2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案37

上传人:汽*** 文档编号:476835878 上传时间:2023-03-03 格式:DOCX 页数:126 大小:86.22KB
返回 下载 相关 举报
2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案37_第1页
第1页 / 共126页
2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案37_第2页
第2页 / 共126页
2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案37_第3页
第3页 / 共126页
2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案37_第4页
第4页 / 共126页
2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案37_第5页
第5页 / 共126页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案37》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案37(126页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年人力资源管理师三级考前难点冲刺押题卷带答案1. 单选题 多班制包括( )。A 四八交叉、四六工作制、五班轮休制B 四六工作制、五班轮休制、四班三运转C 四八交叉、四六工作制、四八工作制D 四六工作制、五班轮休制、四八工作制考点 第二单元人力资源的时间配置解析 本题考查多班制。多班制主要是指每天组织4个或4个以上工作班轮番进行生产的轮班制度。主要有四八交叉、四六工作制和五班轮休制。故本题选A选项。2. 多选题 情境模拟测试比较适用于招聘( )。A 服务人员B 科学研究人员C 管理人员D 事务性工作人员E 销售人员考点 第四单元人员选拔的其他方法解析 本题考查情景模拟测试的特点。情境模拟

2、测试比较适合在招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用。故本题选ACDE选项。3. 单选题 一般均衡分析方法的代表人物是( )。A 亚当.斯密B 希克斯C 马歇尔D 瓦尔拉考点 均衡价格论的一般原理及工资决定解析 本题考查概念问题。一般均衡分析方法的代表人物是瓦尔拉。故本题选D选项。4. 多选题 订立集体合同应遵循的原则包括( )A 相互尊重B 平等协商C 不得采取过激行为D 兼顾双方合法权益E 诚实守信,公平合作考点 【知识要求】集体合同概述解析 本题考查的是订立集体合同应遵循的原则。订立集体合同应遵循的原则包括(1)遵守法律、法规、规章及国家有关规定;(2)相互尊重,平等协商

3、;(3)诚实守信,公平合作;(4)兼顾双方合法权益;(5)不得采取过激行为。故本题选ABCDE选项。5. 多选题 在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有( )。A 考评方法的选择B 考评要素的确定C 绩效管理对象的确定D 标准体系的确定E 对实施步骤提出具体要求考点 【能力要求】绩效管理总体设计流程解析 本题考察的是绩效管理系统总体设计流程准备阶段的内容。准备阶段是绩效管理活动的前提和基础,需要解决四个基本问题:(1)明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系;(2)根据考评的具体对象,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系;(3)根据绩效考评的内容,正确地选择考评方法;(4

4、)对绩效管理的运行程序,实施步骤提出具体要求。故本题选ABCDE选项。6. 多选题 根据定员标准的具体形式,可将定员标准区分为( )。A 效率定员标准B 设备定员标准C 任务定员标准D 比例定员标准E 职责分工定员标准考点 第四单元企业定员人数核算的基本方法解析 本题考查核定用人数量的基本方法。根据定员标准的具体形式,可将定员标准区分为效率定员标准;设备定员标准;岗位定员标准;比例定员标准;组织机构、职责范围和业务分工定员标准。故本题选ABDE选项。7. 多选题 调解是企业内的劳动者对本单位运行的劳动关系进行( )的有效形式。A 自我谴责B 自我管理C 自我调节D 自我化解矛盾E 自我约束考点

5、 【知识要求】企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解解析 本题考查的是调解的具体内涵。调解是企业内的劳动者对本单位运行的劳动关系进行自我管理、自我调节、自我化解矛盾的有效形式。故本题选BCD选项。8. 单选题 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但最重要的是( )。A 岗位与职务的相关度B 岗位的等级高低C 岗位与薪酬的对应关系D 岗位与绩效的对应关系考点 第一单元岗位评价的基本步骤解析 本题考查的是岗位评价结果的形式。岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但最重要的是岗位与薪酬的对应关系,这种对应关系可以是线性关系,也可以是非线性关系。故本题选C选项

6、。9. 单选题 工作指导法的实施要点不包括( )。A 关键工作环节上的要求B 要有详细、完整的教学计划C 做好工作的原则和技巧D 须避免、防止的问题和错误考点 第一单元培训方法的选择与应用解析 本题考查工作指导法。工作指导法不一定要有详细、完整的教学计划,但应注意培训的要点:一是关键工作环节的要求;二是做好工作的原则和技巧;三是须避免、防止的问题和错误。故本题选B选项。10. 单选题 ( )是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A 绩效管理制度B 绩效管理程序设计C 绩效管理法规D 具体考评程序设计考点 【知识要求】绩效管理系统设计的基本内容解析 本题考查的是绩效管理制度的概念的掌

7、握。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范,它是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的目的、意义、性质和特点,以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。故本题选A选项。11. 多选题 福利费用包括( )。A 生活困难补助B 医疗卫生费C 计划生育补贴D 住房公积金E 集体福利设施考点 【能力要求】人工成本核算程序解析 本题考查的是福利费用包含的内容。福利费用包括冬季取暖补贴费、医疗卫生费、计划生育补贴、生活困难补助、文体宣传费、集体福利设施和集体福利事业补贴费以及丧葬抚恤救济费等。故本题选ABCE选项。12. 多选题 确定岗位评价要素和指标的基本原

