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1、青岛高园建设咨询管理有限公司蓝岸丽舍B6、B7地块监理大纲目 录1、监理项目概况2、项目监理阶段、范围及目标3、项目监理工作内容4、质量控制目标及控制措施5、进度控制措施6、投资控制措施7、合同管理措施8、信息管理措施9、安全文明施工10、监理组织协调措施11、监理工作流程12、监理工作制度第一章 工程项目概况1.项目名称：青岛鲁商置地蓝岸丽舍项目（B6、B7地块）2.建设单位：青岛鲁商置地有限公司3.建筑面积：B6地块97240平方米，B7地块54435平方米4.建设地点:青岛市崂山区松岭路第二章 项目监理阶段、范围及目标在工程施工阶段、竣工验收阶段以及保修阶段进行质量、进度、投资、安全控制
2、，进行合同管理和信息管理，协调合同项内工程各方的关系。一、项目监理阶段：1.工程施工阶段：协助业主审定承包单位提交的开工报告；协助业主组织设计单位和承包单位进行设计交底、图纸会审；依据工程建设总体进度计划，审定承包单位的施工进度计划，督促承包单位严格执行、及时调整施工进度计划，执行建设工程监理规范5.6节的规定，对进度控制负责；按建设工程监理规范6.1节的规定及业主规定的程序处理工程暂停、复工及工程延期；按业主规定的程序审核签认承包单位提交的施工组织设计（方案）；审查确认承包单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系，督促承包单位严格执行工程承包合同、设计文件、工程技术标准和施工验收规范
3、，主持工程质量事故的调查，执行建设工程监理规范5.4节的规定，严格控制工程质量，对工程质量负责；按业主规定的程序，审核批准承包单位编制的设备材料供应计划，核查签认所有工程使用的材料、构配件和设备的质量，协助业主进行设备材料的货源组织和询价工作，建立一套完善的设备材料控制体系，确保物资供应满足工程进度，质量、费用控制要求；督促检查现场和施工过程中的安全、健康、环保工作与文明施工，发现问题及时整改，保证施工过程满足安全和文明施工要求；协助业主对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策；按业主规定的程序审查和管理设计变更单、材料代用单、工程联络单，依据施工承包合同规定对其引起的工程量变化和预算
4、费用进行预审，提出审核意见；对重大设计修改和技术洽商，提出监理意见；依据施工合同及业主规定的程序，做好隐蔽工程量和临时工程量签证工作；依据施工合同及业主规定的程序，做好工程量计量、审核、签证工作；协助业主处理与本工程项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜；主持召开工地例会及与工程有关的各类协调会议，协调好各相关单位间的工作关系；督促承包单位加强对分包商的管理和特种作业人员的培训取证工作；做好隐蔽工程和分部分项工程验收工作；2.竣工验收阶段：按业主规定的程序审核签署承包单位的申请支付证书和竣工验收证明书；协助业主审核工程结算书；审核签认分部分项工程和单位工程的质量检验评定资料，参与工程的质量评定；督促
5、承包单位整理技术档案资料，审核竣工文件并及时组织移交；按建设工程监理规范5.7节的规定组织工程竣工预验收，参加并协助业主组织工程竣工验收，签署工程竣工验收报告；按业主档案管理要求组织、收集、整理施工过程中的全部工程资料交业主存档；协助业主通过省级建设项目竣工验收。3.工程保修阶段协助业主同承包单位签订工程保修合同；协助业主进行保修期间工程状况的检查，鉴定质量问题责任，督促施工单位进行保修；二、监理工作范围及目标：工期目标：工期目标：2013年7月1日开工，201 年 月 日竣工。（截止编制前总包单位未正式提交并经建设单位及我单位审核通过的施工总进度计划）质量目标：质量目标：合格安全目标: 安全
6、目标：合格，工程进行安全文明施工，无重大安全质量事故；安全、文明施工：1.目的：为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高工程建设安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，促进工程顺利进行，特制定本制度。2.适用范围：本制度适用于公司所有监理项目的安全施工管理。3.安全监理工作内容：3.1贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，国家现行的生产安全的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。3.2督促施工单位落实安全生产的组织体系，建立健全安全生产责任制。3.3督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。3.4审查施工方案及安全技术措施。3.5检查并
7、督促施工单位按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序，关键部位的安全保护措施。3.6监督检查施工现场的消防工作，冬季防寒，夏季防暑，文明施工，卫生防疫等工作。3.7不定期的组织安全综合检查，可按建筑施工安全检查评分标准进行评价，提高处理意见并限期整改。3.8发现违章冒险作业的要责令其停工作业，发现隐患的要责令其停工整改。4.施工准备阶段的安全监理4.1制定安全监理工程师4.2调查不能导致意外伤害事故的其它原因。4.3掌握新技术、新材料的工艺和标准。4.4审查施工单位的安全技术措施。4.5施工单位开工时所必须施工机械，材料和主要人员已达现场，并处于安全状态，施工现场的安全设
