《2022年软考-系统集成项目管理工程师考前模拟强化练习题14（附答案详解）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年软考-系统集成项目管理工程师考前模拟强化练习题14（附答案详解）（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2022年软考-系统集成项目管理工程师考前模拟强化练习题（附答案详解）1. 单选题“十四五”规划指出：提升企业技术创新能力，形成以（ ）为主体、（ ）为导向、产学研用深度融合的创新体系。问题1选项A.政府B.市场C.高校D.企业问题2选项A.政府B.市场C.高校D.企业【答案】第1题:D第2题:B【解析】十九大报告中指出：加快建设创新型国家，深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化。2. 单选题在信息安全管理中，数字签名主要用于确保数据的（）问题1选项A.完整性B.保密性C.可用性D.可靠性【答案】A【解析】（1
2、）保密性（Confidentiality），是指信息不被泄露给未授权的个人、实体和过程或不被其使用的特性。简单地说，就是确保所传输的数据只被其预定的接收者读取。保密性的破坏有多种可能，例如，信息的故意泄露或松懈的安全管理。数据的保密性可以通过下列技术来实现网络安全协议;身份认证服务; 数据加密。（2）完整性（Integrity），是指保护资产的正确和完整的特性。简单地说，就是确保接收到的数据就是发送的数据。数据不应该被改变，这需要某种方法去进行验证。确保数据完整性的技术包括 CA认证;数字签名; 防火墙系统;传输安全（通信安全）; 入侵检测系统。（3）可用性（Availability），是指需
3、要时，授权实体可以访问和使用的特性。可用性确保数据在需要时可以使用。尽管传统上认为可用性并不属于信息安全的范畴，但随着拒绝服务攻击的逐渐盛行，要求数据总能保持可用性就显得十分关键了。一些确保可用性的技术如以下几个方面 磁盘和系统的容错; 可接受的登录及进程性能; 可靠的功能性的安全进程和机制; 数据冗余及备份。3. 单选题根据应用领域不同，无线通信网络分为：无线个域网、无线局域网、（ ）和蜂房移动通信网。问题1选项A.无线体域网B.无线穿戴网C.无线城域网D.无线MESH网络【答案】C【解析】无线通信网络根据应用领域可分为;无线个域网（WPAN）、无线局域网（WLAN）、无线城域网（WMAN）
4、、蜂房移动通信网（WWAN）。4. 单选题（ ）不属于项目建议书的主要内容。问题1选项A.建设必要性B.业务分析C.招投标方案D.效益与风险分析【答案】C【解析】项目建议书主要内容：项目简介、项目建设单位概况、项目建设的必要性、业务分析、总体建设方案、本期项目建设方案、项目简介、项目建设单位概况、项目建设的必要性、业务分析 、总体建设方案、本期项目建设方案、环保、消防、职业安全、项目实施进度、投资估算和资金筹措、效益与风险分析。5. 单选题某项目发生一个已知风险，尽管团队之前针对该风险做过减轻措施，但是并不成功，接下来项目经理应该通过（ ）控制该风险。问题1选项A.重新进行风险识别B.使用管理
5、储备C.更新风险管理计划D.评估应急储备，并更新风险登记册【答案】D【解析】6. 单选题风险性质会因时空各种因素变化而有所变化，这体现了风险的（ ）。问题1选项A.客观性B.相对性C.偶尔性D.不确定性【答案】B【解析】风险具有以下特性。 1）客观性 风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在。因为无论是自然界的物质运动，还是社会发展的规律，都由事物的内部因素所决定。由超过人们主观意识所存在的客观规律所决定。2）偶然性由于信息的不对称，未来风险事件发生与否难以预测。 3）相对性 风险性质会因时空各种因素变化而有所变化。 4）社会性 风险的后果与人类社会的相关性决定了风险的社会性
6、，具有很大的社会影响力。5）不确定性发生时间的不确定性。从总体上看，有些风险是必然要发生的，但何时发生却是不确定性的。例如，生命风险中， 死亡是必然发生的，这是人生的必然现象，但是具体到某一个人何时死亡，在其健康时却是不能确定的。7. 单选题（ ）通过考虑估算中的不确定性与风险，使用三种估算值来界定活动期望完成工期的近似区间，可以提高活动成本估算的准确性。问题1选项A.类比估算B.三点估算C.参数估算D.专家判断【答案】B【解析】参考教程8.5.2 估算活动持续时间的工具与技术三点估算通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术（Program E
7、valuation And Review Technique，PERT）。PERT使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间最可能时间（tw）。基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用时间的现实预计、资源对其他参与者的可能依赖及可能发生的各种干扰等，所估算的活动持续时间。 最乐观时间（to）。基于活动的最好情况，所估算的活动持续时间。 最悲观时间（tp）。基于活动的最差情况，所估算的活动持续时间。PERT 假定持续时间在三种估算值区间内遵循贝塔分布（Beta distribution），则期望持续时间 t的计算公式为 tg= （to +4twu+t）/6标准差（Standard