8、则包括( )。A 少而精的原则B 界限清晰C 合理性原则D 综合性原则E 可比性原则考点 第二单元岗位评价系统设计解析 本题考查的是确定岗位评价要素和指标的原则。确定岗位评价要素和指标的基本原则有:(1)少而精的原则。(2)界限清晰,便于测量的原则。(3)综合性原则。(4)可比性原则。故本题选ABDE选项。13. 多选题 工作岗位分析信息主要来源于( )。A 书面资料B 问卷C 工作日志D 同事报告E 直接观察考点 【知识要求】工作岗位分析信息的主要来源解析 本题考查工作岗位分析信息的主要来源。工作岗位分析信息的主要来源包括书面资料、任职者的报告、同事的报告、直接观察等,其中任职者报告可以通过

9、访谈、工作日志等方法获得。故本题选ACDE选项。14. 单选题 以下关于劳动争议调解的说法,不正确的是( )。A 调解委员会的调解是独立的程序B 企业劳动争议调解委员会是群众性组织C 劳动争议仲裁委员会的调解具有程序性D 调解委员会的劳动者代表由全体劳动者推举考点 【知识要求】企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解解析 本题考查的是对劳动争议调解内容的理解。调解委员会的调解是独立的程序,劳动争议仲裁委员会、人民法院的调解不具有程序性。故本题选C选项。15. 多选题 薪酬日常管理是由( )组成的循环,这个循环称之为薪酬成本管理循环。A 薪酬预算B 薪酬计划C 薪酬支付D 薪酬决算E 薪酬调整考点

10、 第一单元薪酬体系设计解析 本题考查的是薪酬日常管理的内容。薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环称之为薪酬成本管理循环。故本题选ACE选项。16. 单选题 选择关键评价要素,确定权重,并赋予分值,然后对每个岗位进行评价的岗位评价方法是( )。A 排列法B 分值法C 因素比较法D 评分法考点 第二单元岗位评价系统设计解析 本题考查的是评分法的内容。评分法在进行岗位评价时需要首先选定岗位的主要影响因素,并采用一定的点数表示每一因素,然后按预先规定的衡量标准对现有岗位的各个因素逐一评比、估价,求得点数,经过加权求和,最后得到各个岗位的总点数。故本题选D选项。17. 多选题

11、 综合型绩效考评方法包括( )。A 合成考评法B 强迫选择法C 加权选择量表法D 结构式叙述法E 图解式评价量表法考点 第二单元绩效考评方法及应用解析 本题考查的是对绩效考评方法中综合型考评方法内容的掌握。综合型绩效考评方法包括:图解式评价量表法、合成考评法。故本题选AE选项。18. 单选题 企业的民主管理制度与合同规范协调劳动关系运行的制度相比,它是一种管理关系中的( )。A 纵向协调B 横向协调C 内外协调D 双向协调考点 【知识要求】职工代表大会制度解析 本题考查的是职工民主管理的内容。职工民主管理是一种管理关系中的纵向协调,而合同规范对劳动关系的调整则属于当事人之间的横向协调。故本题选

12、A选项。19. 单选题 选择招聘洽谈会时应关注的问题有( )。A 注意招聘会的形式B 注意招聘会的场地C 了解招聘会的档次D 注意招聘会发布信息的渠道考点 第一单元人员招募方法的选择解析 本题考查采用招聘洽谈会方式时应关注的问题。采用招聘洽谈会方式时应关注的问题:1通过收集信息,了解招聘会的档次;2了解招聘会面对的对象,以判断是否有你所要招聘的人;3注意招聘会的组织者;4注意招聘会的信息宣传。故本题选C选项。20. 多选题 劳动纪律的内容包括( )。A 时间规则B 职业培训C 组织规则D 员工发展E 岗位规则考点 第三单元用人单位内部劳动规则解析 本题考查的是劳动纪律的内容。劳动纪律是企业依法

13、制定的,全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。其主要内容包括:(1)时间规则;(2)组织规则;(3)岗位规则;(4)协作规则;(5)品行规则;(6)其他规则。故本题选ACE选项。21. 单选题 ( )能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。A 内部招募B 社会招聘C 校园招聘D 定期招聘考点 第一单元人员招募方法的选择解析 本题考查内部招募的优势。从激励方面来分析,内部招募能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机。故本题选A选项。22. 单选题 ( )用来判断培训项目给企业带来的回报。A 技能成果B 投资净收益C 情感成果D 效果性成果考点 第二单元员工培训的有效性评估解析 本题考查培训的有效性内容。培训成果是培训有效性评估的主要内容,包括认知成果、技能成果、情感成果、效果性成果和投资净收益。其中,效果性成果用来判断培训项目给企业带来的回报。故本题选D选项。23. 多选题 集体合同的内容包括( )。A 劳动条件标准部分B 一般性规定C 实现目标的主要措施D 过渡性规定E 特殊性规定考点 【知识要求】集体合同的内容解析 本题考查的是集体合同的内容。集体合同包括以下内容:(1)劳动条件标准部分;(2)一般性规定;(3)过渡性规定;(4)其他规定。故本题选ABD选项。24. 单选题 实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。A 是什么B 怎么样

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 资格认证/考试 > 自考

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号