8、施已经到位。4.6审查单位的安全设施和准备在进入现场前应行安全检查。5.施工阶段的安全监理5.1审查各类有关安全生产文件。5.2审核进入施工现场各分包单位的安全资质和证明文件。5.3审核施工单位提交的施工方案和施工组织身机中安全技术措施。5.4工地的安全组织体系和安全人员配备。5.5审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。5.6审核施工单位提交的关于工序交接、分部、分项工程安全检查报告。5.7审核并签署现场有关安全技术签证文件。5.8现场监督与检查。5.9施工中遇到下列情况，安全监理可下达“暂时停工指令”施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不合
9、乎要求时；对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时；安全措施未经自检而擅自使用时；擅自变更设计图纸进行施工时；使用没有合格证明的材料或擅自替换，变更工程材料时；未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场时；6.总监理工程师对工程项目的安全监理负总责，工程项目监理人员按照规定，对所承担的安全监理工作负责。6.1监理工程师应当按照工程监理规范的要求采取旁站巡视和平行检验等形式，对施工单位执行安全生产的法律、法规和标准，规范及落实安全生产责任制，施工单位措施等情况进行监理，并对施工现场易发生事故的危险和薄弱环节进行重点监控。6.2监理工程师在实施监理过程中，发现存在重大事故隐患的，应当要求施工
10、单位停工整改，对重大事故隐患不及时整改的，应当立即向建设行政主管部门报告。投资控制目标：项目总投资控制在审定的概预算范围之内。三、监理工作依据：1.合同文件：建设工程委托监理合同建筑安装工程承包合同工程质量监督委托合同工程材料、设备采购合同其它与工程有关的合同2.设计文件：工程施工设计图纸工程设计概（预）算书3.国家、地方和企业有关法规、条例和标准中华人民共和国建筑法；建设工程质量管理条例；中华人民共和国合同法；建设工程监理规范工程建设监理规定；建筑安全生产监督管理规定；中华人民共和国消防法；山东省工程建设监理管理办法山东省建设市场管理条例建筑施工安全检查标准建筑工程质量验收标准建筑工程质量检
11、验评定标准胜利石油管理局工程建设监理管理规定4.国家、地方和企业有关施工技术标准和规范砌体工程施工质量及验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程施工质量及验收规范 GB50204-2002建筑工程施工质量验收规范 GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002第三章 监理工作内容施工过程的建设监理。 根据监理大纲、监理合同和监理规划对本工程的质量、进度及投资实施控制；对合同及信息进行管理；对建设单位与承包单位之间的纠纷进行协调。第四章
12、质量控制目标及控制措施：一、全局性的措施1.严格按程序和规定办事如工程项目的各种依法取得的证件必须齐全，必须验证，承包单位和加工厂家的资质、营业证必须齐全必须验证，堪勘单位、设计单位的的资质必须验证，工程项目的开工建设、实施过程、竣工验收必须按基本建设程序办事。监理的工作阶段和监理工作范围必须按监理合同进行等。2.要有超前意识，要做好监理准备工作根据监理合同规定要超前进驻现场了解和熟悉与项目有关的各种情况；超前学习审查图纸、超前编制工程预算；超前预料和分析工程建设中可能发生的问题及遇到的困难；超前对工程中采用的新技术、新材料进行学习，研究、掌握，超前预计工程施工重要部位可能发生的问题等。3.要
13、做到廉政服务，公平、科学、权威、公正 监理人员严禁参加工程承包方、设备材料、半成品、构件加工等厂家的任何形式、任何方式、任何场合的吃请、馈送，既不能沾，更不能贪。 要做到服务热情、周到。 做到公平、公正处理各种问题，不能偏袒任何一方。 处理和解决问题要有科学态度、科学依据，不能以权以势压人。 根据业主和工程要求该讲的讲，不该讲的不能讲。4.重大设计变更，包括结构造型、装修、系统位置、大的长宽尺寸高度变更，增加投资的变更等都要向指挥部汇报取得同意后方可进行。5.工程进行中发生重大事故或严重质量事故需要工程停工，要及时向指挥部报告，时间最多不能超过小时，质量事故处理方案一定要设计部门提出。6.认真
14、组织学习施工验收规范、规程、技检标准，并要对施工队提出书面执行规范、规程、质量标准的要求。7.要制订严格的纪律和奖罚措施。 要严格上下班制度，严格值班制度，严格岗位制度，严格交接班制度，严格重要工程部位的现场跟踪检查监督制度。 二、质量控制措施：1.组织监理人员及施工管理人员学习和掌握以下基本内容：项目监理规划等监理文件；施工设计图、说明书及施工工艺流程；该工程项目质量检验评定标准及施工验收规范；施工安全操作规程。2.预前控制“三通一平”工作是否满足施工要求；审查施工队伍资质、施工组织设计、施工技术方案，确保工程质量有可行的技术和组织措施；检查施工机械技术性能是否符合施工组织设计要求，查验施工中各类计量器具是否合法校验；审查工程所用材料、半成品和设备的出厂合格证或质量保证书，并随机抽检和试验，保证工程所有材料符合设计要求。编出主要设备、材料监控监造计划文件，交付建设单位审批，许可后进行实施；确定本工程项目的质量标准和要求，实施目标分解，组织各专业的监理人员制定本专业的具体实施细则；根据本专业施工过程中工艺安装特点由专业监理工程师编制下列文件：a.主要工程项目隐患及预控措施b.主要工程工艺、工序流程、控制措施及要求3.事中控制根据具体工艺过程，设置“质控要点”，重要监理部位采取旁站、目测、抽
