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1、坚定信心心扎实工工作必保20011年年各项经营营指标全全面完成成同志们：这次旺季季工作会会议的主主要任务务是：总总结回顾顾前9个个月工作作进展情情况，研研究分析析旺季工工作形势势，安排排部署旺旺季工作作任务。下下面，我我就前99个月的的工作情情况和220111年旺季季工作讲讲几点意意见。一、前99个月工工作简要要回顾20111年，伴伴随着国国家货币币政策回回归稳健健，央行行年内66次上调调存款准准备金率率，3次次上调存存贷款利利率，经经济金融融运行向向宏观调调控向预定方方向发展展。在国国内外经经济和金金融环境境复杂严严峻的情情况下，翁翁旗联社社认真贯贯彻实施施稳健的的货币政政策，贯贯彻落实实年
2、初确确定的审审慎经营营的大目目标下，不不断提高高政策的的针对性性和灵活活性，不不断优化化信贷结结构，合合理确定定贷款投投向投量量，改善善服务水水平，防防控经营营风险，各各项业务务稳步发发展稳定定增长，到到一季末末投放不不到 万元元，余额额 万元。截截止到110月末末贷款？基本本达到了了逾期目目标。给给收息工工作带来来了一定定难度，但但是，由由于我们们冷静思思考，认认真对待待取得了了一定成成效，静静观我旗旗曾一度度猖狂的的农牧民民高利贷贷和全旗旗大？引引进外地地的中小小企业发发展状况况，可以以说我们们年初确确定的放放缓投放放，审慎慎经营的的目标是是正确的的。（一）综综合实力力持续增强强。截止99
3、月末，全辖信信用社在在业务经经营、风险管管理、盈盈利状况况、资本本充足率率等方面面与往年年同期相相比均有有大幅提提升。其中各项存存款较年年初增加加 万万元，增增幅 %，同比比增长 ，资金实实力稳步步增强；各项贷款款较年初初增加 万元元，增幅幅 %，同比增增加 ，全年累累计投放放贷款 万元，累累计收回回贷款 万万元。贷贷款总量量持续增增加；不良贷贷款占比比 %，较年年初下降降 百百分点；新提取取拨备万万元，拨拨备总额额达万元元，拨备备覆盖率率达到 %，抗抗风险能能力不断断提升；各项收收入实现现万元，实实现账面面利润万万元，经营效效益创历历史新高高；新发行金金牛卡张张，布设设ATMM机台，PPOS
4、机机台，年内新新投入固固定资产产 万元，改改善营业业网点 个个，新建建翻建营营业场所所 m22，其中中计划年年内投入入使用的的联社办办公楼8800mm2硬件设设施日益益完备，电电子银行行业务快快速发展展。综合实实力和竞竞争力的的不断提提升说明明，翁旗旗联社正正在沿着着一条正确确的方向向稳步发发展，逐逐渐成长长为服务务农村金金融、促促进旗域域经济发发展的一支重重要力量量。（二）贷贷款结构构不断优优化。220111年，全全辖各社社继续坚坚持为“三农三三牧”服务，促促进农牧牧业增产产、农牧牧民增收收和农村村经济发发展的服服务宗旨旨，从主主动承担担促发展展、保稳稳定的社社会责任任出发，坚坚持“有保有有
5、压，有有扶有控控”的原则则，加大大信贷结结构调整整力度，更好的发挥了金融对经济发展和社会稳定的支撑作用。一是明确重点，不断加大农牧业贷款支持力度。在农牧业贷款投放中，重点满足农户购买种子、化肥、农膜、农药等农业生产资料的信贷资金需求，优先保障关系农副产品价格的蔬菜生产、生猪养殖、肉牛肉羊养殖等“菜篮子”生产项目的资金供给。截止9月末，累计发放农牧业生产贷款万元，其中种子化肥贷款万元，支持打井、节水灌溉等农田水利建设贷款万元，养殖业贷款万元；二是大力实施农牧业产业化服务工程。按照自治区联社“1234”工程要求，不断加大对现代农牧业的支持力度，围绕着翁旗地区设施农业和育肥牛等主导产业，积极推动建立
