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1、南开大学21秋工程项目管理平时作业二参考答案1. 下列选项不是项目评估的主体的是( )。A.项目业主B.项目发起人C.项目承包商D.项目成本参考答案：D2. 建设项目运作环境评估中，软环境是指与项目运作直接相关的物质条件与环境要素的总和。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 在项目开始时，项目资源被转移到运营中; 而随着项目趋于结束，运营资源被转移到项目中。( )A.正确B.错误参考答案：B4. 能找出发生次数少，但对项目质量影响程度大的方法是( )。A.趋势分析B.质量检查表C.控制图D.帕累托图参考答案：D5. 项目变更控制委员会的作用是阻止项目范围的变更。( )T.对F.错参考答案：F
2、6. 关于甘特图的说法正确的是( )。A.甘特图种项目活动在表的顶部，时间在表的左侧列出B.横道线的长短不能代表活动持续时间的长短C.其优点是简单、明了、直观D.甘特图一般适用于比较复杂的项目参考答案：C7. ( )主要是在质量控制中对上限或下限控制过严。A.对称型B.左右缓坡型C.锯齿型D.孤岛型参考答案：B8. 现代组织设计理论认为，组织设计涉及两个主要维度：( )A.组织维度B.结构维度C.情景维度D.工作维度参考答案：BC9. 项目后评价包括成果反馈阶段。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 从( )起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪7
3、0年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代参考答案：B11. 建设项目跟踪评估要遵守对照计划的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 项目管理信息系统的功能模块主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理。( )A.错误B.正确参考答案：B13. 在建设工程实施阶段，监理工程师进度控制的任务有( )。A.审查工程项目建设总进度计划B.审查单位工程施工进度计划C.编制建设工程设计总进度计划D.划分施工标段并编制相应的实施计划参考答案：B14. 时标网络计划的关键线路可自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定，自始至终都不出现波形线的线路即为关键线路。( )A.正确B.错误参考
4、答案：A15. 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 工程项目施工管理的三大目标之间只存在对立关系。( )A.错误B.正确参考答案：A17. 项目经理的职责包括( )。A.计划B.组织C.激励D.控制参考答案：ABCD18. 组织策划是项目实施策划的核心内容。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 项目过程包括( )。A.项目里程碑研发过程B.创造项目产品的过程C.项目管理过程D.项目风险管理过程参考答案：BC20. 单代号网络图的绘制原则有( )。A.只应有一个起点节点和一个终点节点B.严禁出现循环回路C.严禁出现双向箭头或无箭头的
5、连线D.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线参考答案：ABCD21. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的( )A.工程名称B.一件外界的事情C.定义项目范围方面的错误D.增值变化参考答案：A22. 工程网络计划“资源有限，工期最短”优化的目的是为了寻求( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.资源均衡使用时的最短工期安排C.最低成本时的最短工期安排D.最短工期条件下的资源均衡安排参考答案：A23. 把工程项目看作系统，则协调的范围可分为( )和( )。A.近外层协调B.远外层协调C.系统内部的协调D.系统外部的协调参考答案：CD24. ( )是指在一定时间和空间范围内，对各种环境
6、介质(如大气、水、土壤等)中的有害物质和因素所规定的容许量和要求。A.环境质量标准B.污染物排放标准C.环境标准样品标准D.环保仪器设备标准参考答案：A25. 项目业主是HSE管理的第一责任人，专职HSE管理人员事开展HSE工作的核心力量。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 建设项目宏观技术环境的评估因素包括( )。A.宏观技术政策B.宏观技术发展水平C.宏观技术发展速度D.宏观产业政策参考答案：ABC27. FIDIC系列合同条件包括( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案：ABCD28. 工程担保最早起源于( )。A.
