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子公司薪酬体系（试行）一、 目的规范杭州子公司员工薪酬，提升员工工作积极性。二、 适用范围适用于杭州子公司所有员工。三、 定义薪酬是指员工在公司获得的所有以现金形式支付的报酬。包括底薪、提成、销售奖金三部分。提成包括票务提成和产品提成四、 薪酬结构业务人员：月薪= 基本工资+ 票务提成 +产品提成 +销售竞赛奖金业务管理人员：月薪 = 基本工资 + 票务提成 +产品提成 +销售竞赛奖金 +管理提成五、基本工资标准序号123456789101112131415部门名称总经办销售部岗位名称岗位级别基本工资（元/ 月）备注一级总经理二级三级一级总经理助理二级三级一级销售总监二级三级一级销售经理二级三级一级销售顾问二级三级161718192021222324252627一级主任二级三级一级综行政专员、招二级合聘专员三级管理一级部会计二级三级一级出纳二级三级备注： 1、基本工资的发放额根据目标达成情况上下浮动，具体详见各岗位目标责任书。2、基本工资的发放与员工出勤情况挂钩。六、票务提成、产品提成、管理提成以及销售竞赛奖金具体规定详见集团即时发放的各项目提成和激励方案。七、附则1 、本制度为试运行，试行期为半年。2 、本制度的制定解释修改权在集团人力资源部。3 、本制度自 20 年 8 月 1 日起执行。
