改造。（三）请求上级帮助协调理顺市政处经费体制。（四）在改革分配制度方面入手，对工程项目、市政道
7、路维护、沥青加工和道路挖掘费收缴等推行灵活多样的集体承包、分包或包干负责的形式。实施绩效和工资挂钩，依据贡献大小、技术高低，适宜拉开收入差距和档次。建立量化指标考评管理体系，把每项工程、每件工作、每个岗位需要完成的数量、指标、达成的要求详细分解化，实施严格的量化和细化考评管理。（五）着手对用工制度和人事制度进行改革，实施管干分离，管理和施工分开。实施全员劳动协议管理，建立内部激励竞争机制，干部能上能下，工人能进能出，竞聘上岗，优胜劣汰，从根本上革除“铁饭碗”、“大锅饭”的弊端，充分调动职员的主动性，激活内部生机，提升工作效率。（六）继续充实壮大生产一线人员，把工作关键倾斜到一线，并提升生产一线工人的待遇，形成一个人人想干活、找活干的良好气氛。
