电石法PVC企业供应链关系分析

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1、细心整理电石法PVC企业供应链关系分析 一、引言 聚氯乙烯(PVC)是世界上最早实现工业化生产塑料品种之一。由于其具有难燃、抗化学腐蚀，耐磨，电绝缘性优良和机械强度较高等优点，在工业，农业，建筑、日用品、包装以及电力等方面具有广泛应用。PVC遵照工艺路途可以分为乙烯法其中包括二氯乙烷法(EDC法)，单体法和电石法，其中电石法在兴盛国家几乎不用了，而在我国PVC生产中却占主导地位。 随着我国经济持续高速开展，尤其是建筑业对PVC生产强劲拉动作用，国内PVC工业开展特殊快速。1998-2008年，我国PVC产能和产量年均增长率分别高达22.2和20.0，远高于同期GDP增长率，也明显高于同期石油和

2、化工行业增长率。尤其是近两三年，受PVC反倾销裁定、国内市场供缺乏需以及原油价格上涨等因素影响，国内PVC价格高涨，掀起了PVC建立高潮，生产实力和产量发生了重大变更，已经成为世界上最主要PVC树脂生产国家之一。目前，我国共有100多家PVC生产企业，电石法PVC企业已经占到企业总数92，产量占PVC总产量75。 二、电石法PVC企业面临逆境 烧碱及聚氯乙烯属高物耗高能耗高污染产业。在兰炭、白灰及运输费用大幅增加推动下，电石价格由年初2700元吨快速上涨至目前3500元吨，个别地区甚至高达3800元吨。电石本钱增加是因为受国家环保整治以及电力价格上涨、能源惊惶、生产区域失衡、交通运输实力缺乏等

3、因素造成，我国能源政策，环保政策必将会紧要影响到其生存和开展空间。我国电石本钱大幅度增加，在很大程度上加重了电石法PVC企业本钱压力，进而影响到其市场竞争力。还有产品可替代性已经引起关注，将紧要制约产品市场扩张。存在问题及投资风险除上述两大因素外，还有如下方面： 1、产能扩张速度过快，年均达30以上，从宏观上是不适应我国年均10消费增长率。目前国内市场已是供大于求形势，产品价格呈稳中下滑走势，企业盈利空间趋小，企业只能做强做大，向大规模化方向开展才能赢得生存空间。 2、原料及能源价格呈上涨趋势，特殊是对高物耗高能耗产业将面临较大本钱挑战。企业要慎重选择好原料基地、热电联供，才能获得开展实力。

4、3、国家环保政策将愈加严厉，三废放标准将会不断提高，国内烧碱及聚氯乙烯生产企业众多，但物耗能耗及三废治理水差距较大，走循环经济之路是企业生存和展关键。 4、目前国内烧碱及聚氯乙烯通用型低档产品比例过大，高纯烧碱、粒碱、高聚合专用聚氯乙烯及其共聚产品极少，特殊是其高附加值精细氯化工产品，如环氧氯丙烷、氯化石蜡70、聚偏二氯乙烯、聚三氯乙烯、氯乙烯、CPVC、淀粉精等产品较少，目前企业多重视简洁扩能，而对高技术新产品开发投入缺乏。应当充分相识到高新技术产品才是企业生存和开展根本。 三、选购本地电石产品必要性 下面以株洲化工集团(简称株化)与株洲锦云集团(简称锦云)供应关系为例阐述本地企业供应优势。

5、 1地理位置 供应商所处位置对送货时间、运输本钱、紧急订货与加急效劳回应时间等都有影响。在分工日益精细化今日，供应商位置远近干脆确定了产品生产过程中物流本钱和管理本钱。供应商与生产商同处于一个区域也有利于形成产业集群效应，增加整个产业链竞争力。 锦云位于湖南省株洲市，距离株化28公里，相对于西北供货企业而言，锦云具有距离优势，从送货时间来看，西北供应商运输电石到株化，途中须要四天以上时间，而锦云只要1个小时。从紧急订货与加急效劳来看，锦云地理优势是西北供应商无法比较，它可以为株化节约下运输过程中时间本钱以及所带来一连串财务费用等。同时，由于路途长，运输过程中风险也会加大。 2运费结算方式 锦云

