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1、小区网格化管理经验交流材料六篇 篇一*省*市*区*街道*小区有居民户3143户，居民10068人，党支部12个，其中邻里党支部10个，两新社团党支部2个，党员353名。多年来，*小区党委认真学习落实落实习近平总书记系列主要精神，强抓“五有一化”建设，以党委、党支部、党小组、党员中心户四级架构为抓手，扎实党组织基础，经过主动编织基层党建“网”，创新“虹”式网格化管理模式，不停在基层治理工作上勇于尝试、勇于担责、勇于出新，探索出一条党建引领基层治理的有效路径，有力量有秩序地提升居民生活质量。一、利用“三步走”方法，定制“书记清单”第一步，访。经过集结小区党组织、党委书记等召开“百姓集思会”，访民意
2、。根据相关分类，结合实际，将党组织标准化建设、“5680党群服务网点”建设列为书记项目清单，将“自助餐厅”“百姓管家”等列为党组织服务清单，将公园河清淤、惠虹路长期有效管理、老小区改造、创业就业政策宣传列为惠民富民清单，根据序时进度，逐一落实到位。第二步，亮。打造江海领航先锋站宣传栏、初心驿站等，实施党务、居务公开，亮出惠民政策。小区党委严格对照清单事项，保质保量完成，并接收小区监委会、群众评议团对工作方法、完成情况和完成效果的监督。第三步，比。突出抓班子带队伍，组建综合类及专业类服务引领型党员干部队伍大比拼，借助干部学堂、积分制、见习支部书记等，激发党员干部，尤其是青年党员干部创先争优内生动
3、力。二、制订“5个1”标准，规范“组织建设”采取一系列举措确保党组织建设规范化。建立以小区党组织为领导关键，党群议事会为议事主体、居委会为实施专题、监委会为监督主体的“一核三体”运行机制，健全小区党委、党支部、党小组、党员中心“四位一体”的组织架构，成立小区大党委，整合辖区资源，推出大党委服务清单，组建“搭把手”“小喇叭”“红袖标”“百事帮”“最多跑一次”特色党小组，结合实际，制订“5个1”标准，即1面旗帜、1个专题、1个计划、1套培训、1个结果，开展我来修修修、自助餐厅、壹圆剪发室、交通帮帮停、邻里慢生活馆等惠民项目，引导一般党员、群众参加服务、深入服务，营造百姓生活友好之风。三、发挥“五单
4、制”作用，搭建“三好工程”为更加好地服务辖区居民，提升党员服务意识、服务能力，提升党组织组织力，志愿服务影响力，*小区党委深化5680党群服务网点建设，打造5680党群服务网点工作室，发挥“五单制”作用，即居民点单、支部下单、小组接单、小区亮单、居民评单，将服务步骤化，便民化。经过打好基础、跟踪调查、创新发展等步骤深入深化服务内涵，切实做好群众需求了解好，公共服务改进好，志愿服务开展好的“三好工程”。现在，小区江海志愿平台注册志愿者1880人，占比，推出小候鸟阅读驿站、孙爷爷谈心室等为小服务品牌，自助餐厅、壹圆剪发室等为老服务品牌，百姓管家、交通帮帮停等居民自治品牌，深受好评。一直以来，*街*
5、小区致力于尝试、探索党建和基层治理相互融合的新型基层党建新模式，以此作为*特色党建项目品牌，不停强化“大党委融合共建”理念，实现“一网情深”。篇二2021年以来，*省*市*区主动探索网格化党建模式，建立健全组织体系、创新网格服务模式、搭建网格共治平台、建立志愿服务机制，坚持网格覆盖、以点带面、稳步推进、协同发展，以“小网格”激活了城市小区治理“大协力”。建立健全组织体系，变条块分治为网格联盟，织成一张网。该区为了提升网格党组织的凝聚力和战斗力，构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局，建立“小区党组织网格党小组小网格楼栋长志愿者居民群众”“特色志愿服务队伍”为内容的
