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1、毛线之交淘宝店铺运营策划方案1. 一、年度目标1.店铺在2022年5月-2022年4月年度销售额100万，下半年推广成本掌握在20%左右，毛利率45%以上，转化率为1.5-2%，复购率百分之30%完整的运营体系；组建稳定的运营团队，并且磨合团队默契与稳定性，完善合理的职位对接流程以及KPI考核二、年度运营核心与规划组建并且完善初步的运营团队运营思路：淘宝+整合流量渠道+挖掘潜在客户+组建会员体系+品牌营销+爆款打造店铺定位、产品定位、风格定位、价格定位、人群定位、视觉定位、图片拍摄、新品上新详情页制作、店铺管理与活动、策划文案、产品营销店铺推广引流主抓直通车与钻展、淘宝客、标题优化、关联产品优
2、化与套餐活动策划：常规活动策划、上新主题活动、双十一、双十二以及年中、年终大促等手机淘宝的运营：手机店铺日常的运营与推广微淘的运营与推广会员制度的组建与会员的吸引建立，会员关怀，用户体验提升，客户优待活动。1. 日常的维护管理、网店优化、依据对数据的监控与分析来调整运营方向团队的磨合与稳定，统筹协作与部门沟通协调，供应链的管理与梳理等（产品、市场、仓储、物流）三、市场分析行业市场分析；女装2022-2022销售额有所上涨，2022年销售额同比增长约21%。2022-2022期间，新老客的增长趋势趋同，老客贡献占比并未因新客进入而下降，其中女装移动端的成交规模3年来迅猛增长，进入2022年以来，
3、移动端的成交额占整体成交额的80%以上，行业整体流量及成交趋势2022年度1-2月份增长率偏低，主要缘由是由于春节导致流量骤降，3-6月份增长率提升比较明显，类目生命开头复苏，7-8月份进入女装类目淡季，流量以及转化率有所下降，导致全网成交量下降明显，。9-11月份进入女装类目旺季，加上双十一的到来，其增长率明显，12月份又开头新一轮的生命周期变化。女装呈现明显的季节性特征，在3月、6月销售额达到小高峰，11月份达到顶峰，上述月份销售额的增长跟女装行业在这三个月里进行的大规模活动有关系（3月妇女节、6月年中大促、11月双11）双11对女装的拉动作用愈发显著。依据类目实际流量状况可以制定合理月度
4、销售目标方案，女装类目市场份额占比分布，其中销售额排名前10的有连衣裙，羽绒服，毛呢外套，T恤，毛针织衫，衬衫，牛仔裤，毛衣，半身裙，蕾丝/雪纺衫，当中订单数最多的当数连衣裙。2. 人群定位：在女装类目中，女性消费者贡献了近90%的销售额，其主要消费者年龄段集中在19-35岁女装消费人群主要集中在广东省，浙江、上海、北京等东南沿海省份地区，竞争对手分析：（销售额在100万以上的毛织类轻熟女品牌店铺）肯莉亚月销售笔数为1.8万件，预估月销售额为120万，SKU为300个，客单价为67元：品牌定位是小清爽，消费人群是18-35岁喜爱时尚，随性潇洒的女性，价格定位：开衫20-79元，衬衫/t恤：53
5、-89元，连衣裙：58-128元主要推广方式为：直通车+钻展+淘宝客+站外艾菲顿月销售笔数为8000件，预估月销售额为120万，SKU353个，客单价：143元，品牌定位是：清爽甜蜜的轻熟女文艺风，消费人群为：18-35岁，喜爱生活，乐观乐观，潇洒自由。价格定位为：开衫118-198元连衣裙98-188元雪纺衫/蕾丝衫108-158元T恤吊带78-138元衬衫98-158元下装/半身裙89-138元主要推广方式为直通车+钻展+淘宝客+站外端羊月销售笔数为12000件，预估月销售额为110万，SKU为890个，客单价为：87.5元，品牌定位为：优雅甜蜜的轻熟女风，消费人群为;18-38岁，享受生
