上海可地便利店物流配送中存在地问题及对策研究

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1、word 毕业设计论文、作业毕业设计论文、作业题目_可的便利店物流配送中存在的问题与对策研究_分校站、点:宝山分校年级、专业: 14物流管理 教育层次: 开放本科学生:学 号:32指导教师: 云梅完成日期: 2016年 12 月 11 日目 录容摘要和关键词 Abstract and Key words 文献综述 一、绪论 1一研究的目的和意义1二国外研究现状1二、物流配送管理的理论概述2一物流配送概念 21、物流的概念22、配送的概念 23、物流配送管理的概念 2二便利店的简介 2三、可的便利店介绍与物流配送简介 3一可的便利店的简介 3二可的便利店物流配送现状 3四、可的便利店物流配送管理

2、存在的问题3一配送中心效率低下 4二配送时间控制僵化 4三配送本钱高 4四信息系统不完善 4五、可的便利店物流配送管理优化对策 5一实现配送中心的效率化 5二推行无缝补货系统 5三选择合理的配送路径,降低配送本钱 6四注重物流信息化建设 61开展需求反响系统 62配送与信息化相结合 7六、完毕语 7参考文献 8致 9 / 容摘要 作为一种新的零售业态,便利店在我国迅猛开展,并且迅速的在我国零售业占据一席之地。在竞争日益激烈的零售业中,物流配送成为影响企业核心竞争力的一个关键因素。物流在继生产、销售之后成为企业开展的第三大支柱与第三大利润源,是便利店本钱降低、获取竞争优势、获得经营利润与满足顾客

3、需要的关键。 可的便利店在高速开展的同时,也存在着物流配送落后、统一配送率低的问题。本文通过研究分析可的便利店的物流配送体系,研究了可的便利店物流配送管理中存在的问题,并提出了相应的改良建议,期望可的便利店企业开展适合其自身的物流配送体系,提高物流配送效率。关键词:可的便利店 连锁经营 物流配送管理 AbstractAs a new retail format, convenience stores in Chinas rapid development, and quickly occupy a space for one person in Chinas retail industry.

4、In the increasingly fierce petition of retail trade, logistics distribution bee the core petitiveness of enterprises is a key factor. Logistics in the following production, sales enterprise development to bee the third pillars and the third source of profit, convenience store cost, gain petitive adv

5、antage, obtain operating profits and meet the needs of customers is the key.Chinas convenience store grows in high speed while, also exist in logistics distribution is backward, unified distribution rate is low problem, these problems have led to Chinas convenience store profit and scale are far bel

6、ow the international large convenience store. Through analysis of 可的convenience store logistics and distribution system, bined with Chinas actual situation, proposed our country convenience stores according to enterprise oneself ability self-logistics or using third party logistics, logistics distri

7、bution mode of attention and construction; with advanced technology and management automation of distribution center and establish a rapid response logistics information system, for the development of Chinas convenience store business logistics and distribution system, improve the efficiency of logi

8、stics distribution.Key words:Chain management;The retail chain enterprises;mon distribution文献综述物流是指经济社会中的物质实体的流动过程。现在,物流已被提升到企业的三大竞争力之一的高度,是连锁经营的关键环节和核心竞争力所在。蒲炜2016探究连锁便利店物流配送中的问题与应对措施与妮2016浅谈连锁便利店物流配送问题与对策中提出了连锁便利店遍布于城市、乡村各角落,能较好地方便人们日常生活。随着物质经济的开展和对外开放,便利店市场竞争日趋激烈,物流配送成为零售商赢得开展先机的核心因素,各连锁便利店需要建立高效