6、销售电石给株化，运用结算方式是一票制：而北方企业运用结算方式是两票制(即分产品价格和运输费)。 一票制是指将增值税应税货物和营业税应税劳务视同增值税混合销售行为一并用增值税发票结算。 在株化，合同约定电石到厂含税供货价格为3500元吨(含运输费600元吨)。增值税率17，运费可抵扣7，其他不变。 按“一票制”结算方式下，折算电石不含税价格为：3500(1+17)=2991.5元吨，进项税额为：35002991.5=508.5元吨。 假照实行两票结算，运输费用为600元吨，电石含税价格为：3500-600=2900元吨，那么电石不含税价格为：2900(1+17)=2478.6元吨，进项税额为：2

7、478.617=421.4元吨。运费可抵扣：6007=42元吨。 从上可知，对进货企业来说，实行一票制结算比实行两票制结算每吨可多抵扣： 508.5421.442=45.1元。 3灰份限制 由于北方气候枯燥，南方气候潮湿，电石经过包装，在长途运输过程中，会因空气潮湿，产生风化，生成乙炔和氢氧化钙。路途越长，产生灰份就越多，远超过了3。而锦云接受散装，运到生产地立即进入生产环节，灰份可以限制在3以下。 4存货本钱 (1)订货本钱：是指企业向供应方发出订单订货起，到材料、商品入库为止这段过程中所发生各种费用，包括订购手续费、差旅费，邮电费、仓库验收费等。选择北方供应商除了开发本钱之外，还包括订货过

8、程中所发生各项支出。而锦云原就为株化战略伙伴企业，有产即销，株化唯一用户。此支出金额可大大节约。每吨电石可节约10元左右。 (2)处理与存储本钱：存储本钱是指在生产领用和出售之前因储存存货而发生各种本钱，包括贮藏空间本钱如仓储费，设备本钱如供暖照明、保险费、变质损消耗用，占用资金支付利息等。北方路途远，为了幸免因缺货而无法进展正常生产，就必需保证足量库存，这就要求扩建仓库。这样仓储设备就超出既定库存水平，本钱会随库存水平增加而上升。处理本钱也随库存水平变更而变更，主要包括对倒运、装卸、损消耗用及其仓库保管人员支付本钱，如监视、实地清点物料、搬运等。除此之外，保险费和税收等本钱也随库存水平而上升

9、。因为电石遇水会产生乙炔，为了幸免存货变质损耗，同时要求改善存储布置，如遇无效率存储布置，那么会增加处理本钱大约20元吨。 (3)缺货本钱：主要包括停工待料或无法立刻满足需求所发生各种损失，如停工损失，加班加点费，特殊管理费、违约罚款，赶工本钱、特殊处理本钱、信誉损失本钱，高价购入材料所带来差价损失等。生产聚氯乙烯是一个连续过程，生产设备须要常年运 转，中途一旦因仓库无库存电石，且无法立刻得到补充，就会导致整个生产过程中断，给企业带来大约每吨20元紧要利益损失。 (4)平安贮存量本钱：由于企业不能正确估算短缺本钱、市场变更多样性，供货缺乏稳定性等缘由，为了完成任务不出现缺货状况，人为加大贮存量

10、，使企业平安贮存量增大，造成了库存费用过大，资金周转不流畅，影响生产正常进展，大约每吨损失10元。 结合对存货本钱分析，可以看出选择株洲锦云电石可以幸免大量本钱(约60元吨)。不但可以保证选购适时适量，保证供应，而且可以使选购本钱最小。 5供货渠道 如渠道单一，很难为企业供应稳定、优质原料。没有必需宽度原料进货渠道和足够可供选择供应商，选购上就可能造成货源过于集中、自身被动窘况不利局面，为企业留下受制于人隐患。 株化把电石供应商局限于西北地区几个厂家，一旦出现缺货或者紧急进货状况，供应商就会为了获得更大利润而漫天要价，企业为了保持连续保安负荷，幸免遭受更大损失，不得不高价购入原材料，一下子把整