6、活，喜爱交伴侣，活泼乐观。价格定位为：T恤：69-158元针织衫49-128元主要推广方式为：直通车+钻展+淘宝客+站外伊芙狄拉月销售笔数为7500件，预估月销售额为100万，SKU为356个，客单价为：126元，品牌定位为：有幻想，独立自由的轻淑女风，消费人群为18-35岁，有幻想，爱生活，恬淡优雅的女性价格定位为：针织衫78-188开衫外套78-138衬衫65-168防嗮衫65-158连衣裙138-158主要推广方式:直通车+钻展+淘宝客+站外毛线之交月销售笔数为3笔月销售额为300元，客单价为109元，SKU为87个，品牌定位为：原创简约共性复古风消费人群为：18-28岁，共性独立，敬重
7、自我，潇洒自由的年轻女性。价格定位为：毛衣58-185T恤29-89半身裙/裤子：29-139主要推广方式为：自然搜寻+直通车3、消费者分析地域细分：毛针织衫的主要消费人群来自广东、江苏、浙江、北京、上海、山东、河北、河南、湖北、四川等地区，主要分布在华东、华南、华中地区，主要缘由在于这些地区的气候变化，人群定位,其中男性16%，女性占84%，主要消费人群在18-35岁之间，买家等级为主要分为新手、初级、中级。主要以天秤座、天蝎座、狮子座为主，喜爱美容、美食、运动、减肥养生。4.自身SWTO分析优势：拥有强大的后援团队，生产团队以及开发团队劣势：产品没有针对性，缺乏市场数据支持；价格制定体型浮
8、动大，推广形式外套，缺乏整体策略，缺乏整体视觉策划，文案拼凑没有品牌调性，客服未到位机会：女装市场的销售额不断增加，同时毛针织的关注度以及销售额逐年提高，目前月销售额超过100万元的毛织类店铺的定位基本都是轻淑女风，而且年龄跨度较大，基本上都是偏向25-35岁的，而我们所做的毛织类针对的消费人群是18-28岁较为年轻的女性群体威逼：新品牌前期扩展市场难度高，后期简单消失供应链的问题。四、市场定位分析结论：目前女装市场的销售份额呈现逐年提升的趋势，而且消费者对毛针织类目的关注度逐年提高。2.目前月销售额超过100万的店铺基本都是传统的服装品牌。定价为中低端价位，年龄层为18-35岁的女性。3.客
9、户消费层次高，对时尚的敏感度高和客户体验度要求高4.竞争对手的推广渠道主要是：直通车+钻展+淘宝客+站外市场策略:1. 品牌定位策略：韩风快时尚原创设计品牌，喜爱生活，对时尚敏感，活泼开朗，乐观乐观的年轻女性消费人群定位：18-28岁的年轻女性，爱美、爱吃、爱运动，喜爱保藏小物件2. 产品线定位策略：依据女装类目年度产品生命周期变化，合理布局每季度的产品品类以及各品类SKU数量3. 全年运营节奏定位：严格依据女装类目产品生命周期制定合理的上新方案，热卖方案和清仓方案，合理掌握商品库存，提升售罄率4. 价格策略：基于产品定位以及产品成本掌握条件下，合理掌握价格5. 渠道：以淘宝店铺为主，扩宽其它
10、电商平台渠道为辅6. 运营策略：前期需要通过市场分析找准市场精准切入点，可以选择适合季节的某个品类某款产品，主做单品爆款，通过单品制胜的方法打开知名度和销量，建立自己的消费群体，中期每个品类打造1-2个爆款形成爆款群，通过品类爆款做关联销售和店内促销以及活动和推广，带动其他产品热销形成全店大爆款+小爆款，后期留意店铺品牌营销和会员营销，逐步削减推广费用比例，提升利润率。8推广方式策略：SEO+直通车+钻展+硬广+少量刷单+聚划算+官方其他活动+主题活动+类目活动+日常活动+会员营销+明星代言策划+社交媒体运营9.视觉策略：店铺整体页面保持韩风快时尚品牌的品牌风格，整体页面突出时尚感、欢乐活泼的
