培训评估方案

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1、培训评估方案篇一：培训评估方案培训评估方案培训评估方案根据本项目的基本要求，考虑到通过远程教育手段开展培训的 实际条件，评价指标以简单、可操作、反映实际情况为原则，依照培训学员的学习 活动方式确立，以作业参与情况和学习参与度作为主要评价指标项，给予量化考 核。最终评价结果分为优秀、合格、不合格三种，成绩在60分及以上者为合格。学员评价标准 评价时机：过程性评价为主，终结性评价为辅（1）重在让学员之间，学员和教师之间有深度、广泛的交流，彼此分享经 验，侧重于以网上讨论、互评参与度为评价促进教师进一步学习。（2）培训结束时，通过作品质量来考察整门课程对学员教学策略、方法方面 的影响。 评价方式：绩

2、效作业为主布置的作业以与日常教学密切相关的教学设计为主。 学员评价量表：合格标准： 依据上述评估标准，评定学员的最终成绩，成绩在60分及以上者为合格。优秀标准：优秀学员以班为单位进行评选，所占比例不高于全班人数的30，不足1人算 1人。优秀学员需要同时满足以下条件：1、按照课程学习和培训进度要求，认真学习课程内容。2、学员的最终成绩在90分及以上。3、积极参加远程讨论，BBS发帖经验值总分超过40分，且有2个以上的 精华帖。4、根据专家答疑主题提交2个以上高质量的问题。5、在远程学习活动中能积极结合实践进行反思，表现突出。 辅导教师评价标准 合格标准：1、建立本班学员沟通的群或飞信群。2、认真

3、组织班级的教学工作，班级学员的参训率不低于95、合格率不低于90。3、培训期间至少发布5期学习公告，公告需要结合当前的学习内容。4、组织学员进行主题讨论，对学员的问题能积极响应，及时设置精华帖或 超精华帖，并能在讨论后期做好讨论小结。5、认真批改学员的作业，严格把关作业质量，完成作业的批改，并能对30 的作业撰写评语。6、根据学员的各项表现如实完成学员的成绩评定。7、完成3期班级简报。8、根据全班的学习情况推荐优秀学员。 优秀标准： 根据所有班级的学习情况评选优秀辅导员，所占比例为所有辅导教师的30， 优秀辅导教师需要同时满足以下条件： 1、建立本班学员沟通的群或飞信群。2、全程参与课程的辅导

4、工作，班级学员的参训率和合格率都保持在100。3、组织学员进行主题讨论，对学员的问题能积极响应，并能做好讨论小结， 发帖和跟帖总数不少于40条。4、认真批改学员的作业，严格把关作业质量，完成作业的批改，并能对50 以上的作业撰写富有针对性和建设性的评语。5、根据学员的各项表现如实完成学员的成绩评定。6、完成5期以上的班级简报。7、积极组织学员参加在线答疑活动，在每个答疑专题前至少向组织方提交 6个来自学员的问题。8、根据全班的学习情况推荐优秀学员。 篇二：培训效果评估方案及培训效果评估报告 七、培训效果评估 温州朵唯公司培训效果评估方案 一、培训效果评估目标1 让员工充分认识并认同公司的制度及

5、企业文化，找到归属感；2让员工明确自己该做什么、怎么做，迅速找到自己的位置不断学习成长 3 提升员工的销售技能，加强销售人员必须具备的服务礼仪方面的知识 4 让 员工明晰自己的发展路径，围绕公司发展战略树立职业发展目标5培训效果反馈到人力资源工作人员，可以对培训项目进行修改，提高培 训水平二、培训评估人员的组成培训时对所有受训人员进行调查，分发打分表，对培训的内容进行打分和评 估。三、培训效果的实施 1、 评估内容及标准课件简洁精美实用25 语言流畅有感染力25 培训方法运用得当25培训内容 阐述清楚25 2、 评估方式每位评估员对培训师所讲的内容进行打分，满分为100分，分四个方面进行 打分