6、抵押、担保、信用、保险为一体的农牧业金融服务体系，有力推动全旗特色养殖、特色种植和温室暖棚等设施农业项目的快速发展；三是不断拓宽对中小企业的金融服务领域，积极支持中小企业发展。重点支持了一批具有较好的市场前景，符合国家产业政策及信贷政策的中小型企业。前三个季度共发放中小企业贷款1365万元，及时帮助中小企业渡过初创期，延伸了企业的资金链条，增强了企业的抗风险水平。（三）管管理水平平稳步提提升。一一是以“三个办办法一个个指引”强力推推进年为为契机，狠抓制度落实和贯彻执行，用贷款新规来指导业务操作，约束经营行为，防控信贷风险，使信用社的信贷基础管理水平明显提高，信贷管理更加规范；二是按照“突出利润
7、、成本控制、绩效挂钩、动态考核”的原则，科学制订利润目标，加大按季结息执行力，强化费用管理，严格控制各项支出。财务管理能力得到了进一步加强，收入水平明显提升；三是在全辖辖范围内开展不良贷款清收专项行动，通过落实清收责任，强化岗位清收，建立不良贷款专项考核制度等有效措施，大力清收不良贷款。截止9月末，全辖各社累计清收不良贷款万元，资产质量逐步向好；四是加大加强了对各岗位的培训力度，先后举办培训班 次，培训人数达 人次；五是通过述职述廉、民主测评、组织考核的形式，完成了全辖 名干部员工的考核、定级工作。对 名主任进行了异地交流， 名员工进行了岗位轮换，有效防范了经营风险。（四）企企业运行行安全平平
8、稳。认认真落实实案件防防控培训训年各项项要求，全全面加强强合规文文化建设设。一是是进一步步强化内内部稽核核检查和和制度落落实，在在全辖范范围内开开展以增增强制度度执行力力，增强强员工合合规、合合法意识识为主题题的风险险排查工工作，加加大违规规违纪行行为的查查处力度度，严格格管控员员工操作作行为，堵堵塞了漏漏洞，教教育了职职工，增增强了干干劲；二二是积极极组织案案件防控控培训工工作，共共组织案案件防控控培训班班5期，对对在岗的的3099名员工工按照不不同的岗岗位进行行了培训训，使员员工风险险防范意意识不断断增强，案案防水平平显著提提升；三三是加强强营业网网点物防防建设，前三个季度共组织防范设施检
9、查次，维修监控设备套，维修110联网报警器台，保证了安防设备的正常运行。做好安全教育工作，通过现场培训、警示教育等多种手段，增强员工安全防范意识，基本实现了安全经营无事故的工作目标；五是基层班子建设得到了加强，党团工会组织，干部能上能下自 月月份在内内部开展展了不良良贷款专专项行动动，共收收回各类类违法违违纪贷款款 万元元，利息息 万元，对对22人人进行了了责任追追究， 人人下岗清清收。回顾前九九个月工工作，虽虽然我们们取得了了一定的的成绩，这些成绩的取得是全体员工团结奋进的结果，更是联社正确领导，善于管理的结果，在这里，对一年来勤奋工作，敢于拼搏，努力工作的员工表示衷心的感谢。但是在经营和管
10、理中，我们仍然存在许多亟待解决的问题，通过自查自纠，暴露出了我们在经营管理中存在的主要问题，一是对人的管理偏松，长期以来形成了不按制度办事，违规违纪问题在各个层面表现非常突出；二是不敬业、不正确履职，廉洁从业观念为人民服务的？意思淡薄，放贷款捞好处，私心较重；三是竞争意识不强，缺乏干劲，当一天和尚撞一天钟的大有人在。这些问题的存在已经严重影响到全年任务指标的完成和各项业务持续稳步发展，需要引起我们的高度重视。一是企业业发展动动力不足足，与赤赤峰市其其他联社社相比发展展速度相相对缓慢慢。通过对对9月末末存款、贷贷款和各各项收入入等主要经经营指标标数据进进行比较较，翁旗旗联社三三项数据据增速在全市
11、112家联联社中均排名靠靠后，其其中存、贷款增增速排名名11位位，各项项收入增增长排名名最后；二是盲目目发展造造成贷款款额度和和贷款覆覆盖面偏偏大，到到逾期贷贷款回收收困难。截止9月末，全辖当年到逾期贷款余额 万元，按照联社年初会议工作目标，当年到期逾期贷款必须全额收回，任务相当艰巨；三是不良贷款大幅攀升，四级不良贷款与五级不良贷款分类结果偏离严重。截止9月末，全辖五级分类不良贷款余额为万元，较年初攀升万元，占比为%。四级分类不良贷款余额达到万元，较年初攀升了万元，占比达到%。四级与五级不良贷款绝对差达到万元,占比差达到%。资产质量不容乐观；四是服务质量和水平有待进一步提升，推诿、拒办、欺骗客