11、个电石价格上扬至少30元吨，所造成差价损失无疑又增加了企业生产本钱。 6资金本钱 北方供应商接受付款方式是先付款后发货，而锦云接受付款方式可以是先发货后付款，不但风险降低了，而且先发货后付款可以使企业延长持有应付账款，将资金用作其他用途，充分利用资金，提高投资回报率，约省20元吨。 四、接受本地电石产品效益估算 不接受锦云电石，使原来每年可生产20万吨PVC，2008年只生产10万吨。如增加锦云供货6万吨年，其他无需任何投入，那么接受锦云电石效益如下估算。 1株洲化工集团效益 1.5吨电石可以产1吨PVC，10万吨PVC须要15万吨电石，加上锦云6万吨，共21万吨电石，可产PVC14万吨。 (

12、1)依据以上分析，以下进展运用锦云电石所降低本钱估算 运费结算方式：接受一票制结算，每吨大约节约45元。 灰份限制：每吨大约节约：35003=105元。 存货本钱：每吨大约节约60元。 供货渠道：每吨大约节约30元。 资金本钱：每吨大约节约20元。 21万吨电石大约共降低本钱：(45+105+60+20)6+30(15+6)=2010万元 (2)烧碱利润 1吨PVC可以生产1吨烧碱，所以每年亦可多生产4万吨烧碱。 现烧碱本钱为1000元吨，增值税税率为17，烧碱销售价格为2300元吨，那么烧碱每吨盈利为： 2300(1+17)-1000=965.8元 4万吨烧碱利润为：965.84=3863.

13、2万元 (3)PVC可降总本钱 株化2008年每个月摊给PVC生产装置固定资产折旧和综合管理费为700万元，一年为8400万元。 原来10万吨PVC摊销费用：8400万10万=840元吨 多产4万吨PVc即14万吨PVC平均摊销费8400万14万=600元吨 PVC每吨可降本钱：840-600=240元 14万吨PVC可降总本钱：24014=3360万元 (4)锦云电石所带来总利润 总利润：2010+3863.2+3360=9233.2万元 2锦云集团效益 锦云由于停顿生产电石，此时此刻已将场地出租，年得租金仅380万元。而改产供株化电石后所得效益： (1)电石炉固定资产6500万，按8计提折

14、旧，那么固定资产折旧为：65008=520万元。 锦云每年可销售6万吨电石，那么其销售额为：35006万=2.1亿元。管理费用按销售额(锦云电石销售额)1提取，那么管理费用为：2.1亿1=210万元。 可多获得效益为：520万+210万380万=350万元 (2)假如株化接受锦云电石，那么锦云此时此刻所获得效益如下分析： 销售电石，每吨电石实际税后利润有100元(现价)，总获利就有6万100元=600万元。 (3)与现状比，锦云复原电石生产年总效益多出：350万+600万=950万元 透过分析可知，选择当地企业锦云集团能为企业带来巨额利润。因此，选择锦云电石对株化来说是明智。 五、开展对策 综

15、上所述，锦云电石资源具有独特优势，能为株化降低本钱。如假设建立长期稳定、经济合理电石产品基地。这须要政府，株化以及锦云自身三方面协作。 1、依靠政府扶持。政府应当以满足聚氯乙烯生产需求为目标，踊跃扶持锦云电石开展。通过资源配置、择优定点，统一规划、联合经营、定向供电石等措施，增加对锦云技术和资金投入，使其与株化生产链关系得以稳固和开展，有助于更好开展当地经济。 2、依靠株化经济优势带动锦云电石产品开展。株化要节约电石本钱，建立长期定向供应电石关系，使其生产得到持续、稳定开展，又能起到稳固和稳定电石货源作用，取得双赢结果。同时也帮助锦云走出逆境，渡过难关， 3、依靠锦云自身技术进步。锦云电石集团也必需通过不断提高自身技术实力，以提高资源利用率，降低生产本钱、削减污染和