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1、篇一：建筑公司规章制度项目经理安全生产责任制(三）、要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。（四）要组织好对本工程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施及时解决.（七）要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。(八）有权拒绝不安全的指令,作到不违章指挥。（十一）事故发生后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，立即上报，协助事故调查组搞好事故调查工作.项目工程师安全生产责任制(三）以保证安全生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于安全的良好状态。（五）参加项目安全生产、文明施工工作会议，编制对职工安全生产教材。（八）主
2、持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全措施并监督执行。工长安全生产责任制(四）工长是施工生产的指挥者，对安全生产负有直接责任。当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。专职安全员安全生产责任制(八）组织好施工现场的定期和不定期的安全生产、文明施工检查工作，并经常对施工现场进行巡回检查。班组兼职安全员（一)、班组兼职工安全员在专职安全员的指导下，协助班长开展安全工作。生产班组长安全生产责任制（二）参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议,组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作。（四)经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入厂（班组）教
3、育，教育工人在任何情况下不得违章作业。库房保管员安全责任制保卫人员安全生产责任制（五)每月对职工进行一次治安防范教育.每季度召开一次治保会.工人安全生产责任制（四）正确穿戴个人的安全防护用品，维护好施工现场的安全设施.工程总包与分包单位安全生产责任制一、总包单位安全生产责任制二、分包单位安全生产责任制三、安全教育培训制度2、加强对职工进行安全教育与培训，是保证安全生产的基础，是提高职工安全技术素质、搞好安全生产的前提。6、工人调换工种必须进行换岗教育。12、公司（项目部）每月底召开一次安全生产工作会议，总结一个月来的安全生产情况，抓住安全生产的关键环节，进行分析研究，消除事故隐患，预防事故的发
4、生，针对工程具体情况，制定下月安全生产计划.13、班组每周至少安排一次安全活动日，可在班前或班后进行。15、安全教育培训的形式或根据各自的特点因地制宜，采取多种形式进行。如:安全知识讲座、报告会、智力竞赛、典型事故、图片展览、电视片、黑板报、墙报、简报等等。四、安全生产检查、验收制度3。安全检查的方法及要求：a、公司对项目部施工现场每月进行一次安全生产、文明施工检查评分，掌握各项目部的安全生产、文明施工情况，对检查了现的安全事故隐患组织落实“三定”，即定人员、定时间、定整改措施，限期整改，并做好检查评分记录入档.b、项目部要定期和不定期的对施工现场进行安全生产、文明施工检查，及时发现消除各种不
5、安全因素，对不能纠正解决的疑难问题，要采取临时措施，并及时上报，消除事故隐患,保证安全生产、文明施工,并作好检查记录入档.c、施工现场要经常进行自检、互检和交接检查。自检:班组作业前、后对自身所处环境和工作程序要进行安全检查，可随时消除事故隐患。互检：班组之间开展安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。交接检查:上道工序完毕，交给下道工序使用前，应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其他有关人员，进行安全检查或验收,确认无误后或合格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架(井字架）、塔吊等，在搭设好使用前，都要经过交接检查。d、各种安全检查都应该根据检查要求配备力量。特别是大范围、全面
6、性的检查，要明确检查负责人,抽调专业人员参加,并进行分工,明确个人负责检查的内容、标准及要求。e、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查项目。重点、关键部位设立的“保证项目”要重点检查。对现场管理人员和操作工人，不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。f、检查记录是安全评价的依据,因此,要认真细致。特别是对事故隐患的记录必须具体，如隐患部位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的应记录每项扣分的理由.g、安全检查需要认真地、全面地进行系统分析，用定性和定量做出安全评价。h、整改是安全检查工作重要组成部分，是检查的最终目的.c、
7、对于违背指挥、违章作业行为，检查人员必须当场指出，立即纠正；d、受检单位领导对存在的隐患，应立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求进行治理，在隐患没有排除前，必须采取可靠的防护措施.6、公司每季度组成由生产副经理任组长的安全生产检查组，对所属单位进行一次全面安全生产检查，检查完毕进行总结并发通报。7、安全处每月对所属工地进行全面安全检查。8、项目部专职安全人员，根据本项目部的生产安排制度巡回检查，对本单位所属施工现场进行检查。9、各项目经理，除在日常检查时，随时检查施工现场的安全状况外,每周六对所属施工现场进行一次全面的安全检查。11、各项目部在雨期、冬期前要做好季节性
8、安全检查工作.篇二：建筑公司管理制度公司管理制度一、公司规章制度第一节 总则第二节 员工的权利和义务第三节 劳动合同第二条 劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。第四条 新员工招聘，按招聘岗位的基本要求,坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。第四节 纪律第五节 考勤和请假制度第六节 工资福利第七节 安全质量第二条 员工在工作过程中，必须严格执行各项安全操作规程，时刻牢记“安全至上”的原则，坚持预防为主的方针。第五条 牢固树立“百年大计、质量第一”的方针，以国家规范和标准为施工准绳，坚持文明施工,精心施工，并在施
9、工中服从甲方管理人员的质量要求、技术指导和工作安排.第六条 严格把好质检关，前道工序未达到施工标准的,坚决不充许进入下道工序的施工。第八节 卫生守则第九节 奖惩制度第一条 本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。第二条 对以下员工,给予一次性奖励:1、 维护本公司利益，使公司免遭经济或财产损失的,经公司核实确有其事，予以一次性奖励；2、 提出并实施重大管理革新，经评定,确具有实用价值，能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励;3、 完成生产任务或工作任务、提高生产效率或者服务质量方面，做出显著成绩的,予以一次性奖励;4、 对公司管理人员不称职
10、行业进行举报,经公司核实属实，予以一次性奖励；5、 见义勇为，对国家、社会做出贡献的，予以一次性奖励；第三条 对有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚及相应的处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失.处分分为警告、记过、开除。1、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款20元：（1)早退或中途逗留在半小时之内的；(2）不戴安全帽、穿拖鞋、特种工作业不配戴防护用品的;(3）工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈的；（4）在工地上吸烟的;（5）在生活区乱倒饭菜、乱扔杂物、随处大小便的；2、对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚50元：（1)当月上班迟到，早退累计已达到三次,第三次及其以上的；(
11、2）非电工人员,乱拉、乱开用电设备的；（3）非本设备操作人员，擅自动用该设备的；3、对犯有以下过失行为的员工,处予500-2000元的罚款:（1）有赌博或打架斗殴行为的；（2）随意挪用、损坏设备或安全器材的；(3）顶撞、谩骂管理人员的；（4）在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的；（5）因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的;（6)发生质量事故，造成原材料浪费或其他经济损失在500元以下的;1、有赌博行为，受罚款教育后仍不改的；2、有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;3、损害企业形象，给社会、给公司及他人造成不良影响或损害的；4、擅自挪用本公司资金和财产的;5、玩忽职守，造成事故，使本公司财产或员工生命蒙受严重损失的；6、无故旷工，经教育不改的；7、经常违反公司规章制度，屡教不改的；8、有意损害公共财物的;9、触犯国家刑事法律的；10、无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的;11、工作不负责任,损坏设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的;第十节 附则二、办公室制度第五条 禁止使用公司电话打私人电话或用公司电话聊天,包括打入的电话。第六条 办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好 请 谢谢 对不起再见.第九条 下班时随手整理自己的办公桌。三、会场纪律
