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1、题库（济铁一期班模拟考试）判断题（共15题，共15分）1. 未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。（）正确错误R答案：V分值：1.02. 班组长要能“容事”，对各种事都要拿得起放得下。（）正确错误R答案：V分值：1.03. 班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容，通过建立攻关团队、创新小组等形式，增强员工创新意识，提高创新能力。（）正确错误R答案：V分值：1.04. 管理者应具备的管理能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。 （）正确错误R答案：x分值：1.05. 员工拥有对班组经济责任制、奖金分配、先进评选等事项的参与权、监督权等权利。 （）正确错误R答案：d分值
2、：1.06. 安全检查主要是查设备是否存在隐患。（）正确错误R答案：x分值：1.07. 承担安全评价、认证、检测、检验工作的机构，出具虚假证明，构成犯罪的，应当依照刑法有关规定追究民事责任。（）正确错误R答案：x分值：1.08. 班组队伍建设要着力培育员工共同价值理念和团队意识，建立共同的学习愿景，创建学 习型班组，培养知识型员工，造就一支爱岗敬业、技术精湛、作风过硬、团结互助的员工队伍。 （）正确错误R答案：d分值：1.09. 所谓“容短”就是不要考虑班组成员的缺点。（）正确错误R答案：x分值：1.010. 检修班组和其它班组在布置生产任务时，要明确安全措施，布置好劳动安全注意事项。 （）正
3、确错误R答案：V分值：1.011. 为保证产品质量，班组应遵循以下原则：不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品。 （）正确错误R答案：V分值：1.012. 班组长要有使命感，要考虑所做的事情能使多少人受益，而不是仅仅为自己利益思考。 （）正确错误R答案：V分值：1.013. 非瓶颈的利用程度不是由系统的瓶颈决定的，而取决于其本身。（）正确错误R答案：x分值：1.014. 冲突都是有害的，班组长应尽力避免。（）正确错误R答案：x分值：1.015. 新任班组长角色转变的关键在于，要调整自己的身份定位，理解班组长岗位和原有岗位职责的不同，按照班组长岗位要求，调整工作重点。（）正确错误R答案：V分值
4、：1.0单选题（共20题，共30分）16. 理查德毛斯说：“你可以给予别人的最好的礼物，就是你全心全意地给予别人关注”。 在与他人交流时，应给予别人关注，下列关于给予别人关注的方法，不合适的是A-有目的地倾听B. 在谈话时紧紧盯住对方的眼睛C. 鼓励说话者继续说下去D. 用脑子想，用心去听，及时与讲话者互动R答案：B分值：1.517. 下列关于班组长安全生产职责的说法，不正确的是A. 编制自主检查表，促使全体班组成员实施检查B. 把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果C. 完善“整理整顿清洁清扫标准”，使其得到严格执行D. 班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高，是员工自己份内事，不是班
5、组长的职责R答案：D分值：1.518. 在制定项目计划过程中，下列说法能减少项目风险的是A-项目进度计划B. T作分解结构C. 减轻计划D-项目目标说明R答案：C分值：1.519. 项目开始的标志是A. 确定项目发起人B. 确定项目预算C. 确定项目结束日期D. 确定项目结果R答案：D分值：1.520. 发现和确认危机征兆后所采取的旨在迅速化解危机，避免危机扩大和升级的实质性措施 被称为A. 预防措施B. 预警措施C. 预控措施D. 应急措施R答案：C分值：1.521. 可行性研究是A. 研究项目的计划B. 基于项目的计划C. 推荐候选技术的计划D. 不推荐候选技术的计划R答案：B分值：1.5
6、22. 下列关于优秀班组长特征的说法，不正确的是A. 理解班组员工的需求和感情B. 高人一等的专长C-亲自处理班组所有事务D. 公平、公正对待班组的每一位员工R答案：C分值：1.523. 某企业的管理部门每月均对工程科技人才的工作进行分等考评，并将考评结果与报酬挂 钩。这样做最有可能产生的后果是A. 获得高等级的工程科技人才会更加努力，而等级低的则会努力改进工作以求提高B. 优秀工程科技人才由于意识到了自己的价值而产生跳槽思想，差一些的则仍会留在企业C. 对这种严格控制，工程科技人才很有意见，致使今后工作难以分配D. 差一些的工程科技人才，由于面子过不去而另谋职业出走，结果只留下优秀人才R答案
7、：B分值：1.524. 下列选项不属于战略管理过程的是A. 战略规划B. 战略决策C. 战略执行D. 战略评估R答案：B分值：1.525. 班组长若想提高自己的领导效果，应当A. 提高自己的威信和影响力B. 尽量升到更高的位置C. 采取严厉的惩罚措施D. 增加对下属的物质刺激R答案：A分值：1.526. 企业变革需要时间，在这个过程中，必须A. 等待时间，坐观其变B. 发展自己的核心竞争力C. 跟着政府的政策走D. 审视企业的外部因素，抓住机遇R答案：B分值：1.527. 下列选项不属于安全目视管理要点的是A. 让员工知道何处是安全禁区B. 应急响应和预案，一般员工不用了解太多C. 对员工进行