6、，即课件简洁精美实用、语言流畅有感染力、培训方法运用得当、培训内容阐 述清楚，各项指标最高分为25分，用于接下来的培训效果分析及评估报告的撰 写。 3、资料收集：培训效果评估问卷 四、培训总结1、培训效果评估报告的撰写2、信息反馈：将培训评估报告中得出、反映出来的信息及时反馈给人力资 源部及相关人员。员工日常行为规范课程的培训效果评估报告（洪云垚）一、培训基本情况培训基本情况简介，如下表所示。二、培训整体情况（一）课程项目介绍课程名称：员工日常行为规范 课程讲师：洪云垚 授课时间：2021年 12月 培训人员：46人（二）评估实施情况共有46人参加了本次培训，培训评估参与率100，本次评估以发

7、放问卷的形 式进行，共发放9份问卷，收回问卷9份，其中有效问卷9份。三、学员基本情 况和评估指标（一）学员基本情况学员均为温州朵维志远科技有限公司的新员工 （二）评估指标本次评估所使用的指标如下所示： 1、课件简洁精美实用25 2、语言流畅有 感染力25 3、培训方法运用得当25 4、培训内容阐述清楚25 四、培训数据统计 分析（一） 统计结果汇总表 根据评估指标所形成的培训效果汇总如下表所示。（二）统计结果分析注：在下面的统计表中评委1为A,评委2为B,以此类推。 1、课件简洁精美实用25由上图可知,课件简洁精美实用的分数都在20分以上,这说明学员对课件设 计的认可度还是蛮高的。2、语言流畅

8、有感染力25 在语言流畅有感染力这一块相对来说分值还不错,整体分数还是较高的,这 说明学员对培训师的语言表达能力还是挺认可的。 3、培训方法运用得当25由上图可知,这一块的分数都在21分以上,说明学员对培训方法这一块的满 意度还都挺高的。4、培训内容阐述清楚25 在培训内容一块的话,学员的态度还是挺一致的,打的分都是2 2分左右。5、 各项指标的总平均分 由上图可知,讲师的培训方法受到学员们的认可,课件制作和语言流畅方面 也比较不错,但是在内容阐述清楚方面有待加强。 6、总分觉得总分的差距还是蛮大的,最高有94分,最低有85分,说明我还没能做 到让所有的学员都满意,要继续加油。五、评估总结（一

9、）好的方面1.培训开始之前很好地介绍了自己的名字,让学员们对我这个名字有兴趣, 印象也更深刻 2.培训正式开始时,在讲授内容的同时也和学员们进行了良好的沟 通 3.阐述课程内容时,思路较清晰 4.课件制作精美,受到学员认可 （二）需改 进的方面1.在阐述课程内容时思路虽然清晰，但是阐述的内容不够详细。 2.讲授的内 容要更加生动，全面吸引学员的注意力。本次培训总体来说还是比较成功的，在课件的制作上简洁实用，部分评估人 员认为培训讲师在语言感染力这项指标是值得肯定的。在课上，学员们参与的积极 性还是比较高的，不过有些学员能较好地吸收培训内容，部分则存在一定的问题， 不过总的来讲，在相关知识方面还

10、是得到了一定的提升，达到了预期的培训要求， 但是还是有待改进的地方，希望自己能不断地学习知识，充实自己，把生活中的案 例充分地运用到课堂上去。 六、评估附录 评估问卷篇三：企业内训的全面评估方案企业内训的全面评估方案 在新经济时代，知识不仅仅是与土地、人力及资本这些传统资源并存的另一 类资源，而且是当今唯一有意义的一种资源。企业面对的市场竞争也就更加激烈，许多企业开始认识到培训对提高企业市 场竞争力的重要作用，于是乎纷纷加强内部培训！但是，如何去评估培训的效果， 如何评估培训是否有价值，历来是培训组织者较为关心和头痛的事情。的确，当问 及受训员工的感觉时，他们的反应通常都是“效果不错”或者“收获颇多”，但 “不错”究竟到什么程度？“颇多”是什么意思？却并非人人心中有数。许多培训 活动似乎仅仅是为公司装点了门面，并未取得实质性效果。许多企业的一把手已经 将培训看成是一项对未来的投资，他们就更加关注培训的实际效果了！那么作为一 名主管，如何评估培训的效果？如何总结经验将企业内部的培训活动开展得更好 呢？以下我们将逐步分析企业培训主管应该如何进行全面的培训评估！ 企业的培 训主管在进行培训评估之前，首先必（