8、 deviation），用以说明估算值（期望持续时间 t）的离散度和不确定区间，其计算公式为 =（tp-to）/6举例如下活动 A的最乐观时间为7天、最可能时间为 10 天、最悲观时间为 19 天。活动 A持续时间的 PERT估算值为;t=（7+410+19）/6=11天。活动 A持续时间 PERT估算的标准差为=（19-7）/6=2天。8. 案例题阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。说明A公司承接了可视化系统建设项目，工作内容包括基础环境升级改造、软硬件采购和集成适配、系统开发等,任命小刘为项目经理。小刘与公司相关部门负责人进行了沟通，从各部门抽调了近期未安排任务的
9、员工组建了项目团队，并指派一名质量工程师编写项目人力资源管理计划。为了使管理工作简单、高效，小刘对团队成员采用相同的考核指标和评价方式，同时承诺满足考核要求的成员将得到奖金，考虑到项目团队成员长期加班，小刘向公司管理层申请了加班补贴，并申请了一个大的会议室作为集中办公地点。项目实施中期的一次月度例会上，部分项目成员反馈：一是加班过多，对家庭和生活造成了影响；二是绩效奖金分配不合理，小刘认为公司已经按照国家劳动法支付了加班费用，项目成员就应该按照要求加班，同时绩效考核过程是公开、透明的，奖金多少跟个人努力有关，因此针对这些不满，小刘并没有理会。项目实施一段时间后，团队成员士气逐渐低落，部分员工离
10、职。同时，出现特殊情况导致项目组无法现场集中办公，需采取远程办公方式。如此种种事先未预料情况发生，小刘紧急协调各技术部门抽调人员救火，但是项目进度依然严重滞后，客户表示不满。【问题1】 (8分)结合案例，请指出项目在人力资源管理方面存在的问题？【问题2】 (4分)结合案例，采取远程办公方式后，项目经理在项目沟通管理计划中应该做哪些调整？【问题3】 (3分)判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“,错误的选项填写“)(1)在组建项目团队过程中，如果人力资源不足或人员能力不足会降低项目成功的概率，甚至可能导致项目取消。( )(2)项目人力资源管理计划的编制应在项目管理计划之前完
11、成。( )(3)解决冲突的方法包括问题解决，合作、强制、妥协、求同存异、撤退。( )【答案】【问题1】 (8分)1、制订人力资源管理计划，小刘做为项目经理必须要参与进去2、制订人力资源管理计划，让质量工程师来负责不妥，应安排对项目团队和项目情况都比较熟悉的人员来进行制订初步计划，然后让相关干系人参与制订3、从各部门抽调了近期未安排任务的员工组建了项目团队不妥，应是按照项目需求来组建4、建设项目团队有问题，不能只采用加班给于奖金的方式，要结合多种措施来进行，例如组织团建活动5、管理项目团队有问题，没有及时的与成员沟通，没有及时的发现问题、解决问题6、冲突管理不妥，对于问题要采取措施解决，而不是置
12、之不理7、绩效考核标准不妥，对于员工的绩效考核要采用多标准进行，而不是统一的采用相同的考核指标8、没有做好人员配备计划，未考虑到员工离职的情况【问题2】（4分）在原先的沟通管理计划当中可能要调整沟通方式、沟通渠道的选择、干系人的沟通需求、沟通频率、信息传递过程中所需的技术或方法、信息接受的个人或组织。【问题3】（3分） 9. 单选题（ ）最直观的反应了团队成员个人与其承担的工作之间的联系。问题1选项A.工作分解结构B.组织分解结构C.资源分解结构D.责任分配矩阵【答案】D【解析】参考教程11.2.1编制项目人力资源计划的工具与技术矩阵图。反映团队成员个人与其承担的工作之间联系的方法有多种，而责
13、任分配矩阵（RAM）是最直观的方法。在大型项目中，RAM可以分成多个层级。例如，高层级的RAM可以界定团队中的哪个小组负责工作分解结构图中的哪一部分工作（Component）；而底层级的RAM被用来在小组内，为具体活动分配角色、职责和授权层次。矩阵格式，又称表格，可以使每个成员看到与自己相关的所有活动以及和与某个活动相关的所有成员。责任分配矩阵有时在矩阵中用字母表示。10. 单选题关于组件的描述，不正确的是：（ ）。问题1选项A.组件的实现可以与语言本身没有关系，但不可以跨平台B.组件是实现了某些功能的、有输入输出接口的黑盒子C.组件具有相对稳定的公开接口，可用任何支持组件编写的工具实现D.C
14、ORBA是一种标准的面向对象的应用程序架构规范【答案】A【解析】参考教程3.6.6 组件及其在系统集成项目中的重要性组件技术就是利用某种编程手段，将一些人们所关心的，但又不便于让最终用户去直接操作的细节进行封装，同时实现各种业务逻辑规则，用于处理用户的内部操作细节。满足此目的的封装体被称作组件。在这一过程中，为了完成对某一规则的封装，可以用任何支持组件编写的工具来完成，而最终完成的组件则与语言本身没有任何关系，甚至可以实现跨平台。对使用者而言，它就是实现了某些功能的、有输入输出接口的黑盒子。11. 单选题在规划风险应对措施时，（ ）策略通常适用于高影响的、严重的消极风险。问题1选项A.规避和转移B.规避和减轻C.转移和接受D.专家判断【答案】B【解析】规避和减轻策略通常适用于高影响的严重风险，而转移和接受则更适用于低影响的不太严重威胁。12. 单选题关于项目生命周期描述不正确的是（ ）。问题1选项A.项目生命周期描述文件可