9、物流配送中心,提高工作效率。但是随着连锁企业的蓬勃开展,作为连锁经营核心技术之一的物流配送技术成为连锁经营的根底和保障.而相对滞后的物流配送体系严重制约了连锁企业的开展,阻碍了连锁运营模式效益的发挥,成为连锁企业开展的“瓶颈. 柯禹煌2016在日本7-11连锁便利店的配送战略研究中日本7-11便利店地毯式轰炸的集中开店战略、信息系统多方位管理、高效率物流配送的重要性展开分析和探讨,借鉴其以企业战略的观点力求物流配送的利润最优化,并对连锁企业运营模式效益化提出对策建议.其中尤以快速反响提高配送效率、配送线路的合理设计、提高连锁企业信息系统多围管理水平等方面进展了阐述。在物流配送中占据重要地位的配

10、送中心一直是便利店企业首先需要解决的难题,在曾珎2015任务驱动教学法下的“物流配送中心选址探索以南海S连锁便利店的配送中心选址研究为例一文中,将其归类成三个原如此:1、中心原如此-即配送中心应位于便利网点分布的中心;2、便利原如此-即交通工具,尤其是大型交通工具如集装箱卡车火车等易于到达的节点;3、可拓展原如此-网点开展到一定规模后可就地扩大库区改善设备提高储存和配送能力。对于任何的连锁企业而言,物流配送能力的强弱直接决定着企业经营本钱的上下,影响企业盈利的能力。零售业是率先建立先进物流系统的行业之一。可的便利店物流配送中存在的问题与对策研究一、 绪论一研究的目的和意义 作为一种新的零售业态

11、,便利店在我国迅猛开展,并且迅速的在我国零售业占据一席之地。在竞争日益激烈的零售业中,物流配送成为影响企业核心竞争力的一个关键因素。物流在继生产、销售之后成为企业开展的第三大支柱与第三大利润源,是便利店本钱降低、获取竞争优势、获得经营利润与满足顾客需要的关键。物流配送作为连锁便利店重要的一个组成局部,如何将其效益的最大化,为企业的开展与生存做出贡献,是一个值得研究的问题。 二国外研究现状物流是指经济社会中的物质实体的流动过程。现在,物流已被提升到企业的三大竞争力之一的高度,是连锁经营的关键环节和核心竞争力所在。蒲炜2016探究连锁便利店物流配送中的问题与应对措施与妮2016浅谈连锁便利店物流配

12、送问题与对策中提出了连锁便利店遍布于城市、乡村各角落,能较好地方便人们日常生活。随着物质经济的开展和对外开放,便利店市场竞争日趋激烈,物流配送成为零售商赢得开展先机的核心因素,各连锁便利店需要建立高效物流配送中心,提高工作效率。但是随着连锁企业的蓬勃开展,作为连锁经营核心技术之一的物流配送技术成为连锁经营的根底和保障.而相对滞后的物流配送体系严重制约了连锁企业的开展,阻碍了连锁运营模式效益的发挥,成为连锁企业开展的“瓶颈. 柯禹煌2016在日本7-11连锁便利店的配送战略研究中日本7-11便利店地毯式轰炸的集中开店战略、信息系统多方位管理、高效率物流配送的重要性展开分析和探讨,借鉴其以企业战略

13、的观点力求物流配送的利润最优化,并对连锁企业运营模式效益化提出对策建议.其中尤以快速反响提高配送效率、配送线路的合理设计、提高连锁企业信息系统多围管理水平等方面进展了阐述。在物流配送中占据重要地位的配送中心一直是便利店企业首先需要解决的难题,在曾珎2015任务驱动教学法下的“物流配送中心选址探索以南海S连锁便利店的配送中心选址研究为例一文中,将其归类成三个原如此:1、中心原如此-即配送中心应位于便利网点分布的中心;2、便利原如此-即交通工具,尤其是大型交通工具如集装箱卡车火车等易于到达的节点;3、可拓展原如此-网点开展到一定规模后可就地扩大库区改善设备提高储存和配送能力。对于任何的连锁企业而言,物流配送能力的强弱直接决定着企业经营本钱的上下,影响企业盈利的能力。零售业是率先建立先进物流系统的行业之一。二、 物流配送管理的理论概述(一) 物流配送概念1、 物流的概念物流是指为了满足客户的需求,以最低的本钱通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品

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