6、服务体系，既坚持相对统一标准，又因地制宜实施，对小区网格进行划分。根据小区初划、街道审核、区级立案的程序，基础完成了网格划分工作。制订*区党建网格化推进城市基层治理实施方案，涵盖网格划分、体系建设、机制保障等方面的制度体系，为工作开展提供遵照。现在，全区35个小区共划分为1294个小网格，切实做到了纵横覆盖、不交叉重合，确保网格保持合理的管理服务密度，选出了2517个楼栋长，做到制度上墙、标识上墙，探索网格化管理模式。该区针对驻街单位多、党员流动性大等特点，坚持组织设置和网格划分相融合，织密一张“网”，把各级组织联起来，把各方力量统起来。将辖内居民党员、在职党员、流动党员等进行统一整合，划分到
7、每一个网格，形成以党员干部为骨干的网格服务队伍，实现基层党建网和社会治理网“一张网融合”。创新网格服务模式，变单项服务为专业力量，拧成“一股绳”。该区共配置网格员245名，考取社工证的有57人，针对网格内管理服务的需求和每位服务队员的专长，设置信息员、宣传员、调解员、监督员等岗位，明确工作分工，落实工作职责。健全专业力量和网格员队伍联动协作机制，指导社会力量参加网格化服务管理，让更多的专业化帮办力量直接下沉到网格，从网络维修、医疗保障、环境防护、专业化维修等多个角度为居民群众提供愈加贴心的服务。该区五堰街道滨河小区成立“滨河星期六志愿服务”帮办队，在保障居民生命安全和身体健康的前提下组织志愿者
8、为辖区独居老人、残障人士等困难群体开展“爱心剪”，义务剪发活动受到居民一致好评；组建50人的“俏大姐”文明劝导队，关键对外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明养犬、乱丢垃圾、乱摆摊点、出点经营等不文明行为进行劝导。二堰街道源园小区联合辖区爱尔眼科党支部联合开展“爱心医疗服务”帮办队，定时为辖区居民开展知识讲座，提升居民爱眼护眼的意识，普及眼部护理知识。辖区各网格党支部书记担任指挥长，每个小区选派一名工作人员担任协管员，广泛发动共建单位内部含有专业技能和奉献精神的党员群众共同加入志愿服务队伍，充实志愿者队伍，沟通协调各方力量，形成为民帮办协力。搭建网格共治平台，变小区独唱为社会合唱，同下一盘棋。该区强化
9、区域化理念，网聚资源、互联互动，调动各方主动性，由网格党组织牵头，统筹共驻共建单位力量，主动参加网格治理，有效化解矛盾纠纷和群众诉求。由小区党组织和网格党支部牵头，把网格责任单位、在职党员、小区干部、居民小组长、街巷（楼栋）长、业主委员会、物业企业、企业、群团组织、社会组织等组织发动起来，共同抓好网格区域内的基层党建、创文创卫、社会治理、公共服务等工作，切实推进城市基层治理精细化，真正实现共治共享。建强网格党支部这个关键，引领网格居民自治，提升了群众的参加度；主动带动群众参加到小区网格治理工作中，使小区服务更接地气。以网格为单位，建立微信群，由网格员担任群主，网格内每户最少1人入群。小区网格员
10、第一时间将惠民政策、办理业务所需资料、公告信息等公布于群内，居民有问题也能够随时在群里反应咨询。经过网格模式，单一扁平的政府管理变成了多元参加、多维立体的小区治理，形成共治协力。建立志愿服务机制，变暂时支部为常驻队伍，结成“一家亲”。该区探索建立了志愿服务机制，以明确责任促进精确履责，继续以小区志愿者身份到小区报道，认领岗位，以贴心服务赢得群众支持，变“暂时的疫情突击队员”为“不走的党员志愿者队伍”。该区根据队伍不散、人员不走、服务不停的要求，打造一支群众身边守望相助、暖心永驻的志愿服务队伍。将人员队伍、资金资源、平台载体、项目活动等整合起来，变原先的“各自为战”为“兵团作战”，实现“一条龙”
11、“一站式”志愿服务，把党员服务和群众需求有效对接起来，发动党员志愿者开展集中式、个性化服务，构建了立体化志愿服务模式。开展上门入户结对服务，建立残障人士、空巢老人等困难群体信息库，由党员志愿者带头就近结对帮扶，开展帮扶结对工作，和帮扶对象结成“一家亲”，关爱保障长期化。探索建立“时间银行”，实时统计党员奉献积分。出台细化的志愿服务积分管理措施，党员能够凭积分换取家政类服务或兑换生活日用具，形成“奉献积分激励奉献”的良性循环，长期化开展在职党员“亮身份、回小区”活动，该区1917名在职党员每人认领志愿服务岗位，每十二个月参与12次以上志愿服务活动，并经过出台相关激励政策、实施政府向志愿服务组织采
