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1、工作汇报word模板【平安管理转型工作汇报7月word】平安管理转型工作汇报一、深化职工，稳定思想,做好雨季防涝7 月份，后勤效劳中心继续以“优组”工作为重点，继续深化开展平安管理转型工作。以“优组”工作为切入点对职工进展职业道德教育，教育职工进步效劳意识，学习专业本领，珍惜工作岗位，做好平安防护，保证消费平安，加强排污净化班职工技能培训，确保雨季排涝正常。同时深化职工群众，理解职工思想动态，发现问题及时采取措施，稳定思想。利用班前会教育职工理解企业开展趋势，正确对待管理转型每步工作方案。二、平安管理转型会议召开情况1、认真组织开展自查自纠工作。按照相关文件要求，根据平安管理转型考评细那么，对
2、各班组的管理转型工作进展了月度评估考核，检查中发现，个别班组班前会召开不及时、不标准，会议精神传达不够及时或传达不够详实，针对查出的问题，给责任班组下发了整改通知，限期整改，推动管理转型工作顺利开展。2、7 月 24 日，后勤效劳中心平安管理转型领导小组成员就自查自纠中存在的问题，以及整改方案的详细施行召开了一次专题会议。会议要求各班班长增长管理程度，发挥创新精神，充分利用班前会对职工进展职业道德教育、职业技能教育等。增强班队长专业化程度，以技术服人，以新理念管人，以淮南矿业集团企业文化教育人、引导人。进一步标准职工的平安操作行为，进步自律自强意识，实现班队自主管理。三、深化“六自主”管理工作
3、1、为做到平安消费无事故，后勤中心以“一日一题”学习和班前会为平台，学习了夏季防暑知识，中暑病症，中暑急救措施等知识，明确各班组平安工作重点，确保实现平安消费无事故。后勤效劳中心 7 月份参学人数 160 人，参学率 99.41%，参考率 100%，及格率 100%，其中 95 分以上人数为 141 人，优秀率达 88.12%，总分值 12 人。通过学习进步职工对夏季防暑的认识，增强平安意识，理解本岗位的平安工作重点，实现全月的平安消费方案。2、以“优组”工作的造成的思想波动尚未平息，所以本月思想工作继续以做好职工职业道德教育和“两标准”的学习。 “优组”工作的开展，给职工造成了很大的思想波动
4、，以此为根底，一方面稳定职工情绪，教育职工塌实工作，另一方面抓住时机对职工进展职业道德教育，教育职工爱岗敬业，增长本领，站好班、守好岗，适应集团公司战略开展，只有与时俱进，不断增长本领才能不被淘汰。同时组织“两标准”的学习和抽查工作，对不同岗位、不同班次的职工进展了“一日一题” 、 “两标准”的抽考，每次抽查人数不少于职工总数的 20%，被抽人员全部能答复出所考察内容。3、完善质量标准化精细化考评细那么，进步标准化精细化程度(1)进一步完善质量标准化精细化考评细那么，严格根据考评细那么对各班组的质量标准化精细化工作进展测评，对于不达标的班组予以适当惩罚。(2)继续开展“文明窗口及文明泵站竞赛”
5、评比活动。通过每周四的例行检查和值班人员不定期检查，对参赛班组打分，并在骨干会议上进展通报，对发现的问题提出整改意见，下发整改通知，限期执行。(3)加强机电排污设备的检修、维护，对雨水泵站、泥河泵站的老旧设备进展更换，并定期试运转，确保正常运转，保证汛期正常排涝，保护矿井平安。做好井口茶水站人员责任心教育，加强劳保穿戴管理。给下井职工准备干净、卫生、适口的茶水。加强食堂劳动纪律管理，增强责任心，消除“三惯”思想，严格按程序操作，对肉菜必须清洗干净后加工，为职工提供卫生可口的饭菜。(4)为更好的实现班队专业程度，对班级管理人员进展调整，同时对调整后的工作情况进展监视，对职工进展教育，稳定思想，确保管理人员调整不给日常工作带来影响。5、自主抓“十个统一” 、反“三违” 。重点加强班前会、班后会监视检查以及职工效劳行为教育，对班前派活、互联保责任，互联保签字以及值班人员现场检查落实班前、班后会内容等情况进展综合考察。健全自主反“三违”制度和台帐，详细施行由各班班长负责，分管领导审阅。进一步排查、整改低级错误和管理不良行为，杜绝“三惯”做法，确保岗位平安消费工作的良性开展。后勤效劳中心2022.8.3 第 页 共 页