7、美国B.英国C.法国D.日本参考答案：A29. 工程项目信息来源很广泛，从时间状态分( )。A.社会情报资料B.历史资料C.现状资料D.预测资料参考答案：BCD30. 施工合作体具有的特点包括：( )A.参加合作体的各方都不具备与发包方工程相适应的总承保能力B.合作体的个成员单位都有与所承包施工任务相适应的施工力量C.个成员单位在合作体组织机构的施工总体规划和部署下，实施自主的作业管理和经济模式，自负盈亏，自担风险D.由于各成员单位与发包方直接签订施工承包合同，履约过程中一旦企业倒闭破产，其他成员单位及合作体不承担项目合同的经济责任E.采用施工合作体方式承包，要使合作体与发包方签订的基本合同具
8、有法律效力，必须有政府的相关法律规定参考答案：ABCDE31. 目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种，分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。( )A.错误B.正确参考答案：B32. 为了全面、准确地掌握进度计划的执行情况，监理工程师应认真做好( )方面的工作。A.定期收集进度报表资料B.协助承包单位实施进度计划C.现场实地检查工程进展情况D.签发工程进度款支付凭证E.定期召开现场会议参考答案：ACE33. ( )对项目进行的管理是工程项目管理的核心。A.建设单位B.投资人C.业主D.生产运营部门参考答案：C34. 利用项目实际发生的真实数据进行评估以用来说明和反馈项目实施和
9、项目运作的实际情况是建设项目后评估的( )。A.信息反馈特性B.事后评估的特性C.总结经验教训的特性D.预测性参考答案：A35. 下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是( )A.项目范围变更B.控制系统核检表C.绩效测量范围D.计划调整参考答案：ACD36. 当采用非匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时，如果同一时刻横道线上方累计百分比大于横道线下方累计百分比，表明( )。A.实际少投入的时间B.进度超前的时间C.实际进度拖后D.实际多投入的时间参考答案：C37. 职能制组织结构中，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外，还必须接受上级各职能机构的领导。( )A.正确B.错误参考
10、答案：A38. 下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是( )。A.简洁B.明了C.易用D.精髓参考答案：D39. 发包人在收到竣工结算报告及结算资料后28天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 工程项目决策策划的( )是定义项目开发或建设的任务和意义。A.主要内容B.主要原则C.主要理念D.主要任务参考答案：D41. 进度计划的调整方法有( )。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.将顺序进行的工作改为流水作业D.将顺序进行工作改为搭接作业E.缩短关键线路上的后续工作参考答案：AB42. 项目跟踪评估的根本目的
11、是确保项目和项目实施的成功，主要是为项目实施中的管理控制服务。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 建设项目宏观社会环境的评估因素：( )A.社会制度B.社会体制C.社会结构与社会关系D.社会文化和社会价值参考答案：ABCD44. 建设项目宏观自然环境的评估因素包括( )。A.宏观自然条件B.宏观生态环境C.宏观自然资源D.宏观技术政策参考答案：ABC45. 适用于大型综合企业，人员素质高、管理基础好、业务综合性强，可以承担大型任务的组织形式有( )。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式参考答案：ACD46. 工程项目招标的基本特征有( )。A.平等性B.竞争性C.开放性D
12、.公共性E.政策性参考答案：ABC47. 原国家计委(现国家发改委)组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 关于项目型组织结构说法正确的是( )。A.项目组织是完全独立于母体的一个组织B.项目成员的时间都用来完成项目工作C.项目成员同时两个上级D.领导项目的人通常来自于职能部门的直线经理参考答案：AB49. 建设项目运作环境评估中，硬环境是指包括社会、政治、法律、文化等诸多因素和条件。( )A.正确B.错误参考答案：B50. 奖励合同可以激励供应商想方设法降低成本。( )A.错误B.正确参考答案：B51.
13、工程项目策划包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划等，建设期间和项目建成后的策划可以统称为项目实施策划。( )A.正确B.错误参考答案：A52. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括( )。A.长期协议B.资源共享、风险共担C.相互信任D.共同的目标参考答案：ABCD53. 按照国家法令和有关政策，经过( )，使工程项目目标符合国民经济发展总目标，并获得良好的经济效益，社会效益和环境效益。A.市场预测B.可行性研究C.市场调查D.项目评估参考答案：AB54. 内部故障成本属于质量纠正成本。( )A.正确B.错误参考答案：A55. 项目合同的履行可以分为( )。A.实际履行B.义务履行C.强迫履行D.适当履行参考答案：AD56. 下列不属于建设项目前评估的主要内容的是( )。A.组织发展战略评估B.项目的机会研究C.项目可行性评估D.项目后评估参考答案：