12、购志愿服务项目和建立志愿服务质量评定监督反馈机制等方法，确保服务项目留得下、用得出、用得久，形成志愿服务协力。篇三*省*市*区深入落实新时代党的建设总要求，以党建网格化为统领，促进党组织在引领社会治理、主动服务群众的实践中发挥战斗堡垒作用，深入打通基层治理神经末梢，强化城市基层党组织凝聚力和战斗力，助推服务群众精确化和社会治理精细化。关键驱动，发挥组织优势，激活党建“一盘棋”。立足街道小区实际和新冠肺炎疫情防控期间城市小区网格化管理成功经验，坚持重心下移，在39个小区推进基层党建网格和社会治理网格融合互动，实现组织建设在网格、问题处理在网格、群众满意在网格。一是健全治理体系。发挥党组织的领导关
13、键作用，针对网格管理中各自为战、用力分散问题，依靠全区网格化管理信息平台，搭建党建网格信息系统，以党组织和党员队伍为主体，健全网格治理体系，变条块分治为网格集成。二是完善组织架构。在成立街道大工委、小区大党委的基础上，把党支部、党小组建在小区网格、居民楼院等区域，形成街道、小区、网格、楼院四级联动机制，增强了党组织统筹协调功效，为基层治理提供了坚强组织保障。三是推进共建共享。坚持党建引领，健全完善网格党组织和党员信息管理系统数据，对网格内组织、党员、事务进行大数据管理。打破条块壁垒，加强协同配合，62个区直部门单位结对39个小区，33个小区“大党委”组员单位充足发挥职能作用，整合各自组织资源、
14、服务资源，实现资源共享、共驻共建、共建共享，消除工作盲区，密织了城市基层治理体系。区域联动，强化资源统筹，打通服务“关节点”。在街道小区党组织主导下，整合区级部门单位投入到小区的力量、资源，打通联络服务群众“最终一百米”。一是配强网格骨干力量。5名街道党工委书记、39名小区书记担任一、二级党建网格长，将小区党组织所属党支部书记、支部委员、街道小区包保干部等纳入三、四级党网格担任网格长，小区民警、楼长、辖区党员、志愿者等纳入网格治理队伍，促进问题早发觉，推进问题早处理。二是建好服务阵地。将小区网格服务功效计划融入小区党群服务中心同时建设，对小区党群服务中心进行提档升级。依靠小区党群服务中心，组织
15、居民群众开展活动，促进小区友好。三是强化资金保障。健全财政投入保障机制，落实小区运转经费、党建工作经费、服务群众专题经费、服务设施和小区信息化建设经费，确保城市小区年办公经费不少于14万元，提升小区场所阵地服务承载能力，保障网格化工作顺利运行。共驻共建，完善治理机制，一网兜起“大小事”。牵住基层治理的“牛鼻子”，在实践中完善“沟通联络机制、问题处理机制、监督反馈机制”等，把小区治理和服务工作下沉到居民群众中间。一是通畅共驻共建共享机制，充足发挥街道小区党组织领导关键作用，组织开展街道、小区和共驻共建单位党组织“契约化”共建，建立健全需求清单、资源清单、服务清单，促进共建共联共享。如辖区公园路街
16、道胜利路小区联合共驻共建单位*区工信局，对梳理出的“三线乱架”问题，对接电信、广电、联通、移动通信运行商进行整改，营造了安全舒适的住宅环境。二是健全完善“双报到”共驻共建机制，组织机关单位在职党员进小区报到，参加小区共治共建，开展为民服务活动，各街道小区主动发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，选优配强党员网格长、楼栋长、单元长，推进在职党员下沉网格，嵌入小区治理服务各个步骤，全方面提升居民认同感和归属感。尤其是在新冠肺炎疫情防控中，23个区直部门单位包抓全区39个小区，3000余名机关机关在职党员挺身而出，下沉小区防控一线，参加疫情防控值班7000余人次，配合开展值班值守、环境消毒等工作，切实发挥了示范引领作用。篇四多年来，*省华亭市聚焦加强城市基层治理、提升城市基层党组织组织力，坚持网格化管理、精细化服务的理念，着力打造