11、青春精神，活动页面、推广页面以及文案策划保持全都风格五、店铺全年营销目标分解及全年运营节奏2022-2022年度业绩规划（整年度100万元）全年日常推广预估24.6万元月567891011121234阶段预备期成长期成长期流量（万）0.0920.20.381.62.52.55.35.33.21.93.23.2转化率1%1.5%2%2%2%2%2%2%2%2%2%2%客单价109109109158158158189189189158158158业绩（万元）0.10.30.658820201261010推广费（万0.00.090.241.52.42.4663.61.80.30.3A7元3时间女装全
12、年货品节奏投放款数1月份冬装清仓，春节前第一批春款上架待定2月份春节后春款全面上架，冬装下架至20%待定3月份春款全面上架，春款爆款打造待定4月份夏季第一批主流上新，春款清仓待定5月份夏装全面上新春款产品下架待定6月份夏款热销，爆款持续打造，6月下旬开头部分夏款产品清仓待定7月份夏款清货，秋季主流产品预热待定8月份秋装上新，预热，夏款清完待定9月份秋款整体上新，爆款热销，待定10月份冬装上新，秋装产品部分清仓待定11月份冬装整体上爆款打造待定12月份冬季折扣热销，部分产品清仓。待定六、详细执行方案第一阶段（5-7月）店铺预备阶段一、团队的组建与管理1、产品；组建完善的产品开发团队；包括开发、选
13、购、质检、仓配2、营销；完善营销团队与管理；包括渠道开发、品牌策划、视觉策划、运营推广、客服以及数据监测与分析3、后援支撑；财务与行政二、团队人员与配置总监1人策划文案1人；兼顾产品卖点提炼，意境文案、主题性文案策划、品牌策划、微博、微淘与微信运营分析客服部视觉部开发部产品部仓配部2人2人2人1人1人运营推广部3人；直通车、钻展、淘宝客2人，资源与活动1人兼顾SEO优化、数据淘宝店铺与其它渠道，兼顾顾客关怀图片处理以及广告1人空间视觉珍宝编辑1人设计1人助理1人与线下开发团队合作产品主管兼顾跟单忙时由客服协作打包发货三、完善团队的薪资制度以及团队的KPI考核制度四、品牌定位确定店铺的品牌定位、
14、产品定位、人群定位以及价格定位五、产品规划1、依据店铺品牌定位，确定店铺主打品类，确定本季度上新SKU数，对店铺产品线进行合理的规划，依据每个季度的SKU指数进行季度目标分解，目标分解到每个品类的数量匹配以及金额匹配，主推款，促销款与当季度的SKU数配比，PVUV转化率、客单价的目标分解，广告投入与其它活动资源的配比。2、确定价格定位：通过市场调查，确定具有竞争力的价格体系，突出性价比优势，同时做好全年活动的折扣体系。重点留意主推引流款价格定位必需具有竞争力3、经营商品预备，考察市场，针对女装毛针织竞争品牌的分析，做出热销款式的价格策略方案，初步制定出有竞争力的主推款和活动款，此外需要制定店铺
15、利润款和常规款比例问题，针对断码货品进行清仓处理4、夏款进行全面上新，7月份进行秋季主流产品预热六、视觉优化1、依据店铺的定位，制定符合店铺的视觉展现体系2、首页制作夏款上新页面，主推夏款上新3、制作年中大促页面4、制作夏装直通车、钻展测试的独立页面以及相关直通车、钻展图片5、对后期测试后主推的款式重新优化详情页，提炼产品与核心卖点6、预热秋款上新页面的制作，同时为秋冬款式作方案7、优化手机淘宝店铺七、推广引流1、调整店铺珍宝标题、上下架、橱窗推举、吸引免费流量，重点关注夏装主推款式的标题设置，设置主推关键词，为后期抢占豆腐块做预备2、后台设置淘宝客，一般款设置比例适中，主推爆款佣金设置3、主推款设置手机专享价爆款打造1、依据市场分析，确定品类切入口，筛选3-5款有竞争优势产品，重新优化标题和珍宝详情，确定主打关键词，然后制定一个7天螺旋刷单方案，前期先查找熟人伴侣刷单，后期借用平安猫等平台刷单，通过关键词搜寻进店刷单，提升珍宝权重与销量丶评价，操作过程中留意刷流量协作，合理掌握转化率2、主打3-5款通过