8、正确辨认安全标识的教育D. 让员工知道何处是安全隐患区R答案：B分值：1.528. 对绩效指标作用的表述，错误的是A. 评价、控制和改善业务流程B. 对比不同组织之间的绩效C. 降低企业经营风险D. 评估组织工作效率R答案：C分值：1.529. 摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，连睡觉的时间 都要没有了，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队， 只有大队长才直接被他领导。改革后，摩西既能工作好，又有休息时间。请问摩西的改革主 要应用了管理的A. 统一指挥原则B. 分权原则C. 控制幅度原则。.分工原则R答案：B分值：1.530. 从服
9、务接受者的角度来看，服务管理体系包括A. 服务资源和服务提供B. 顾客要求和顾客满意C. 服务质量和超值服务D. 接触点和接触过程R答案：B分值：1.531. 下列关于班后会的说法不正确的是A. 总结、讲评当天班组工作的执行完成情况B. 有针对性的表扬好人好事C. 批评、纠正工作中问题，及时制定整改措施D. 班前会的重要性远远大于班后会R答案：D分值：1.532. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的A. 信息检索和查询B-目标控制C. 人、财、物的管理D. 信息收集和存储R答案：B分值：1.533. 张班长得到班组成员反馈，班组中小道消息很多，而正式渠道的消息较少
10、。如果你是张 班长，你认为出现这一现象的原因是A. 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好，说明班长很民主B. 正式沟通渠道中信息传递存在问题，作为班长，要认真考虑正式沟通渠道调整问题了C. 班组中有人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息，作为班长，要严厉整肃班组纪律D. 班组成员充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递R答案：B分值：1.534. 班组长要控制班组任务的进度，首先要建立标准。下列关于建立标准的四种说法中不正 确的是A. 标准应该越高越好B. 标准应考虑实施成本C. 标准应考虑实际可能D. 标准应考虑顾客需求R答案：A分值：1.535. 下列说法不属于班组管理特性的是
11、A. 综合性B. 应用性C. 精确性D. 艺术性R答案：C分值：1.5多选题（共10题，共20分）36. 班组长在班组培训中的地位是A. 班组培训计划的制定者B. 班组培训工作的组织者C. 班组培训工作的教练D. 班组培训的出资者与评估者R答案：ABC分值：2.037. 项目管理与一般管理的差异在于A. 管理的对象不同B. 管理的方法不同C. 管理的周期不同D. 管理的目的不同R答案：ABC分值：2.038. 敏捷制造强调A. 先进的技术B. 灵活的组织C. 正确的工作方式D. 具有技术培训后的人R答案：ABD分值：2.039. 王强是机修班班长，张经理打电话来问上周报修的两台机器的事情，说：
12、“上星期报修 的两台机器修好了吗？后天要投入使用了。”王强回答道：“别担心，我在他们报修后，第 一时间就安排了人修理了。”张经理问道：“修好了吗？ ”王强：“我安排了班里维修水平 最高的两个人，他们保证今天修好。”下列关于王强班长的说法，正确的是A. 王强充分信任班组成员，授权之后就不再做过多的干涉，是个好班长B. 王强分配任务之后，没有做好结果监控，是他的失职C. 王强对张经理是否修好的问题，一再回答，工作已经安排下去了，而不是到底是“修好 了”还是“没有修好”，说明王强沟通能力需要提高D. 辅助上级领导工作，是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结 果R答案：BCD分值：
13、2.040. 下列关于班组长安全职责的说法，正确的是A. 班组长是班组安全的第一责任人，对员工生产过程中的安全和健康负责，对班组设备安 全运行负责B. 班组长应带领班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章、违纪行为，防止事 故发生C. 班组长要主持召开班前、班后会，班前会上交待清楚任务、分工、注意事项，做好事故 预想，使安全工作落实到人；班后会上总结经验，对违犯劳动纪律和忽视安全违章作业的不 良现象进行严肃批评D. 每天检查班组工作场所的工作环境，安全设施，施工器具的安全状况，监督检查班组人 员正确使用劳动防护用品，及时处理违纪和隐患，争取在班组解决，不上报R答案：ABC分值：2.041
14、. 项目时间管理中，需要完成（）工作A. 时间的定义B. 资源的定义与分配C. 日历的定义D. 排程方式的确定R答案：ABCD分值：2.042. 精益生产是一种生产管理方式，它的特点有A. 最快的市场响应速度B. 最低的成本C. 最优的质量D. 设计和制造市场所需的产品R答案：ABCD分值：2.043. 班组长应具备A. 问题意识B. 现场意识C. 改善意识D. 服务意识R答案：ABCD分值：2.044. 下列关于班组长现场管理说法，正确的是A. 安全意识，高度重视班组现场生产安全B. 掌握并严格执行国家及企业安全生产的各种法规制度C. 制定班组现场安全操作规程，做好班组安全培训，使每位员工都重视、执行安全规程D. 班组长是班组安全的第一责任人，并明确相关奖惩制度R答案：ABCD分值：2.045. 下列说法属于管理上的缺陷的是A. 班组安全责任制不健全或没得到落实B. 安全生产投入不足C. 安全教育培训缺失或不合格D. 安全检查制度落实不到位R答案：ABCD分值：2.0案例分析题（共2题，共20分）降低流失率某数控装备企业主导产品为重型机械，经过多年发展，企业获得了良好的 经济效益。然而，2007年底，企业遭遇了大规模的作业人员流失。据调查，该 企业作业人员流失率几乎是行业平均值的2.5倍，有时，甚至高达作业