12、户等现象仍时有发生，缺少优质规范的内在服务和温馨舒适的外部环境，导致大量优质客户流失；五是合规经营和廉洁经营的意识仍需强力灌输，部分员工以职谋私、以权谋私、以贷谋私现象严重，直接影响到企业的健康发展；六是责任意识缺失。面对经营中存在的难题，部分信用社的管理者缺少直面困难，战胜困难的勇气和决心。在责任面前不敢担当，缺少领导力、威信力和影响力，不能有效的团结职工，战胜困难，特别是我们在信用社岗位上多少当点官的在岗时由于工作能力有限，没能发挥出应有的效应，下来后思想想不通，工作不干了。不但不能助推企业发展，反而成为企业发展的阻碍；七是工作作风亟需改变。“讲价钱，讲报酬，就是不讲奉献，讲资历，讲职务，
13、就是不讲能力”的工作习气和作风在一定范围内仍然存在，严重破环了信用社的稳定局面，阻碍了各项工作任务的进程，必须予以及时的引导和纠正；八是联社机关控制不严，发现问题不报告、不解决、不落实。政出多门现象依然严重，缺乏敢抓敢管的干劲部门之间的协调性急需提高。对于这些些问题，我我们必须须高度重重视，采采取切实实步骤和和有效措措施，在在今后的的工作中中认真加加以解决决，确保保今年旺旺季工作作顺利推推进。三、旺季季形势分分析（一）有有利形势势。一是是今年全全旗雨水水充足，是几年不遇的丰收年。对连续几年的受灾年形成的大量不良贷款和沉淀利息有希望盘活回笼；二是受国内通货膨胀预期进一步增强，消费品价格特别是食品
14、类价格大幅上涨等因素影响，农牧产品呈现购销两旺势头，农牧产品价格明显高于往年同期，农牧民收入增加为贷款回收提供保障；三是通过合规文化建设年、案件培训教育年和“三个办法一个指引”强力推进年等一系列活动的开展，使信用社整体合规意识和员工素质显著提升，新发放贷款质量优于往年；四是薪酬改革和绩效工资考核开展等正向激励措施的实施，使广大员工充分享受到了企业发展给个人带来的实惠，考核体系日臻完善。极大调动了员工的工作热情和积极性，为旺季工作开展奠定了基础。（二）不不利形势势。一是是受国家家宏观经经济政策策调整和和贷款新新规实行行等多种种因素交交叉影响响，使全全辖贷款款营销任任务未能能按照年年初要求求完成，
15、给给利润指指标实现现带来一一定影响响；二是是区域金金融环境境恶化，造成区域集体抗债和逃废信用社债务现象严重，特别是乡村级债务的化解，给赖债乡镇增加了不还本金的理由，增加了年末贷款回笼和不良贷款盘活的压力；三是由于农副产品价格上扬，农副产品的销售渠道增多，销售时间分散，农牧民待价惜售的情况突出，不利于信贷回笼；四是贷款结息制度执行不彻底，利息沉淀额度较大，收息任务较重；五是第四季度是各家金融机构对全年任务的一个冲刺期，所以对存款、客户资源的争夺也将进入白热化，激烈的外部竞争环境，必将对信用社各项指标完成产生一定的冲击。如何应对其他金融机构对市场份额的瓜分，将是信用社旺季期间一个严峻的挑战。四、旺
16、季季期间工工作安排排针对我们们在发展展中存在在的问题题，结合合今年旺旺季工作作的总体体形势和和特点，今今年旺季季工作的的主导思思想是：以国家家宏观经经济政策策走向为为指导，以确保业务经营持续健康发展为中心，以风险防控为保障，强化责任，扎实工作，着力提升企业综合竞争能力，着力提升员工队伍素质，着力提升客户服务水平，努力打造充满活力的现代金融企业形象，实现质量和效益的协调发展，为全年经营目标的顺利完成奠定坚实的基础。今年旺季季工作主主要任务务指标是是：各项存存款增加加万元，年年末必保保实现净净增 万元目目标，余余额达到到 万元。收回各各类贷款款 万元元，年末末规模控控制在 万元以以内，其其中：收收回五级级分类不不良贷款款 万元，年年末余额额控制在在 万元；收回四四级分类类不良贷贷款 万元元，年末末余额控控制在 万万元以
