2023年关于年全市干部能力提升工作情况汇报范文

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1、2023年关于年全市干部能力提升工作情况汇报范文 关于2023年全市干部能力提升工作情况汇报范文 今年以来,我市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过创新干部教育培训载体,着力提高干部能力素质,推动干部能力提升年活动走深走实。一、变固定式培训为点单式培训一是数量全面突破。已完成村(社区)党组织书记培训班、中青班等主体班次11期1427人次,非主体班次17期2270人次,培训人数已超过去年全年人数。提前完成新时代基层干部主题培训行动,培训基层干部7795人,实现全覆盖。围绕*市委、市政府中心工作和千亿时代发展目标,选送本级129名干部参加株洲市级以上培训。建立干部培训师资库,邀请省市

2、领导、专家授课63堂次,安排35名县处级领导、科局一把手、镇街党政正职到主体班授课,数量远超往年。二是内容全面升级。开展基层干部队伍紧缺能力需求调研,制定20个经济发展重点岗位干部专业素养清单,50余家单位同步制定本单位关键岗位专业素养清单。汇编*市发展壮大村级集体经济案例选,为乡村振兴助力。建立省陶研所、旗滨玻璃等9个干部教育培训实训基地,陶瓷博物馆、泗汾镇茶田村等26个现场教学观摩点。三是形式全面创新。开设红色CEO课堂、渌江讲坛等培训平台,邀请中南大学、湖南大学、国家工业设计研究院等专家学者赴*授课16堂次。通过看工作现场、学经验做法、议发展路径方式,开展驻村工作看学议活动5期,驻村干部

3、、镇街干部、村两委干部等400余人次参与。围绕园区建设、优化营商环境、市场主体培育等领域,组织200余名干部开展典型案例大讨论6期。与湘东区委组织部、区委党校签订战略合作协议,在干部互派、培训互联等方面全面实施深度合作,联合举办了2023年湘赣边乡村振兴示范研讨班,择优对口互派4名干部开展为期半年的挂职交流学习,在全省尚属首次。二、变单一化锻炼为多元化锻炼一是实战化。开展优秀年轻干部挂职大练兵行动,选派26名年轻干部到乡镇(街道)挂职,8名党员政法干警到整建提质重点村(社区)任专职副书记,178名干部驻村帮扶。坚持人岗相适,人事相宜原则,从乡镇(街道)基层单位选派48名优秀年轻干部到*市本级信

4、访维稳、招商引资等部门跟班学习,选调15名年轻干部到*经开区工作,引导3000余名干部下沉疫情防控、抗旱保灌、森林防火一线锤炼,在急难险重任务中锻造过硬本领。二是多样化。搭建拜师学艺平台,上派13名优秀年轻副科职干部到株洲市直单位挂职,7名副科职干部到市直单位挂职领导班子成员,16名优秀年轻干部到省市机关跟班学习。开展干部联企活动,40名*市级领导、172名科级干部联点帮扶864家企业,累计收集问题200余个,已解决114个。三是制度化。实施2+1结对帮带体系,建立青年干部导师制,明确10名市委常委担任107名40岁以下选调生总导师,各单位一把手担任其他青年干部总导师。制定*市选派优秀干部到巡

5、察岗位实践锻炼实施办法,抽调64名具有纪检、党建、财务、审计等专业技术能力的中青年干部参与十三届市委巡察。出台机关事业单位工作人员借调管理暂行办法,按需抽调一批中坚力量参与醴娄高速、一江两岸等重点项目建设,提升机关单位干部解决复杂问题的能力。三、变随机性评选为常态化评选一是树敢闯敢创典型。开展岗位能手评选活动,累计评选40名,通过微信公众号、电视台等媒体开展每月一星能手事迹宣传34人次,开设能手讲堂4堂次,营造比学赶超氛围。举办青春悦读汇我是青年演说家风采辩论场等活动,吸引300余名青年干部登台发声。二是树正确用人导向。对照新时代五懂五会干部标准,对在乡村振兴、疫情防控以及急难险重任务中表现突出的干部优先提拔重用、晋升职级,2023年提拔70名一般干部到一线工作中承担具体任务,职级晋升347人。结合强师赋能好医生评选等活动,对获奖干部在职务晋升、职称评定等方面予以优先考虑,激发干部队伍活力。三是树干事创业决心。建立*全市性常态化督查机制,对干部进修效能进行督查,将考核结果作为评先评优的重要依据,对71名记三等功人员和552名嘉奖人员予以表彰奖励。开展庸懒散乱专项治理行动,联合*市纪委监委、市委办、市政府办、市委编办、市人社局5个单位,对115家单位的领导干部、中层干部(股室长)开展季度测评,将测评结果综合运用到干部选拔任用工作中,干部能力、态度、作风、纪律持续改进。

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